Nêzîkatiya-based Risk ji bo çalakiyên kontrolkirin û çavdêrîkirina

Risk a parçeyekî bingehîn yê tu business û çalakiyên e. Tiştê ku hûn dikin e, her dem îhtîmala ku tiştek xelet diçe wir. Ev yek bi taybetî ji bo business girîng, wek ku di vî warî de rîskên di gelek awayên cuda hene û dikarin li deverên herî û demên xuya. Ji ber vê yekê ye, nêzîkatiya-based rîska, ku rê dide herî efektîv e ku di şert û mercên zêdetir rîska kar heye. naveroka vê pêvajoyê de çi ye? Çi faktorên xwe hene, bi? Pirsek ev e, ku li Federasyona Rûsyayê bi kar anîn û, eger da, li çi astê? Ev gotara wê bi temamî ji rastiyê de terxan ku-based rîska nêzîkatiya, û hemû hûrgiliyên ku wî têkildar be.

nêzîkbûna

Bi vî awayî, hûn pêşî divê fam bikin, ku nêzîkatiya-based rîskê de ye. Imagine şîrketa ku di tu bazara karî dike. gelek rîskên ku wî an wê bandorê, li gor kîjan cûre kar pêk tê heye. Di meşê de ji operasyonên kontrol û çavdêriyê li plant dikare di gelek awayên cuda hatiye lidarxistin, di heman demê de wergirtibû herî mezin populerbûna nêzîkatiya-rîska nêrîn e. Dê hemû rîskên muhtemel, ku têkildarî şîrketa analîz bike, ji radiweste, di nav wan de herî, Zîwan ji wan çi ne ku bi gelek çalakiyên ji şîrketa bandorê, û paşê diafirîne a stratejiya full-tîcaretê, ji bo ku bi wan re, ku şîrketa dikarin wek baþtir wek gengaz kar, kêmkirina dibetiya xwe. Da ku naveroka vê rêbazê, bi gotineke din, ew e ku faktorên ku nahêlin şîrketa ji bo xebatê li sed ji sedê, û sernermiya li dû xwe.

Têkiliyên rîska û business

Gelek ji milkdarên business dikarin bifikirin: çima ew nêzîkatiya-based rîska ji bo çalakiyên kontrolkirin û çavdêrîkirina divê? Piştî ku hemû, şîrketa wan biçûk e, û ji ber vê yekê ji metirsiya ku ev hemû li ser rû, û ya rast ew xeter. Lê belê, ev gelek xelet e. Even herî biçûk jî şîrketa dikarin dehan yên cuda hene faktorên rîzîko, gelek ji yên ku bi ji view of a hûrbijêrî veşartî. Di encama vê çalakiyê, ew lerizî, bi pêkanîn û rê ji şîrketa ji bo bidestxistina armanca xwestin. Li gorî vê, bi nêzîkatiya-based rîska ji bo çalakiyên kontrolkirin û çavdêrîkirina pir girîng e, wekî ku destûrê dide te ku nasnameya hemû faktorên rîzîko ji ber ku ew dikare ji bo pêk bê, û paşê misilmankirina ev agahî nav plana bazirganî full, ku rê dide şîrketa ji bo kar, bêyî pêkanîna faktoreke rîska bi taybetî jî, bi vî awayî zêdetir berhemdariya xwe. û bi rê ve ji wan re ji bo bi awayekî şansê xwe ya serketinê zêde - muteşebisên nikare bi awayekî zelal bibînin ku ka çi pêvajoyên bi ya Rîska herî mezin be. Baş e, niha hûn di warê giştî çi vê rêbazê dizanin. Ev dem ji bo jihevxistina ew ji bo parçeyên û lêkolînê ji nêzîk ve zêdetir e.

rîska

Berî ku berę xwe sepanê ji nêzîkatiya-based rîska, ku divê hûn bi zelalî fêm têgehên bingehîn yên têkildarî vê pêvajoyê. Û yekem tiştê ku, bê guman, ev metirsî ye. Çi ye? Di rîskê de ye, di wateya bûyereke taybetî hatiye ku pêk nehatiye û ji bûyerê ne û dikare di pêşerojê de çi bibe - û di heman demê de jî ji bo xwe beşek ji îhtîmala ku ziyan ji bo karê we. Tevlihevî li vir e ku rîska dikare bi bûyerê de, herweha faktoreke ku tesîra xwe li yên din be, rasterast. Em ji bîr nekin ku ev dikare bibe an jî dibe ku ewa ne be, bandora wê nikare bibe hem cidî û nerm e. Ji ber vê yekê pispor pêşniyar dikin ku vexwendina ji vê nêzîkatiya ji bo bikaranîna wê, ji ber ku hê gelek girêdayî li ser tecrûbeya a profesyonel. A mirovê ku bi nêzîkatiya-based rîska kar e sala pêşî de ne, ew nikarin wê ji bo gelek rastir û zû biryarê li ser hişkiya faktorên rîzîko hin ji cudahiyê di navbera wan de.

