Beşa Hiqûqê: avaniya, wezîfe û çeperên

Beşa Hiqûqê, û kar û taybetmendiyên çalakiyên ku piştre nîqaş wê, serbixwe ye yekîneya tevnî. Ev tê avakirin û pêçan, xwe li ser bingeha serokê da rawestin. Xebatkarên rapora beşên qanûnî rasterast ji bo Director. yekîneya Operation danasîn li Rêzname. Ev belge herêmî qala erk û mafên karkerên, bi erkê beşên qanûnî, belgeya damezrandinê û din şert û mercên bingehîn ya çalakiyê. Em pêş de taybetî ji beşa hiqûqî ya şîrketa bifikirin.

taybetmendiya Giştî ya beşę

Di Asta jor beşên qanûnî avahiya danasîn. Demêk ji aliyê xebatkarekî ku bi fermana birêvebirê qayîm destnîşan didin. Serokê beşa qanûnî dikare alîkarî bê kirin. hejmara wan ji aliyê pêrewa diyarkirin û girêdayî li ser volume yên kar û hejmara karmendên. Seroka Daîreya Hiqûqê parvekirina erk di navbera parlementer û berpirsên.

çalakîyên sereke

Çi beşên qanûnî? fonksiyonên Unit li jêr in:

1. Zexm daneyî, bi gorî pêdiviyên xwe yên hiquqî li şîrket û ji bo parastina berjewendiyên xwe. Di vê çarçoveyê de, searches, Wedat û analîza kiryarên yasayî yên pêwîst ji bo vê operasyonê de li şirketa.
2. Amadekar û parastina qeydên sîstematîk, depo ji belgeyên fermî ku bi şîrketa.
3. Derheqê û bikaranîna elektronîk heye îdarî, agahî.
4. Hisêba ji bo belgeyên herêmî ku li ser şîrketa bê pejirandin.
5. Subscribe to weşanên fermî de, di nav de elektronîk, ku tê weşandin kiryarên yasayî li ser kar, bac, bazirganî, aborî û çalakiyên din jî.
6. Ji bo piştraskirina daneyî, bi gorî pêwîstiyên qanûnên bernivîsa emir, rêbaz, talîmat û belgeyên din ji bo îmzekirinê li Director bê şandin. Di vê çarçoveyê de, danasîn têrkerî yê serê weşandina çalakiya, ku heta yên li ser pêwîstîya ew bi ahengeke bi cudahîyên Şirketa, duristîya ji referansên ji pîvanên.
7. projeyên çavên, ku li gor şertên çêkirin.
8. qonaxên Test koordînasyona bi cudahîyên Şirketa.
9. Vegere pêşnûmeya bêyî vîze di beşên ku ew bi pêş xist. Di vê rewşê de raporek hatiye nivîsîn, ku nîşan didin helwesta, li dijî qanûnên e, lînk ji bo belgeyên qanûnî, destî, û hwd.
10. Control anîna projeyên nav daneyî, bi gorî çarçoveya îdarî,.
11. Temlîkê ji serên beşên ji daxwazên ji bo guhertinên an jî efûkirina wan ji kiryarên ku bi binpêkirinên belav kirin.

çalakiyên peymanê

Di pratîkê de li beşa hiqûqî ya rêxistinê re têkildar bi hinek form of interaction bi counterparties, di nav wan planên aborî û operasyonê. Di vê çarçoveyê de, karmendên bi çêkirina serê dabeşkirina pêşniyarên company li deletê ji bo avakirina têkiliyên peymanê. Ev dikare bi du awayan kirin:

1. Peymanên.
2. Teqezkirina qebûlkirina peydakera da.

şîrketa Parêzer pêş formên model ji girêbestên û ji wan re transferê bi Parêzgehên Kurdistanê. berpirsiyariya wî de ku reşnivîsa ber çavê peymanên ku bi muhendisên temam bê û wan ji bo îmzeyan a ji birêveberê şirketa.

