Self-çandiniyaManagement Time

Plankirina Spontaneous an management dem?

Rojekê, piştî ku biryar da ku bibin serkeftî, tu Kifşkirina agahdariyên ku hêja ji guru zana, veşartî di bin peyva efsûnî "time management." Tu bêrikekê gelek agahiyên ku hîn dike ku tu plan wextê xwe de we ye, hûn li ser self-dîsîplîna, kontrol berdewam fêr bibin, û heta bi dest biparêze diary. Piştî demekê ku hûn bizanin ku tu nikarî hene, ku eger robot. Bi xewnên serkeftinê hilweşe dê? Başe, e alternatîf a maqûl heye.

Ji bo kesên ku di çarçoveya hişk nefret

Em bipejirînin ku em bi hemû bi taybetiyên xwe yên şexsî, dayik. Hinek ji me di hilberînê de di saetên serê sibehê, ji bo kesekî herî baş dema ji bo inspiration - şev. Em di introverts û extroverts re parve bikin, li ser vê rewşê û choleric, li ser mirovî, û rê li ber zanistên rastîn. Yekî bi rê hêza êgir, hinek av û hinek hewa. Çima em difikirin ku hemû kes divê dema xwe ji aliyê jêr Rêbernameya û prensîbên carên derbas? Eger tu bi destê rêveberiya dem sickened, hingê hûn - taybetmendiyekê ji desthilata. Lê belê dikare bi ser keve, eger hûn bala xwe rû bi plankirina spontan. Em di vê mijarê de weşan niha me re peyivî.

Du kategoriyan tê şopandin,

Mirov dikare bê nav cureyên, categories û cureyên dabeş, li ser bingeha prensîbên zanistên cuda. Di vê em berê jî dît. Lê belê, eger tu êlêmêntên hemû taybetmendiyên heyî ji ya nihêrîna psîkolojiyê, evîniyê, izoteriki, numerology an jî sosyolojî, mimkun e ji bo soba me ji du kategoriyê sereke û berevajî. Ev pirs ji kesatiyên rasteqîne û pêve ye. Eger ku nîvê pêşîn ê cihekê pêgirê di çalakiyan de, sîstematîk, bi detay û avakirin e, nîvê duyem ya gelê bi teşebûsên û hestên rêya rast. Û ku başe. Piştî ku hemû, di kategoriya duyem de ne lazimiyên ji bo afirandinê, jixweberî û hizirkirin bi helwestên înnovasyonî ji bo çareserkirina pirsgirêkên li wir.

Gelek teoriyên modern ji management dem bi temamî mentiqî ye. Hemû tips û gav bi talîmatên gav bi nûnerên vê kategoriyê de hatine nivîsîn û bi giştî li ser tecrûbeyên şexsî bingeha. Heta radeyekê jî di cih de ye, ji ber ku kesayetiyên pêve dê tu carî ji bo xwe bi veşartina li ser kaxiz bi talîmatên ji bo lêgerînê ji bo inspiration de pevçûnek qewimiye. Lê eger kategoriya duyem ya gelê wê hewl bidin ku beşdarî di kampê de li pêşberî kampa, ew dê ne ji encama tê xwestin rê. Breaking xwezayê xwe bi xwe nesirûştî û xisarê dide şexsî ye.

Ger kesê ku vê zulma nedîtî bo xwe diçe, li wê derê time management rê bêderman. Yê weha wê bişewitin ji bandora atifî û fizîkî. Ev şertê bivênevê, dê ji bo pirsgirêkên nû bîne. Mirov bi temamî motîvasyona ji dest da û nefret karê xwe bi xwe.

û mercên xebatê îdeal ya ji bo vê zulma

Hemû yên ku me berê jî got, pêşnîyara narehetiyeke di derdoreka dijwar bi hejmareke mezin ji daxwazên. Irrationals dikare cog di mekanîzmaya mezin û baş-koordîne bibe ne, ew jî nefret dike, têgeha pêşvebirina a hiyerarşiya zelal yên pêlika pîşeyê de. Rû bi rû li ser kar bi birokrasiya management, bi vî rengî, ji gelê xwe wekî bê bask an jî bêyî ku rûyê xwe. The best encama wan bide avjenî herwe ne. Ew bi awayekî serketî dikarin birêvebirina karûbarên xwe bi xwe (yan jî çend) an jî yên endamên ronakbîrên afirîner bibe. Ji bo baştirîn encam û serkeftinê profesyonel, ew ê ti karê ku tu daxwazên hişk û formalîte li wir nedihatin.

