Awayekî bandorê li yên din an jî ji bo xwe: motîvasyona çi ye?

çi ye motîvasyona? A herî hêsan û peydakirina pênase ji têgehên derve di lîteratûrê de wekî set "teşwîqkar çalakiyê." Ji bo nimûne, heger karmendekê digere, da ku here hemû ji bo derbasbûna plana bidestxistina vê mehê de, zêdebûneke berbiçav a meaşê xwe, di vê rewşê de em dikarin bêjin ku ev e "hana". Û daxwaza ji bo çalakiya ji serokatiya wî hat û di encamê de ji sedî serdan ji bo danûstandina.

The daxwazên rola

Bi heman awayî, tu kesek hana, ava li ser pêdiviya herî girîng ji bo wê. Lê belê, divê em bizanin ka çi bû. Ne ku her karker meaş girîng e, yek wê zêdetir û baştir karê xwe ne, eger ew bi berdewamî pesnê. Û hemû jî ji ber naskirina yên din, û bi taybetî jî yên ku kesekî girîng e, weke lîderekî, ji bo wî zêdetir girîng e, li her demê dayîn. Lê belê, pêdiviyên mirovan guhertin û milk, û her dem peyva xweş di navnîşanê de ji mirov dê bandora heman bide ne. Gava ku me'nîya (biavęjin) dev ji kar, dema ku karsaz ji bo guhertina taktîkên xwe.

Heman tişt ji bo dê û bavên ku dixwazin ji bo baştirkirina nirxandina zarok, û çend ku dixwazin bi alîkariya zêdetir ji hevdu, û hevalên xwe ji hevalên xwe, hevalên xwe, û yên din xizmên. Ev famkirî ye çima di pirsa, çi vetoyê ji bo hemûyan re ye.

Motivation - hêzeke xurt ku destûrê dide te ku îdarekirina gel e. Bikin û bibînin ku çi nav tevgerê rêberiya wê - e gelekî sade. Tenê divê ji nêz ve çavdêriya kesê, guhdarî û bi bîr bînin. Di şirketên mezin, ji bo vê yekê jî, heta bimeşînin û di hevdîtinan de û testên psîkolojîk, û piştî dîtina pêdiviyên rastî yên karmendên plana yên vetoyê bi kar tînin.

pênasekirina taybetmendiyên

Têgeha motîvasyona di forma berfireh birîtî ye ji hemû hûragahiyan li jor behsa wan. Ev dihêle ku hûn ji bo şikandina diyardeyeke psîkolojîk ji pîvanên jêr e:

• dewletê ihtîmalek;
• daxwazên hebûna, ji ber ku guhertina li dewletê yên organism (raxîne., ji pasîf ji bo çalak);
• pêdiviya ji bo dema dema têkildar (emotion na Ellahî kirin, di komîsyonê de ji çalakiyên taybetî pêş ne).

Ji van tomar related (şert), û dest bi fêm bikin ka motîvasyona e.

Self-motîvasyona

Exposure jî dibe ku ji mirovekî bi xwe bidomînî. Hingê em behsa xwe-motîvasyona. Ev e, ji ber vê diyardeyê em kar dikin, heta dema ku bi temamî wê dixwazin ne: divê em tenê ji bo guhertina helwesta ji bo vê pirsgirêkê. Ji bo nimûne, gelek kes dixwazin ji bo dev ji cixarê, lê ti argumentên xurt ji wan re teşwîq ne dev ji vê adeta xerab. Yên ku bi rê neda ku bavêjin, da motîvên şexsî navê, ku bi tenê dikare şaşmayî bûn. Ji bo nimûne, keçên ciwan dev ji cixarê bi tenê dema ku ew dibînin ku mirov bi ku mumkin bû ku ji bo pêkanîna malbatê, tercîh ladies bi no xûyên xerab ...

Motîvasyona ji bo karê

Ya îro de herî lêkolîn motîvasyona kar de ye, wek zanîna teorîk de di vî warî de bi rastî jî ji bo pratîkê de pêwîst in. Jixwe, Gelek nêrînên cûda hene di derbarê motîvasyon, li ku pêşniyaran taybetî li ser bandora li ser karmendên li wir de girêbidî berhemdariya û sûdên pêş heye.

Di vî warî de ji motif zanîn ku gelek caran bi pêngava tevlîhevkirin. Civakî sosyalê, imtiyaz, xeramet, cezayên ji ber binpêkirina dîsîplîna - ew ne tenê ku pêngava, lê gelo ew dê nav wan a mezin dibin - ne diyar e. Û hê, her şîrketa were pêşxistin ne tenê sîstemeke motîvasyona ji karmendên (li gorî ti teorî), di heman demê de jî ji bo vejandina sîstema ji bo parastina asta baş li jiyanê yên karker.

Carna zehmet e ku fêm bikin ka motîvasyona, dayîn cihêrengiya û tevliheviya li ser fenomena. Lê belê ev yek pir girîng e ku ez bêm ba a hevbeş ji bo cihêtiya di feraseta yek ji armancên sereke ziyanê ne - ji bo fêrbûna çawa hana ...