Mijûlbûna bi cudahiyên

Di bûyerê de ji pevçûnekê bi taşeronên ku di amadekirina peymanên şirketa parêzer draw up a protokola. Bi heman awayî, distîne û hevkarên şîrketa. Gava ku tu li lîsteya îxtilaf ji counterparties pispor kontrol beşa hiqûqî bistîne:

1. The timeliness ji çawayî xwe.
2. Nasnekirina û qanûnîbûna li dijderketina stand ji beşên, bi rêzgirtina ji bo kesên an din pêşniyarên counterparties.

Di doza mohir qismî an bi temamî bi şertên vê peymanê ku çareseriya non-dadwerî yên pevçûnekê girtin.

kar analîtîk

Bi beşên qanûnî ji bank yan her aliyekê din jî rihet girêbest îmze kiriye ku di demên berî. Dema ku ev analîz tê kirin li herêmên taybetî hatiye lidarxistin. Bi taybetî jî, di xebatê de:

1. Daneyî, bi gorî şertên peymanên berjewendiyên şîrketê û muhendisên xwe.
2. Hikmên bê guhertin an zelalkirin, di nav de di girêdanekê de bi nûtirîn di mevzûatê de.

Beşa hiqûqî ya rêveberiya şîrketa vêxe statuya çalakiyên peymana li Parêzgehên Kurdistanê. Dema ku kêmasiyên bi rûnkirin bo pêşxistina pêşniyarên û set ji tedbîrên ji bo taxrîbatên rewş hatiye lidarxistin. Di vê herêmê bi her ku welat li ser mîqdara cezayên pereyan, şîrketa rêyên ji bo binpêkirinên li ser performansa erkên xwendiye.

gilî û bizava

Wezareta Legal records yên reda stand ji me kar dikin, û belgeyên related to wan tîne cih, di forma kovara yek. Demêk berpirsiyar ji bo amadekirina îdîaya û delîlên ku wan di dorpêçê de pêwîst ji bo veguhestina di to şirîkên, hakeman û derketina li business e. Beşa Yasayî notifications bo counterparties li ser rastîyên non-mîaserkirina an mîaserkirina vediqetîne ji berpirsîyarîya xwe dişîne. Demêk çavdêrîya daneyî, bi gorî daxwazên derve di îdîaya set (di doza bersivên erênî). The kontrola li ser bingehê agahiyên xwe ji beşên din de kirin. Karmendên beşên qanûnî amade bike û ne di serî de ji pêşniyarên şîrketê di derbarê çareseriya pre-trial ji bo nakokîyan, herweha di danasîna îdîaya li dadgehê. Gava ku tu gilî ji muhendisên bistînin Beşa Yasayî pêk venêrîna xwe. Di dema wî de hatine kontrolkirin:

1. Nasnekirina dijderketina. Bi taybetî jî, li timeliness yên îdîaya, duristîya ji referansên rêziknameyê, di peyman û belgeyên din e.
2. Şert û mercên rastî hatine diyarkirin di dijderketina.

Piştî ku çav, reşnûsa bersivên bi îdîaya, ku bi beşên pêwendîdar bi koordîne. Serokê şîrketa pêşniyara ji bo r'azîbűn tije yan qismî ya îdîaya pêşwazî kirin.

parastina menfaetên

Bi beşên qanûnî ji şahnetiyê ji hemû gavên pêwîst ji bo berî dadgehkirinê çareseriya hemû nakokiyan bi muhendisên. Di doza wergirtina delîl hevkarên teşebusên, îspat a têkçûna bo hevdîtina îdîaya şandin û ji wan re an ne pêşwazî li bersivên bigre, xwe amade dike çalakiyê û materyalên ji bo tijîkirina hakeman. Di dabeşkirina Erkên berdevkên berjewendîyên şîrketa ku di dema pêvajoya. Di vê çarçoveyê de, karmend, di nav tiştên din, amade counter-îdîaya, daxwaznameyên, îdîaya lêkolînê wergirt ji counterparties. Ji bo her form hilberîna ên ku ji doza. Ew komek ji daxuyanî û serlêdanên, bersivên ji bo dawe, banghêşta û materyalên din jî vekir. Amadekarîya lîsteya karmendên ku hebûna dikare di dadgeha li ser doza taybet pêwîst, ku di beşa hiqûqî didomîne. çeperên rayedar bi bi serokê şîrketa koordîne.