The rîskên destpêkê û hijmareka

Din çi divê hûn ji bo li ser nêzîkatiya-based rîskê de dizanin? Sazî wê bi kar tînin gelek caran. Lê belê, ev nayê pêşniyarkirin ji bo bikaranîna xizmetên yên profesyonel, wek ku ew ê alîkarîya we bikin ku plana rîska herî efektîv e ji bo karê we. Ji bo nimûne, hûn bawer nake ku bizanin çi ji metirsiya destpêkê û hijmareka û çi ferqa di navbera wan de ne. Bê guman, divê hûn li ser vê hîn bibin, heta eger hûn vê plana ne ji bo bikaranîna vê metodê, ji ber ku ev agahî pir girîng e. Rastî ev e ku carna heta tedbîrên herî giran tê ne tu garantîya mitleq ku rîska wê aktîfkirin ne bê bidim. Ji ber vê yekê ye ku ev cihêtî heye. Rîska destpêkê - yê ku bi destpêka, bêyî destêwerdana partiya sêyem li ser we ye, di dema ku mayî de - yek ku piştî hemû karên rast gengaz hatine avêtin dimîne ye. Helbet, gelek ji rîska hijmareka gelek kêmtir dibe ku çalakkirin û gelek kêmtir in, zirar potansiyel. Û ev jî eşkere dike ku nêzîkatiya-based rîska ji bo kontrolkirina a pir bi bandor û gelek kêrhatî ji bo tu type of business.

faktora rîska

Gelek caran bêtir ji têgeha "faktora rîska" behs kirin - lê çi wateyê? Ev encama karekî, xemsarî an rewşa, ji ber ku bi awayekî neyekser bi îhtimaleke mezin ji rîska taybetî, herweha tepsandin ji zirarên ku dema ew kerdene de bê kirin, wê zêde dike ye. Faktoreka rîska ku rîska pêvajoya pêkanîna direve doza e, û ev têgihîştina mezin di nav de gelek kes e. Rastî ev e ku doza faktoreke e, lê ne hemû faktorên doza in. Ev bi hêsanî bibîr bînin ku, rîska ku activation sedemê yek e, û faktorên neyînî ku bi îhtîmaleke mezin ji activation zêde dê û zirarê de zêde dibe, nikare bibe pir. Ev e, ne bi zor ji difikirin ku di pîşesazîya cuda dê mîna faktorên rîzîko ji guhertin, û di nava xwe de, nêzîkatiya-based rîskê de ye. Parastina kar, bi vî rengî mîna faktorên rîzîko hema hema bi wan ên ku di qada yên karsazên piçûk hene bikirina wê. Bi vî awayî, hûn niha xwedî ramaneke giştî yên çawa dixebite. Ev demeke ku li berbiçav va ye. Û tiştê ku wê baştir be ji bo ku pêvajoya bicihanîna nêzîkatiya-based rîska di rêxistinê de ji kontrola dewletê de û çavdêriya Federasyona Rûsyayê dest pê kir?

Doza Versyonekî

Pêşîn di Nîsana 2016 li Federasyona Rûsyayê de bi fermana hikûmeta nêzîkatiya-rîska nêrîn di rêxistinê de û tevgera çalakiyên çavdêriyê ye hate weşandin. Li gor wî, biryar hat dayîn ku ji bo danasîna vê nêzîkatiya li ser asta netewî ji bo pêşvebirna fonksiyonên û bandora wê ya raya giştî. Di prensîbê de, heman tişt diqewime, li business - li karsaz divê biryarek ji bo pêkanîna nêzîkatiya-based rîsk bigirin, û ev niha ji aliyê belgeyên piştrast kir, dest bi vê pêvajoyê, yên ku niha dê were nirxandin.

Tespîtkirina cureyên kontrol

Bi vî awayî, ku hûn dest bi nêzîkatiya-based rîska rêxistinê ev e: ji kontrola dewletê de yên ku hikûmeta Russian Fedeartsii? Di rêza yekem de, biryara hikûmeta kirine cure yên kontrolê, ku dê babetê guhartinê piştî danasîna vê metodê hatine binavkirin. Bi gotineke din, nêzîkatiya-based rîskê de, gava ku bi temamî pêkanîn, wê bi hemû herêmên bandorê, lê bi tenê ew kesên ku di biryarê de tê diyarkirin hatine. vî warî de çi ye? Li gor fermanê, cûreyên jêr yên kontrola dewletê de û çavdêriya wê ji bi bikaranîna nêzîkatiya-based rîska hatiye lidarxistin: federal çavdêriya agir dewletê, tendirustî de dewleta federal û çavdêriya vegir, çavdêriya dewleta federal di warê ragihandinê û çavdêriya dewleta federal a li ser daneyî, bi qanûnên kar. Lê belê, ev e ku bi tenê agahiyên ku di biryarê de bû ne.

