Têkoşînê: Ji derketin. Stratejiyên û awayên ji pevçûnan

Şerê mezintirîn herî kevneşopî û sirûştî ye. Heke dinosaurs, biyanî bi hev re têkiliyek civakî, dikarin li ser vê yekê bêjin. Piştî ku, ku yek bixwaze xwarinê, û yê din naxwaze ku di tewreyan de, dixwaze pevçûnek zelal e. Û em çi li ser mirovan dibêjin? Pevçûn ji wan re ji jidayikbûnê re bi temenî re bi hev re. Bi hevalên xwe û dêûbav, bi hevalên xwe û hevalên xwe re, bi xwe re, bi tevahî. Kesek li ser gavê her gav di şer de tête kirin. Riya ji pevçûnê hunermendek e ku alîkarî ne tenê ne tenê têkiliyên dostan ên din ên din, lê herweha xwerayên xwe.

Têkoşîn - pros û cons

Têkoşîna rewşek e ku her aliyek armancên armancên exclusive armanc dike. Yan jî, eger ew dihêziyek navxweyî ye, kes nikare hilbijartinek di navhevmendiyên kêfê de wekhev nagire.

Her kes dizane ku çekan û nakokiyên tiştek pir xirab in. Ew kêm e ku ji bo kesek ku digerin, di nav şer de pêk tê. Rêwira ji pevçûnê ji bo piranîya piranîya bijarte ye. Lê eger hûn li ser wê difikirin, heta ji armancê, hûn dikarin fêrî hînbûna fêr bibin. Di gumanê de, hûn dikarin hevalbendên xwe baş bizanibin, pirsgirêkên di teamê de nas bikin û bi awayekî hêsan çareser bikin. Rewşên tengahiyê gelemperî gelê xwe hest dikin, hêza wan bikin, da ku derfeta xwe ya xwe nîşan bide, ku hewldanên nûjen bigerin ku di nav koma reaksiyonê de destnîşankirina destnîşaniyê de.

Pirsgirêka Pirsgirêka Pêşîn

Bê guman, ew e ku ji bo pêwendiyên aştiyane, dilsoz û hevpeymaniya hevdu gotûbêj bikin. Lê ev her tim mimkin e. Rewşên ku nakokî nebawer in hene. Ji ber vê şertê ji ber pevçûnê kêmtir di pevçûnê de karê sereke ya her beşdaran e.

Berî ku tu tiştek bikişînin, divê hûn bisekinin û bifikirin. Stress hevalbendek ji her cengê neheq e, û ew şêwirmendek xirab e. Ji ber vê yekê hûn hewce ne hewce bikin ku bêdeng bimînin, hestên xwe veguherînin û rewşa heyî ya bisînor bikin. Belê dibe ku rêyên ku ji pevçûnê ve zûtir be, dê hewce be ku hewce bike ku hewceya hewldanên rewşa çareseriyê. Lê, yek awayekî din an jî, karê hin xebatên analîzyona ku dê bêne kirin. Her ti pevçûnek berjewend e ku partiyek di şessê de. Yê ku dikare bi zûtirîn rewşa rewşê binirxîne û tenê biryara rastîn rast bike.

Kar bi agahdariya nakokî

Ji bo rewşa rewşa niha, we hewce dike ku hûn herî zêde agahdar bikin. Ya yekem, ew e ku divê diyarkirina kîjan pirsgirêka nakokî ye. Ma ev tiştek baş an fikrît e? Ma hûn dikarin hewl didin an jî hemî hevrikiya rastîn nebin? Gelo ev gengaz e ku sedema sedemên şerê hilweşîne an jî bi tiştek kêmtir nakokî veguherîne? Dibe ku di dema vê analîzê de ev eşkere dibe ku têkoşîna rast di destpêka destpêkê de çareser bibe. Tenê meriv tenê ji bo merivên meseleya tiştek çêbikin ku tiştek pevçûnê dike. Ji derveyî pevçûnê di vê rewşê de ji bo tevahiya beşdarên wê qebûl bibin. Heke du zarokan ji ber çikaçê, ji hêla herî hêsan e ku di du herdu de veqetîne, ev eşkere ye. Lê prensîba heman prensîbê di jiyana xwe de derbas dibe. Heke eger sedema sedemek pevçûnek cihekî balkêş e, û hemî daxwazkarên pispor û pispor wekhev e - dibe ku ev fikrên ku di guherînên karmendê de xebatê dike. Û bila her du cîgirê serdest, bi rexnebûna erkên fermî hene.

Xwendina tevgera beşdaran dixebite

Hingê hûn hewce dikin ku hemî beşdaran di derbarê nakokiyê de agahdar bikin, bibînin ka kî ye, ew çi dixwazin. Taybetmendiyên psîkolojîk, kesayetiya moralî, armancên rastîn û armanc - hemî ev girîng e. Her çi beşdar dikarin çi bikin? Çima Ma wan helwestên veşartî hene? Ma kîjan awayên ji pevçûnê her beşdar ji bo beşdar e?