erkên hevbeş

yekîneya hesibandin performs:

1. Temî li hemû karmendên li ser pirsên qanûnî.
2. sîgorta kar dewlemendîyan di milk Şirketa lidarxistin.
3. Registration sepanên û belgeyên din, ji wan re veguhêzin ji bo dezgehên şaredarî û dewletê de ji bo bidestxistina mafê manê, patenta, destûrên ji bo kirina karê niha.
4. Development materyalan ji bo parastina malê company. Bi taybetî jî, amade bernivîsa peymana li ser mat. talîmatên tazmînatê de ku diyar bike, da ji meqbûza û deaktîv bike ji xênî, li hesabê motion xwe û da ser.
5. Pêşvebirina materyalan ji bo alavên, dizî, ziyan, kêmbûna hebûnên madî ji bo pêkanîna tedbîrên ji bo tezmînatê.
6. Piştrastkirina didina bernivîsa emir li ser berdana xwe an veguhastina kesê maddî û berpirsiyar.
7. yekîneyên Analysis şert û mercên ku bû sedema fikaran zirara li xanîyê, dizî, rozet û binpêkirinên din.
8. Dinêre û amûrên hebû li ser berpirsiyarî.
9. Nûnertiya xwe li kontrola hukûmeta yên Komîser ji bo çavan ji rewşan de li ser binpêkirinên îdarî li Seûdiyê şîrketa.
10. Îmzekirina protokol û qanûnên ku di dema teftîşên hilkişiyan, di description ji sedemên ji bo mohir bi encamên.
11. Development teşebbusa karmendên bistînin saetên dersan ji bo şêwrê.

Hêzên ji beşên qanûnî jî di nav de, beşdarî di zebta bi destê dewletê pêk kontrol û Rayedarên dagerîya , ji bo pêşî li kiryarên neqanûnî yên nûnerên xwe.

Danûstandina di nav teşebusên

Wezareta Legal Xebatên xwe di têkiliyê de nêzî bi hemû beşên ku şîrketa. Ew li hev:

1. qanûnên draft, emir, peymanên ji bo viewing û kontrolê.
2. Îdîayên muhendisên derhêneriya.
3. Material ji bo danasîna îxtilaf û îdîa dike ku mişterî û wholesale li binpêkirina berpirsîyarîya xwe.
4. Daxwazên ji bo lêgerîn belgeyên qanûnî yên pêwîst.
5. Answers to îdîaya qanûnî muhendisên li dijî yekîneyên binbariyên xwe.

Bi saya interaction beşên qanûnî zelal hikmên qanûnên heyî, qaîdeyên ji serlêdana xwe.

Karî bi hisêba

Bi vê perçebûnê danûstandina li ser mijarên related to:

1. Encamên envanterê de hebûnên maddî ku li ser şîrketa in.
2. dizî Information, kêmbûna, ziyan, karên nelirê.
3. Gilînameyek li ser lêçûnên fînansmana denk ji bo beşa hisêba ya.

Ma Nimite bi fînansî

Beşa Yasayî hevbîr bi van rayedarên reşnûsa peymanên ji bo pisporiya qanûnî pêşerojê. Li gel vê, li ser stuyê aborî danûstandina li ser mijarên:

1. Dariştina encamên li ser çalakiyan û daxwazên counterparty.
2. Damezirandina belgeyên ku ji bo veguhestina ji fonên ji bo peredana ji erkên.
3. Accounts cîhde û teleb.
4. Diviyabû di encamên dozên dadgehê û bi îdîaya.