Pêşgotin ji qaîdeyên

Ku hê jî yên bi mersûmekê, ku li gor wê ji bo waran de ji çalakiyên li jor behsa nêzîkatiya-based rîska hatibû destpêkirin? çavdêriya Dewletê di van waran de dê bê kirin li gor rêzikên, ku ew jî di nivîsê de li ser biryara hatine binavkirin hatiye lidarxistin. Total veqetandin 21 rule. Ew dê çewa ji bo rayedarên dewletê di dema çavdêriya û şopandina di warên karûbarên xwe de.

categories rîska û pîvanên ku ji bo bêşdarî

Lê belê ev agahdarî ji aliyê mersûmê, ev yek bi dawî ne - û categories rîska xwe ya taybet çînên qirikê, û bi taybetî jî çalakiyên li ser tespîta kategoriyê taybetî ji rîska û talûke danasîn. Bi ser de, di nivîsan de ji vê biryarê û pîvanên ku ji bo binavkirina ku ji kesekî yan aliyekê ji bo kategoriya taybetî ji rîsk û xeter. û di meha nîsanê de 2016 mersûmekî Di destpêkê de bi bandor, di merheleyên - Bi rastî, ev beşê teorî li ser e. Di vê navê de, di pêvajoya ku hê bi dawî ne, da ev balkêş li çi gavên jixwe hatiye bi serkeftî qediya, ku li qonaxa pêkanîna de ne binêre wê bibe, û ku hatiye heta bi dest ne û tenê ji bo demek pêş de pêk bê.

rêbazên qazenc

The yekem problemek pratîkî, ku di Gulana 2016 dest pê kir, ji bo pêşxistina rêbazên ji bo hesabkirina nirxên wê yên Parametreyên, ku paşê ji bo destnîşankirina mezinahîya faktorên cuda û rîska rasterast bi xwe, wê were bikaranîn bû. Têbînî: Dibe ku vê pêvajoyê pir girîng e û dem-kujende ye, ji ber ku, di rastiyê de, ku encamên wê bibin bingeh ji bo bernameyên kar pêşerojê. Bi vî awayî, vê gavê jî hê di bin rê, tevî ku ew gelek months ago dest pê kirin.

teftîşan rayis

Sebaret bi vê pêngavê, ew pir kurt û bi lez bû - ew di dema pêwîst bû ku qanûnî bikaranîna vê nêrînê, di meşandina teftîşan rayis. Ev di çarîka duyem ya 2016 pêk hat.

amadekirina tewsiyeyên

Gava li pêş ji bo amadekirina Rêbernameya bi kîtekît, ku dikarin hikûmetên dewletê yên têkildarî ji bo pêkanîna nêzîkatiya-based rîska Di xebatên xwe de bi kar bû. Ev gav dê gelek ji hewldanên pêwîst in, ji ber ku ev tê wateya hebûna projeyê qediyayî, li gor ku pêşniyarên wê bê afirandin. Ji ber vê yekê dema bicihanîna babete drust bo February 2017 plankirin, - û rayedarên berpirsiyar hê jî bi kar li ser temamkirina wê.

Rêber yên encamên destpêkê

By adar 2017 de, encamên pêşîn yên pêkanîna nêzîkatiya-based rîska ku bi sazîyên çavdêriya dewletê de li jor behsa wan bên şandin. Ji ber ku ev nêrîn di pêşerojê de ev plan ji bo bikaranîna li gelek berfireh, wusa jî niha ev pêkanîn bi tenê di hejmareke bi sînor a herêmên, û niha ye ji nirxandinên li ser çawa bi bandor vê projeyê hene. Di adara sala 2017 de wê were terîfkirin û, li ser bingeha encamên, biryara ku li ser çawa wê di demeke kurt de, lîsteya cûnên teftîşî expand, û çi ku ew dê bi 2018 be, ango di dema pêkanîna tam li ser vê nêzîkatiya ji bo cenazeyên kontrola giştî .

Conducting semîner

Di Hezîrana 2016 ku ev komxebat yekem li ser danûstandina pratîkên serkeftî yên ruyê nêzîkatiya-based rîska di bin kontrola û çavdêriya cenazeyên li Amedê pêk hat. Di vê pêngavê de tu demboriya heye, wekî ku bên kirin, her şeş mehan. Ev îhtîmal e ku di vê nuqteyê de, piştî pêkanîna temamî ya sîstema wê bê lihevanîna kirin, lê heta sala 2018, ev atolye dê bê lidarxistin her şeş mehan de, ku gelek berfirehtir fonksiyonên ya projeyê wê.