Mêzîna dema xebatê yên karkeran li ser 2014, 2015

Em hemû li ser îhtîmala bala. Bi taybetî jî, ev ji bo pêwîstî û daxwaza ji bo bikaranîna dema xwe karîgerî li tevî kar. Lê belê, ne kontrola û mijarên ku hûn bikaranîna berhemdar piraniya dema wan ne rê heye.

Balance ji working time - çi ye?

Bigire ber çavan pêwîstiya wê ji bo berevpêşbirina û berhemdariya. Mêzîna dema xebatê yên karkerên - a li sîstema indicators ku ravekirina dema pêwîst ji bo demeke e.

Ev pîvana pêwîst e ji bo kesên ku ji bo xebatê karîgerî. Ev ne tenê ji bo geşbûna şîrketa an qayîm, di heman demê de jî ji bo tenduristiyê yên karmendên kêrhatî ye. Ji ber ku demên weha divê were hesibandin.

Ez çawa dikarim balansa te dihejmêrin yên dema xebatê yên karkerên? Di destpêkê de li ber çav girtin, hejmara navînî ji rojan di salê de ji kar, û dûre ji duration xebata per day û bi kurtî (wek aliyê kasa kêrhatî ji dem li saetan biryar da). Van erdan bi di hesaba demajoya ji karê per roj, hefte yan sala pêwîst.

Ji bo nimûne, balance yên dema xebatê yên karkeran li 40-saetê de di hefteya kar tam 2004 saetan e. Li 30 saetên - 1506 saet. Van erdan bi destê qanûnên ku hem ji aliyê dewlet û şirketên taybet ava kirine.

Di bin qanûnên ku karsaz mafê tu ji bo bikaranîna karmendên zêdetir ji 40 saetan a hefteyê heye. Ev hejmar ye bilind nirxandin.

Çima pêwîst e?

Beşek ji vê pirsgirêkê hatiye dîtin di xala yekê de eşkere. Ez nikarim bi berfirehî nîqaş nakin, û tenê li balkêşîyên ji pêdiviya ji bo û li ser pêşketina vê hevsengiyê yên dema xebatê yên karkerên binêre.

Yekemîn, balance dihewîne hejmara navînî ji saet û rojên ku karkerê hêsan di şîrketa an şîrketa dikarin di her dema taybetî dixebitin. Ev ji bo parçebûna di şexsî yên şîrketa an şîrketên, wek herweha ji bo şexsî. Bi alîkariya balansa dikare workloads belavkirin, dihejmêrin berhemdariya û ji bo abreast ji pêşketina gelê kar li gorî meha berê biparêze. Li gel vê, diravên ku li holidays jî ji vê nîşana were.

Ya duyemîn jî, dengeya dema xebatê yên karkeran di qanûnan de hatine. e çarçoveyek eşkere ji bo karsaz mafê wan tune ku dev ji vê operasyonê de ji personel hene. Ev hate dîtin ku 40 saetan di hefteyê de - ya herî zêde ku divê gelê karên xwe bidin e. Hemû yên din jî wê demê de, divê bi temamî li wî be. Ger xwedîyê kar ji wê bêtir ji desthilatiya xwe, hingê ew bi ewlehî dikarin dozê û tezmînatê daxwaza.

Balance ji dem û hewldana ji bo 2014 û 2015

Pêşxistina balance li Ûkraynayê di Wezareta Polîtîkayên Civakî dimeşandin. Ev ajansa berpirsiyar ji bo ku plana û duration ji hevwelatîyan re ye.

Di vê navê de, mêzîna kar di 2014 de hatiye sala 2013 de hate guherandin ne. hatiye no hestyariyê li vê demê de hene. Balance dema ji bo 2015 eynî weke ku di 2014 de ye. Ew bi temamî yek in.

2015 ku, herî kêm hefteyê kar 18 saet, herî zêde ye - 40 saetan. Ev 903,6 û 2004 saet per sal e, bi rêzê.

Sersal, Christmas, Roja Navneteweyî ya Jinan, Easter, Roja Kar, Roja Victory, Whitsunday, Day destûr û Independence Day of Ukraine - ev cejneke fermî, ku bi darê tevahiya welêt de ye. Ew di balansa dema karê di 2014 û 2015 de di nav de ne.

Hejmara saetên kar per day û serê hefteyê de li gor qanûna Kedê ya dewletê ava kir. Di bûyerê de ji têkçûna bi cîh bîne ku yek ji partiyên herdem dikarin ji dadgehê re here. Ev gelek caran dibe ku karsaz, divê li ser norm bixebitin, di heman demê de karmendên in ji mafên xwe hîn ne.

balance rastî û normatîf

du cure yên kar divê distinguished be - ya rastî û normatîf e. Words ne zehmet e, lê belê di rastiyê de pir hêsan.