Wekî ku di beşa aborî jî ber edliyeyê ji biryarên qanûnî ku ne û alîkariya hiqûqî hatiye lidarxistin, biryarên li ser îdîaya bi materyalên li ser deynên barên analîzkirin, pêşniyarên ji bo berhevkirina bi zorê ji fonên ji counterparties avakirin.

herêmên din yên hevkarî

Unit Qanûna di têkiliyê de bi beşa firotinê li ser hevsengiya di şert û mercên peymanên ji bo firotina berhemên. Wekî beşek ji hevkariya agahiyên li ser binpêkirina erkên muhendisên ji xwe re bê pêşkêşkirin, non-fiîlî ya warê teslîmkirinê û tezmînat ji bo vê berhemê, pêşniyarên ji bo lihevanîna bi peymanên li gor taybetmendîyên wê yên hevkarên şexsî ya li ser şîrketa. Li gel vê, kar bi rêve bi Wezareta yên lojîstîk e. Wekî beşek ji madeyên xwendinê de û pêkanîna bibana ji bo rêberiya çalakî û gazincên wholesale ku ferzên di bin protokolan de niqaşê xêzkirin binpê.

yekîneya mafên

Bi beşên qanûnî dikare:

1. Bigerin û bistîne, agahiyên reference, ji materyalên pêwîst avabûye ji bo erkên xwe di nava Yekîneyên business din.
2. Ji hev re biþînim bi rêxistina bajar û dewletê li ser mijarên hiqûqî de.
3. Qanûna wek nûnerê şîrketa di strukturên hêza dewletê, sazî û dezgehên din li ser mijarên di nav besatiya wê.
4. Vegerandina hemû yekîneyên rêxistinî yên şîrketa û karmendên şexsî rêberîya li ser sînorên hêzên wan. ferman dide berçav, girêdidan.
5. Ku gavên pêwîst bavêje Di doza ji binpêkirina daxwazên qanûnên li ser şîrketa, ku gilî li ser netîceyên ji bo Rêberê xwe bînin ji bo edaletê, kesên berpirsyar.
6. Em bixebitin ku pispor û şarezayên bi şêwirmendiyê di gel Director temî û pêşniyaz dikin, pêşniyarên xwe, ramanên.

berpirsiyariya

Ev ev Berpirsê beşa yasayî. berpirsiyariya şexsî at ji wî re rêdan:

1. Non-daneyî, bi gorî viziruemyh maf û kiryarên îmzekirin.
2. Amade bikin, bi erêkirina û dabînkirina raporên bi dîrokeke li ser daxwazên bixwin, li seranserê şîrketa.
3. Bi sernekeve, an bi bîhnfirehiya management vediqetîne agahiyên hiqûqî.
4. Untimely an jî belengaz Jûrnala û Orders Manager.
5. Bihesibînin bikaranîna karmendên beşa agahî tên, bi mebesta bazirganiyê ne.
6. Non-daneyî, bi qanûnên kar ji aliyê karmendên.
7. Dagir dikin li ser parastina yekîneya.
8. Namik fîrmayên berpirsiyariya îdarî di girêdanekê de bi operasyona vediqetîne ji beşên qanûnî.

Ji bo agahiyên zêdetir,

Wekî beşek ji beşa dikarin pisporên û arîkarên kar. Her xebatkarekî pêşde û talîmatên pejirandin. Ew, her wiha de Rêznameya beşên qanûnî, bi rewac in. Di bûyerê de ji ne-endam, yên ku babete bo dewletê rast ji kahînan karûbarên dubendî, karker an jî kesekî din, divê ji bo ku sepan ji ti additions an guherandinan di belgeyê de tê sepandin. Wek qaîde, ku di personelê xizmetê, karmendên an komîteya taybet (eger bi ro ku di dewletê) dike. Li ser pêşniyaza ku di pirsa divê di nava mehekê de ji roja alî xwe tê nirxandin. Di dawiya vê pêvajoyê de wê bibe yek ji çareseriyên kir:

1. Adopt bilî / guhertin.
2. Send a pêşniyara ji bo Guhertoya. Di heman demê de di dema ku pêwîst e ji bo tasfiyekirina inaccuracies, û kesê di belaş dibêje.
3. Red qebûl bikî.

Di sedem nebin, daxwazkar e ku bersiveke şêwirîn şandin. Ku sepan ji aliyê formê şîrketê pejirandin.