QanûnEwlekarî û tenduristiya

SPARES - ev çi ye? SPARES: armancên, astan de, awayên operasyonê

Ji bo cara yekem ji bo parastina welatiyan û deverên di dema şer de an jî di cih de piştî wan re, hukûmeta me hatiye bi tenê piştî şerê navxweyî hesibandin. Faktoreke sereke ji vê guhertinê hatiye dîtin ku bi awayekî yekser bi pêşveçûna bi lezgîn ya cengî û her diçe çalakiya greva potansiyela li rear dijmin ve girêdayî ye. Ji sala 1932 bi wan qencî kirine MoEHE, û di sala 1961 de bi mîsyona qencî li GO. Bi demê re, parastina date ji operasyonên leşkerî red kir, di heman demê de dest pê kir û ji bo zêdekirina gefa ji bandora neyînî ya faktorên anthropogenic û hesas hêzên xwezayî.

de agahiyên bingehîn

SPARES - sîstemeke yekgirtî ya dewletê mijûlbûna bi asta rewşa karesat. Ew berpirs ji bo parastina xelkê û herêma karesatê-çêkirin, yan jî xwezayî weke her character din e. sîstema rSE a set kontrola hêzên wan û alavên, herweha hemî cureyên rêxistinên ku di parastina welatiyan li hemberî hemû rewşên awarte de beşdar e.

management

Sîstema kontrolê li rSE a rêveberiya çalakiyên bibiryar û rêveberiya, ye ku di rêya pêşxistina û peyvendiyên heyî yên di xebatên xwe meşandin e. Bingeha sîstema jihevveqetîn a prensîbê hilberîna cografî ye. Bi gotineke din, ev pênc tewqên:

  1. Federal.
  2. Herêmî.
  3. Erdî.
  4. Herêmî.
  5. The object.

Hikûmeta ku di çavdêriya giştî yên SPARES kar dimeşandin. Asta ku pirsgirêka bingehîn bandorê. EMERCOM e di pêşkêşkirina performansa pergalê û herî zêde parastina xelkê di dema tu rewşên awarte de dimeşîne. Koordînasyona rayedaran li hev asta sîstema hene, ew her tim di operasyonê de ne û ji bo tasking û ragihandinê, hişyarî ji xelkê û ne agahî piştgiriya.

Problema me ya sereke li ser asta federal

ji armancên sîstema asta rSE pêşî çi ne? Ev di ser hemûyan re ye:

  • Çêkirina û sepandina polîtîkaya dewletê yekgirtî gunehbarkirin bi pêşîlêgirtin û azarên tirkmenan li awarte piştî qeza, Afat û afatên xwezayî.
  • Koordînasyona ji desthilatên federal li ser projeyên bo pêşketinê û din çalakiyên related to çalakiyên xwe de, li gel, bi cî kirinê û ber çav li ser projeyên di hikûmetê de.
  • * Amadekirinê ya pêşniyarên ji bo çawa herî baş ji bo damezrandina sîstema tedbîrên ji bo parastina hemû herêmên çalakiyên mirovan û bi nifûsa xwe, hem jî li ser axa welêt bi karesatên xwezayî, acîl, yan jî li pêş me.
  • polîtîkayên teknîkî yekgirtî divê rê bide afirandin û pêşxistina hêz û îmkanên ji bandorkirin li ser pêşîlêgirtina an tasfiyekirina karesatê be.

  • Dinasîne li ser dîrektîfan sereke yên pêşketinê, SPARES başbûnê ve, di operasyona di bin kontrola xwe.
  • Ev rêxistin ji bo pêşxistina bernameyên teknîkî û zanistî, projeyên ku rê nedin rewşên ku dikare gel û xaka welêt biêşîne.
  • Çalakiyên tevahiya dezgehên related to the rSE, divê bi awayekî hişk bi koordîne, ku bandorê li tiştên wekî parastina tibî yên welatiyan, civakî û hiqûqî.
  • Dinasîne li ser dîrektîfan sereke yên hevkariya welatên ji bo pêşî li rewşên awarte de.

Wezîfeyên hêza birêvebirinê di asta federal de

Merem ji vê asta SPARES - e:

  • Pêkanîna management projeyê ji bo pêşxistina tedbîrên teknîkî û rêxistinî de, ku dikarin awarte pêşî, ji bo zêdekirina bawerîya bi parastina tiştên xeter, ji bo parastina aboriya Di halê neçariyê da.
  • Beşdarbûna di afirandinê de û pêkanîna bernameyên federal û akademîk, bo şopandina daneyî, bi rêbaz û rêzikên, herwiha kontrolkirin û ka birêveçûna kar di normalê de rêwîtîyên SPARES.
  • Ne perwerdeya ji rayedarên navendê re ji bo pêkanîna çalakiyên pêwîst di dema rewşên ji pîta extreme, herwiha hemahengiya wan di wê demê de ji karê li cihê bûyerê.
  • Koordînasyona ji kiryarên rayedarên Di operasyonên li awarte di dema rewşa awarte.