Bi plan Time Xebatê balance - rasterast çavkaniyên dema kedê ye. e ku, wek ku di destpêkê de dema ji bo xebatê di salekê de an hefteyekê dayîn. Me berê jî bi nimûneyeke ji 2004-saetê de sala kar li 40-saetê de hefteya kar anîne.

Rastî kar balance time - vê demê de, ku ji provided 2004 saetan hate bikaranîn e. The time rastî tim bêtir ji norm dayîn, wê bibe.

sedemên ku rê li ber bikaranîna ya herî zêde di dema standard hene. Dikare bibe absenteeism li kar, li Downtime, absenteeism bi destûr, absenteeism ji ber nexweşiyê, dev ji dibistanê berde û xalên din. Ji ber vê yekê her tim gelek girîng ji bo bikaranîna her deqeyek working time bicihbînin, berhemdariya kar.

How to veqetandin, dema kar

Dibe ku pirsa sereke, ku bi xwe ava ku karsaz - "çawa ji bo bidestxistina herî zêde berevpêşbirina yên ku karkerên di demeke kurt de, wext hat?".

bersiva Gerdûnî û rast di vê rewşê de. Ji bilî vê, serkeftina perfect of the application ji formula taybet ji bo kar garantiya wê nîne. Lê belê, ne pêşnîyarên ku alîkarî bide xebatên di sêrî de zêdetir, efektîv, û kêrhatî hene.

e ku, "metoda biçûk" hene dema xebatê de li ser projeyên an jobs. Armanca Big caran jî bitirstir e. Û eger hûn difikirin çawa bê guman di dema bikevin û bi hêzên xwe ku here, paşê destên xwe. Di vê rewşê de, ku tê pêşniyarkirin ji bo bikaranîna vê rêbazê pêkanîna armancên zêdetir sade, biçûk û hiskirin ku di rê de ji bo serketinê.

Bi gotineke din, her tiştê ku divê asankirin aloz!

Photo of the day

Ne bi tenê di dema belavkirin û karkeran di roja sazkirina re bêjin. Ev girîng e, ji bo ku bikaribe ji bo derxistin û ji sedema kirin, ji bo ku bikaribe ji reallocate û dema ji nû ve do li analysis of berhemdariya.

Photo of the day - çavdêrîya karmendên di dema performance ji erkên xwe. armancên wê yên serekî gelekî sade ne.

Ev pêwîst e ji bo diyarkirina nasnameya windabûna demê de dixebitin û ji bo avakirina sedemên. Hûn dikarin biguherînin schedule ji kar, bişibînin çalakiyê ya gelê kar û ji bo balê encamên ji bo sûdwergirtina ji berhemdariya piştgiriya.

Bi alîkariya wêneyên rojê de dixebitin dikarin li ser sedemên ji bo ne-endam, karkerên normên di nava rojê de diyar bike.

Di gel wan, tu alavên tê de jî, ji bo pêşxistina karên mantiq û di encama baştir kar bînî.

Pros welat rêbazên collection

Li gorî lêkolîna ku ji dema kar balance rastî û normatîf û demên kar destûrê dide te ku biafirîne picture full of the day. Tu dikarî wê ji bo analîzkirina Serkevtin û binketinên vê şîrketê ên bi şirket an jî ji bo hemû pêvajoyê bi kar tînin.

Ev ne misaît. Ser de jî, kes nikare bi belavkirina dema piştî gardiyan ji bo encamên baştir di dawiyê de dewam.

Em bi ewlehî dikarin bêjin ku collection of information, ne sûdmend in berhemdariya karkerên ku destûr nadin, heta demên herî serkeftî ya kar ji bo vegerin piştî analîzê di demên berhemdar hene. Ev ji bo bighêjin encama dawî girîng e.

li şûna O

Di fînalê de, divê hûn ji min bi pirsa: "? Gelo divê ez a balance ji dem û hemû hesabên pêwîst bi têkildarî".

Bersiva ji sade û jidil e: "Em pêwîste!". Ev ne tenê ji bo serkeftina vê şîrketê an pêşketina vê şîrketê, di heman demê de jî ji bo karker sade, daxwazî û pêwîstiyên ku bi her tim li ber çav girtin pêwîst e.

Ev ne tenê di destûrname û qanûnan de ye. Ev girîng e ku kesê xweş ji bo xebatê bi dawî. Ji bo vê yekê jî bi tenê di asta berhemdariya wê zêdetir dibin.