Divê bandor li ser rewşa rewşa civakî ya li ser rewşê bibînin. Ew qebûl dikin an şermezarkirina beşdarên derdorê derdikevin, ka gelo ew piştgirî dikin, yan jî li dijî, armanc bi destkeftina armanca armanc. Ji bo nimûne, eger sedema armanca qezencê ye, û şahidên hevpeymanek di qezencê de beşdar in, şoreşa duyemîn nikare şahidiya armanca xwe bihejînin. Û bêyî ku ew ji dijberê xwe hez dikin hez dikin an jî, li hemberî, nikare bisekinin. Tenê di rewşek de, şahid dê hevkarê xwe bistînin û di din de, ewê bi kêfxweşiyên berê yên kêfxweş in. Ji bo ku stratejiya ji bo nakokiya derveyî têkoşîna pêşniyarên pêşniyarkirina bandora hawirdora civakî, gelekî hişk e.

Bandora bandora faktorên li ser şer

Ya faktor pir girîng e ku tenê beşek armanca nakokiyên ciddî ye, lê herweha elementek materyal. Lê belê ev pevçûn e ku berjewendiyên mirovahiyê ye, û mirov ji bêwîtaliyê ne. Her du beşdaran di şer de nimûne, wekî ew ji derveyî xuya dike, tenê ji ramanên xwe re li ser fikrên xwe li ser ramanên hiqûqî û hiqûqa taybetmendî dike, - ev fenomenê "dravê duyemîn" tê gotin. Wê awayê şer ji civakî pir caran bi awayekî hestiyarî yên partiyan pêk tê. Ew zehmet e ku mirov naxwazin ku ji bo ku ji bo hevdu xwe baş nebêjin. Lê belê ew ne gengaz e ku ji bo kesên ku dihêlin ku ew ji wan nefret dikin an jî hevkariyê bikin. Gelek kes mîna ku di deriyê deriyê rûniştin rûniştin, her çiqas ew neheq nakin. Tenê her kes guman e ku pensionên ku di nav çemê civandî de tenê dikin ku ew her kesî sûcdar dikin, ew ji gunehên herî mezin ên tawanbar dikin. Û ev e ku ji bo nemaze meriv bi xerîba televizyonê re gotûbêj kir, hebe ji bo nîşanî nefikir e. Divê ev demên ku analîzê hewce ne hewce ne, ew hewce nebin hesibandin, pevçûn û rêyên ku ji wan re vebikin.

Hilbijêre Actions Script

Piştî ku agahdariya hemî agahdariyên pêwîst hebin, em hewce ne ku ji bo çareserkirina pevçûnan vebijarkên alternatîfên xwe bidin. Çi dê li ser mercên şexsî yên herî pêbawer ên ku di rewşên xirab de, dê rewşê çêbibe, heger çi bi tevgerên xwe rawestînin, ji ber ku ew dibêjin, li bûkên bêje.

Tenê ji hêla hemî beşên pirsgirêka ku pirsgirêk vekişandin, yek dikare ji bo stratejiyek stratejiyê bixebitin ku ji bo pevçûnê. Di vê rewşê de, biryara herî baş e.

Pisporên stratejiyên bingehîn bingehîn di bin rewşeke rewşê de derxistin: nebawer, peyman, hevrik, hevkar û adaptasyon. Hilbijêre di nav van bijartan de, divê hûn armanca armancên bi rêbazan re têkilî bikin. Heya ku stratejiyek dijwar e, hûn dikarin li ser tîmek tendurustî biparêzin an jî li cîhek xweş bikin, rêberê rêkeftinê hilbijêre.

Bê guman, hevkarên hevkariyê li hevpeymanê wekhev e ku ji bo rêyên ku ji pevçûnên mezintir digerin ne. Lê prensîb eyn e: aştî û aştiyona nûvebirin, herî mezin bi berjewendiyên hemî beşdaran re rêzdar dike.

Rivalry

Yek ji her cûreyên stratejiya stratejiyê pirrjimar e. Dema ku rewşenbîran hilbijêre, yek ji partî tije din dikişînin, wêne kiryarên çalakiyê. Bê guman, ew nikare nabêjin ku ev rêbazek hilber û berbiçav e. Pêve dibe ku ew pir caran bi kar tîne, ji ber ku ev pêşketina bûyerên yek ji beşdaran gelek xemgîn û hêrs dimînin. Têkilî di teamê de, piranîya, dê bêhtir û ji bo demeke dirêj ve bêhtir. Ev rêbazên derveyî ji pevçûnê tenê tenê heger tenê çareseriya pêşniyarê ji bo tora tevahî tîmal e, lê ne ji bo karmendên takektîf, û wext nabe ku dijberên xwe bistînin. Tevî rewş hene ku gava ku bi rastî bi rivalî tenê riya yekane qebûl dibe ji rewşê. Heke paqijan hewl didin ku ji rêwerek dûr bistînin, ew bi awayek bargesazî û lê digerin ku peymanên ku herdu aliyên şer tê tewandin.

