DikanSerokatiya

The cureyên sereke yên strukturên rêxistinî yên management: hîmgirtî

Damezirandina prensîpên aboriya bazarê her derê û qet bêyî destwerdana dewletê yên li damezirandina saziyên, ku bi awayên bingehîn yên grîng re derbas dibe , strukturên rêxistinî yên management. Li gel pileya nameyên di navbera saziyên derhanîn û jîngehê saziyan de heyî, faktora herî giring di serxistina danasînê de ji saziyên design ji strukturên rêxistinî yên birêvebirina dewletê dibe.

Lê belê, dewletê, him jî ji bo siyaseta xwe ya rêziknameyê, pêşxistina bingehîn cureyên strukturên rêxistinî yên management, pir kûr li ser formên sazîyan bêtesîr têkildar bi xwedîtîya milkan, çalakiyên bazirganî di daxwazên serhev, deyn di bin garantiya dewletê de cih, û li ser Berevajî, li ser rola hikûmet gelekî bi îdeaya di pêvajoya damezrandina creation ji qada aborî, ji bo misogerkirina hewildan qanûna-pêgirî, şîrketên, yekdest, xwezayî, li Protective van mafan yên ku xwediyê, mekanîzma damezrandina pêşbirkê.

alî din ên guhertinê saziyan de berteka ji ajanên aborî ku ji bo çi hodeyê ji strukturên rêxistinî yên management sedema guhertina di warê bazirganiyê de ji derve ye, û sedema ligorî ji sazî û li şûna yên hin aliyên. awayên nû yên strukturên rêxistinî yên management û guherînên dezgehî de diqewimin ajanên doza berteka ji bo hilberîneke taybet - saziyên. The ji van guhertinan ji şiyana ku kêm e mesrefên muameleyan di doza saziyeke hevrêzên (îhlal mulkiyeta taybet, pere û mercan de, sewqiyata free, ji ber nebûna sînordariyên li ser tevgerên sermayeyê, hwd.) An jî bi kirê bistînin şertê ku dabeşkirina saziyên (ji sînordarkirina pêşbirkê, diçine input astengên li bazarê, danasîna ji mişa, rates piralî, û hwd.).

Mekanîzmaya Danûstandina di navbera sazî û şirketên bi hemû cureyên strukturên kontrol rêxistinî û guherînên dezgehî nûnerên a pêvajoya aloz ên başkirina sîstema dezgehî de obnovleniepervonachalnoy modeleke dezgehî, veguherîna saziyên kevin û nû fêm kir. Di vê pêvajoyê de, hêdî hêdî saziyên zayîf e, bi ya ku ji aliyê Yên nû li şûna wan winda bû. Di vê pêvajoyê de ye sazîbûn qayîm heye. Hinek aborîzan sazîbûn wek dinasîne "pêvajoya damezrandina û prosya an set ferman ji normên fermî û nefermî yên çalakiyên ji ajanên bazarê (saziyên) û ji zêdebûna berdewam xwe yên li ser rawestin."

Armanca damezirandina şîrketa di dema derbasbûna aborî ku stoka domdoriya ji çalakiyên Kompanya bi kêmkirina girjî û rîska ku rola dezgehên di hîmgirtî terîf dike. Taybetmendiyên ku şîrketa dibe gengaz ji hev sê qonax: "deinstitutionalization" - "banîn" - "şeşa ye". Û ji erkên sereke yên têkildarî bi bandora vê şîrketê li ser pêkanîna hêmanên yên li ser jîngehê sazîyan, divê bê pejirandin: sazkirina çarçoveya yasayî û îdarî,, da ku ev karektera berfireh û hevgirtî. Bi vî awayî, hemêz dike ji pêkutiyên ku di jîngeha, şîrketa modifies van astengên. The û rayên li ser fîrmayê di dema derbasbûnê ya li ser aborîya-bazara ev nêrîn dibe sedema vê encamê ku sazîbûn û dikevîte di damezrandina intra-sazî û bandora vê şîrketê ên li ser pêkanîna saziyên biyanî. Pêvajoya sazîbûn di wê bahwerîyê de adanî ê şîrketa û kapasîteya xwe ya ku di dawîyê de ji bo pêşketina aborî ya misêwa dibe sedema zêde dike.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ku.unansea.com. Theme powered by WordPress.