  • Creation û bikaranîna yedekên rayedarên navendê re ji bo xebatê li ser bingeha tasfiyeya rewşên.
  • Pêkanîna tedbîrên li ser parastina civakî ji qurbaniyên karesata, maf û erkên ku nifûsa.
  • Bandora li ser pêşketina qaîdeyên ewlekarîyê û standardên di pîşesazîya, parastina mafên karkeran û hewildan ji qewimîna yên rewşên awarte.
  • Koordînasyona ji xebatên amadekar, ji bo ku agahiyên pêwîst ji hemû karmendên, di nav de rêveberiya operasyonên di rewşên awarte de.
  • Sepandin û ji xebatkarên rizgarkirinê û komên din ên bi vî rengî.

Ji erkên sereke pawankirina rayedarên herêmî

Wekî din ên ji beşên binyadî ya rêxistinê de, rayedarên herêmî û her weha divê karên ku pêk bînin. Her site mijarê de ji bo rêbaz û rêzikên xwe ye. armancên pêwîst ji bo xwe bigihîne hemû rêxistinên related to the rSE - e:

  • girêdan û subsystems pawankirina çalakiyên rêveberiya li herêmê di nava zanîna xwe.
  • Beşdarbûna di afirandinê de û pêkanîna bernameyên federal û akademîk.
  • Divê ew jî tev li pêş û bicihanîna xebatên pêşîlêgirtina karesata related, herweha ji bo kêmkirina zirarên piştî van rewşên be.

  • Zexm amadeye ji hemû dezgehên îdarî, hêz û navgînên ji bo karê xuyanîbûna karesata.
  • Afirandina pergaleke ku anegorê tedbîrên hiqûqî û aborî ya ji bo pêşîgirtina îmkanên ji karesat.

Ji erkên dezgehên herêmî

  • Afirandina a hebûnên plana hilanînê, ku dê ji aliyê hemû karê SPARES hatiye lidarxistin.
  • Koordînasyonê yên ku xebatên komîsyonên, tînin ser axa di bin desthilatdariya rêveberiyên herêmî.
  • Rêxistina têkiliyên di navbera rêxistinên komîsyonên, leşkerî û civaka sivîl, bi nûnerên şîrketên ku li deverên din yên cîran ji bo pêwendî û hevkariya li ser pêşîlêgirtin û rakirina rewşa awarte.
  • Û hînbuna ya xelkê û pisporên SPARES herêmî.

Ji erkên sereke yên site-komîsyonên

  • Pêkanîna management bi pêş û çalakiyên dabimezrîne, ji bo pêşî li rewşên awarte de, û herweha zêdetir bawerîpêkirina parastina potansiyel ne ewle objects, awayên operasyon û xebatên rêxistinên SPARES, eger e û acîl heye.
  • Rêxistinê, dixebite ji bo avakirin û parastina sîstemên herêmî ya şopandinê û germ ji bo talûke potansiyela ji malperên karesata.

  • Newepel, hêzên û tê wateya ji holê rakirina encamên rewşên, divê di destpêkê de bi temamî be jî, ji bilî, girîng e ku karmendên xwe ji dezgehê bi zû bi zû û bê windahî hatine valakirin.
  • Creation of rezervên xwezayê madî û aborî ji bo bikaranîna wan di dema tirkmenan li Beşîrê û rewşên awarte de.
  • * Amadekirinê ya hêzên management û personelên bi hev re tevbigerin û di rewşeke acil.

SPARES Guide

Bi piranî tîma management ji cîgirê serê hikûmetê de, hikûmeta herêmî, herweha rêxistinên mijûlbûna bi parastina sivîl, pêşîlêgirtin û azarên tirkmenan li rewşên awarte. Bibêje, kontrol berdewam e, bi çêkirina bedena provided pawankirina management rojane de di hemî astên sîstema. Eger pêwîst bike, avakirina komên xebatê de û taximên. Ew divê bi telefon, agahdar din jî, ji bo ku pêvajoya û veguhestina welat agahî pêwîst be. Ji bo Sîstema, bikaranîna hemû derfetên gengaz yên ragihandinê di welêt de, li gavê an Sîstêmê mêsajan automated destûrê dide te ku bi lez ji bo derketina holê ya pirsgirêkê şîrove bikin.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ku.unansea.com. Theme powered by WordPress.