Têkoşîna

Têkoşînê, wekî navê ku pêşniyaz dike, ji bo dilsoziya partî ya berjewendiyên her partî pêşkêş dike. Ji vê derveyî pevçûnê ji pevçûnê hêvî dike ku daxwazên dijberan bi kêmtir peymana demkî bigihînin, hin daxwazên wan ji bo daxwazên wan feda dikin. Gelek caran, ew hewce dikin ku lihevhatina hevpeymanan wekhev in, lêbawer bikin, û sedema sedemek meydanek ji xwezayê bingehîn e. Di vê rewşê de, ew çêtir e ku ji bo îdîaya wendakirinê ji her tiştî îdîaya derxistin, ji ber rîska her tiştê winda dike. Astengiya sereke ya vê stratejiyê ye ku ev aştiyê bi demek kêmtir dirêj e. Ew gelek hewldan e ku hewl bidin ku wan van xalên ku berê berê didin qurbanî bûne, dema ku bengaziya hêza guhertina di rastê de û yek ji partiyên wê fêde bibin.

Bicîh kirin

Rêbazên ku ji nav nakokiyê vekişînin, her tim her tiştî ji dilsozî ya berjewendiyên her alî jî nebe. Di hinek rewşan de, yek ji beşdaran bi hêsirên xwe red dike, ji pevçûnên derketin. Ev stratejiyê tête têgotinê, an jî erêkirinê tê gotin. Bê guman, ev rêbazek çareseriya nakokî dikare nayê zanîn. Mirovan têne hesab kirin. Bi gelemperî yek ji partiyên rast dike ku ew bi hêsanî ne têkoşîna hêzê ne. An jî têkoşîna ku armanc di vê rewşê de wateya rastdar nake. Vegere nimûne nimûneyên hestî û rêwîtiyê: Hedgehiyek rewş e ku mirov kesek xilas dike, biryar dide ku ji bo çend hûrsên xwe ji rîska xwe re rîsk bike.

Lêbelê, rêbazek vekişînê dibe. Wek rêbazên pasifîst ên ku ji pevçûnan ve tê bikaranîn dikarin ji aliyê beşdaran ve têne bikaranîn ku wan sûcdariya xwe fêm kirin û nas kirin. Di vê rewşê de, îdîaya sûcên neheqkirî red kirin û hewceyê hewceyê hewce dike, ji ber ku, di rastiyê de, pûtperestî ye.

Pirsgirêka çareserkirina pirsgirêkê

Heke hemî awayên ji pevçûnê, ji bo çalakiyên çalakiyê pêşkêş dikin, encam nabin, yek ji partiyan dikarin bi tenê vekişîn. Ev stratejiyê tête çareser kirin ku çareseriyek pirsgirêkek an jî jê bipeyivin. Di vê rewşê de, pevçûn pir pir çareser nekiriye ku ew bi tenê dimîne, mîna agirê ku bi kesek agir davêjin. Heke ku têkoşîna demeke dirêj di dema dirêj de hebe, û rêbazên ku çareseriya pirsgirêka çareseriyê nehatiye dîtin, nehatin parastin wek stratejiyên herî bandor ên naskirî. Çima dem û çavkaniyê li ser têkoşînên bêbawer bikujin, heger ew dikarin bêtir bi dilsoz bikar bînin? Ne armanca her armanca wê ji bo wê ji bo bêkoşîna şer tê ye.

Hevkariyê

Qanûn ji bo çareserkirina şerê dewleta ku çareseriya çêtirîn çareseriyek çareser e, ku çêtirîn berjewendiyên her partiyan pêk tê. Ne yek stratejiyên vê hewceyê bi heman awayî re hevkariyê digel hev. Di vê rewşê de, partî ne tenê nehêlên hevpeymanî dikin, ew bi awayekî çalak re hevkarî, rêbazên alternatîf ên çareserkirina pirsgirêka çareseriyê. Têgihîştina girîngiya girîng ya çareseriyê çareser bikin, beşdarvanên wê digel pirsgirêkên ku ji nû ve têne çareser kirin. Wekî encama vê stratejiya vê karanîna karanîna, vê yekê ne tenê ji bo pirsgirêka heyî ya serkeftî çareser bike, lê herweha bingeha bingehîn ji bo hevkarîya bêtir xurt.

Pêwîstina bi riya yekîtiya stratejiyê çêbikin, divê hûn bîr bînin ku heman biryar biryar bi dijberî pêk tê. Dibe ku pir aloziyek lihevhatineke mezin e, ew cûdî naxwaze helwestên xwe bistînin. Ji ber vê yekê, stratejiyan dikarin bêne çêkirin, ger pêwîst be, rewşên bêtir bi rewşên bêhtir veguherînin. Hişyariya pevçûn û awayên ku ji vê yekê re dixebite, hûn hewce ne ku hûn bizavên dijmin li ser çavdêr bikin û berî biryara girîng girîng bikin.