Operasyonên: transcript. Head of Operasyonên - erkên profesyonel

Hema hema her şîrketa mezin bi hêza ji ser 100 kes piştgiriyê heye. Navêt ev SYR - beşa maintenance. Ev xizmet performs di şîrketa ji hejmareka pir girîng e ji bo bi çalakiyên normal ji karên xwe dikin. Baş kar ji karmendên piştgirî û têkiliya wê bi din beşên pêwîst ji bo aramiya li tu rêxistin koordîne.

Ku pêwîstî bi piştgiriya

Di şîrketên piçûk bi hejmareke piçûk yên karker û qebareya hilberana an karê pêkhatî ji personalê piştgiriya dikarin sekretêr û rêveberan ofîsa bimeşîne. rêxistinên mid-normê bi her caran piştgiriya xizmeta, Decoding yên ku, ji bo her xwendekarekî fakulteya aborî tê zanîn pêwîst ne. Ev hewildan hemû pirsên xwe bikin, da ku operasyona normal yên şîrketa înfaz heqqê wan. beşa nefeqeyê ya tam tenê di şirketên mezin, ku li hejmara karmendên ewqasî bilind e ku kesek bi hêsanî dikarin li ruyê hemû beşên ku di moda normal misoger ne ye heye.

fonksiyonên yekîneya

Ev performs cîhêreng ên piştgiriya fonksiyonên. Navêt ev SYR ji mijarên sereke yên ku di nava xebatkarên dabeşkirina in behsa. Ew çareserkirina pirsgirêkên cuda yên aborî, ango. E. Piştrast bike ku rêvebirina hemû beşên din yên şîrketa. Daraza ji karmendên beşa aborî û îdarî e:

1. hukma di wextê hebûnên cuda şenber ku bi ku ji bo vê rêxistinê de tê bikaranîn.

2. depo, belavkirin û hisêba ji nirxên cihêreng ku ji bo pêdiviyên şîrketa kirîbû.

3. Rêxistina xizmeta full ji bo hemû avahîyan ji şîrketa, kontrola li ser darvekirina di xizmetê de, rakirina kêmasiyên.

4. Search ji bo rêxistin û morkirina peymanên bi wan re ji bo pêkanîna xizmetên utility, parastina tora elektrîkê, şebekeyên ragihandinê.

5. repair di wextê xwe ji avahîyan, hebûnên cuda wê.

6. kontrola li ser ayîna qaîdeyên ewlekarîyê agir.

7. bo misogerkirina parastina pêwîst hebûnên şîrketa.

8. Bicîkirina madî û pêwîstiyên teknîkî ji bo civînan, civînên ji heyetên ji şirketên din yên ji bo muzakereyan.

9. Rêxistina şertên adil û musaîd ji bo kar û dema vala karmendên di bin qanûnên.

10. mesulîyetê, ji bo mal û materyalên stand.

Hin ji van erkên dibe ku yekîneyên din daye an de bi minasebeta bi wan dikirin. Ji bo nimûne, ji bo parastina milk û da ku di rêxistinê di jêhatîbûna Dezgeha Ewlekariya be.

avahiya wezareta

Demêk e ji aliyê serokê Operasyonên bi serokatiya. Wek qaîde, wî parlamenterê, yê ku kontrola li ser darvekirina ji karên, herweha şûna Serokê di dema neamadebûna wî. Di bîyografiya xwe hê jî çend xebatkarên. Piştgiriya ji merîfet ji rêzê be ji bo herêmeke taybetî ji xebata şîrketa, û dikare çend pirsgirêkên di cih de bi hevalên xwe çareser bike, bi hev re. Lîsteya erkên ku serê xwe li ber hotel û hemû xebatkarên xwe grîng instruction piştgiriya JOB ji bo her yek ji karmendên.

Head of Operasyonên

berpirsiyariya Full ji bo kar û xebatên beşa çûya serê Operasyonên. Navêt ev kurtenivîsên ku di gelek ferman ji CEO dîtin, wek ku di beşa rêdan lîsteya dirêj ya erkên. Serokê beşa parastin, divê ne tenê amadekirina karê xwe, lê belê ji bo ku çavdêrîya cîbicîkirina van hemû komîsyonên ji bo karmendên.

desthilatî ji serê

Head of Operasyonên bi piranî mijara e ji bo birêvebirê giştî yê rêxistinê de heye û hejmarek mezin ji hêzên ku rê wî ji bo pêkanîna fermana serokê şîrketa û. Li gelek rêxistin, lê dibe, li gor navê Rêveberê Giştî yê, ku biryarê bide van pirsên jêrîn:

1. Enter nav peymanên ji bo hinartina hebûnên berçav û di mijara rêxistina pêwîst bi şirketên cuda yên third-party dixebite. Ji bo hilbijartina ji van şirketan û mercên hevkariyê bi vî awayî bi temamî ji hêla Operasyonên Serokê îdarekirin.

2. xwer'a erkên di nav karmendên di nav beşa xwe û li gor qanûnên kar, ku ji alîyê rêxistinê û kar dikeve ser karkeran de.

3. To pêk hilbijartina karmendên me yên di beşa parastin, ji bo nirxandina bi kalîte ji karmendên xwe.

handîkapa maddî

Karmendên Operasyonên (navêt ev SYR - beşa maintenance), di nav de serokê yekîneya, ezîyet lê ji bo wan ji bo imbara demî yên bi nirx an jî pere veguhestin in. Bi tevî, ku piraniya dirav wholesale niha diqewimin bi transfera bankî, profesyonel hatineke pir mezin ji bo kirîna amûrên cuda bistînin. Heger li ser şîrketa heye warehouse ku gerdîşî de tomar pêwîst ji bo pêkanîna rêxistina, karmendên piştgiriya ku access to it û ji bo bi desxistina karkerên din ji nirxên wê şîrketê de heye, ezîyet lê ji bo ku ev in.

Hevkariya bi beşên din de

Hema hema hemû karmendên beşên cuda yên rêxistineke mezin hatiye û her hebû ji bo ku bi akronîm transcript Operasyonên ya ku ji her kesî nas. Her yekîneyeka strukturel ên ku şîrketa bi hin aliyên Operasyonên re têkildar e:

1. beşa Production. Supply teçhîzat û amûrên cuda ji bo ku berhemên xwe qedand hatiye caran hatiye beşa kirînê, ji şîrketa. Lê belê, divê ku rêvebirina fonên kar kirîn beşa maintenance. pisporên xwe watch hinartina ji bo elektrîk, av û germê. Berpirsiyariya personelên bi piştgiriya jî paqijîyê yên qadên senayiyê.

2. Beşa Yasayî. The karmendên van avahiyên di peywendiyên berdewam de bi hev re ne. The beşên qanûnî ji bo nirxandin û bi erêkirina peymanê ye ku plan dike ku bikevin nav serê Operasyonên. Di dorê, xebatkarên beşa aborî de ne şert û mercên xebatê yên normal ji bo ku pisporên xizmeta hiqûqî.

3. Accounting. Karkerên bi hisêba karmendên Operasyonên rapor ji bo ji bo kirrîna hebûnên berçav an jî ji bo tezmînatê ji xizmetên muhendisên pere ji wan re tên derxistin.