Kî baştir e?

Bê guman, em dikarin şampiyona di maratona jiyana diyar ne. canon Classical edaletê de hatiye nivîsandin: "Her kes - xwe bi xwe." Wekî ku em dizanin, ti kesên nuwaze an bi temamî xerab baş heye. Em hemû hêz û qelsiya me de, ne pluses û minuses hene. Ji ber vê yekê, heke tu di nav ferdên bi aqilane ne xemgîn nebe. Ev nayê wê wateyê ku hûn tiştekî hê xerabtir in. inconstancy û we şaş in li ser rê ji bo tijekirina rewşan de destpêkirin? Hûn bi tenê nizanin ka ji bo vekirina potansiyela bêbinî xwe bi xwe de.

Çawa ji bo xwe nas a nîşanên kesekî rasyonel

Berî dimeşîne, hinek form of rêberîya li ser rêveberiya demê de, wê kêrhatî be ku ji bo diyarkirina nasnameya ji bo ku kategoriyê de yî. Next, em taybetmendiyên cuda yên her du kampên 'bifikirin. Bi bîr bîne: ew e, pêwîst hemû tumar, bes ku ew jî wê bibin piranîyê ji bo temenî de hatine ne. Tu ji bo kategoriya eger bi aqilane girêdayî:

  • Safely karên monoton monoton e.
  • Love li pey fermanên zelal, xwedî yek armanc, mezin û çend biçûk.
  • performance te ne li ser mood û hestên girêdayî ne.
  • Ma tu hîs nezelaliyê de nerehetîya xwe, ji te hez dikim kontrolê.
  • stuff te out danîn li ser refikan de, û her cihê wê.
  • Tu ji rêbazên cuda hosta, ji bo bidestxistina armancên xwe. Di doza ji têkçûnê, hûn bi bikaranîna alternatîf.
  • şert û mercên di rojevê de rê li pêkanîna vê hedefê, tu angered, û carna berbehs.
  • Xwendina pirtûkê de, tu hevgirtî û metodolojîk in.
  • Di sibeha, hûn dizanin ku ji bo xwarin xwarinê. Jixwe di orta hefteyê de hûn ê di wê saetê de ji serdana xwe ya mall dawiya heftê dizanin.

Heger ji nîvî zêdetir nîşana ku di demekê de, ku tu kesekî rasyonel in. Tu dikarî bi serketineke mezin di hilbijartin ji bo xwe a çalakiya pîşeyî bidestveanîna. Tu dikarî bi şofêrê trênê hev. her çalakiyê ya te digot derket û tişt di dema xwe de bi rê ve.

Îşaretên kesekî pêve

Di rastiyê de, zulma li ser erdê tu kêmtir ji neyarên xwe. Pispor dibêjin, ku rêjeya endaman ji van kategoriyan de ye û dora heman. Tu nîşanên kesê pêve bibînin:

  • rapêşiya te girêdayî bi temamî li ser hesên xwe. Bi vî awayî, tu caran bi kar heta demên baştir ime.
  • Li mal û kargehan kaosa û tevlîheviyên te, û ev yek tu aciz nedikirin. Bi vî awayî hûn hêsantir ji bo lêgerînê ji bo ramanên ne-standard.
  • Ger tu dest bi ya qanûnên management demê de, ev wê ezberê, hûn ji bo têkçûna rê.
  • Hemû çalakiyên xwe spontan in. Hûn nizanin bi ku de felek dê te îşev bigirin, û ku dawiya hefteyê pêş de.
  • Di dema xebatê de, ku hûn her tim hişyar nebin, bi şûn de werin ji bo vê pirsgirêkê, û paşê jî şaş mam.
  • Tu xwedî gelek ji armanc û bixebitin ku hûn di van çend guises.
  • Ger tiştekî ku hûn nikarin li wir, tu di cih de, wê ji bo armanca din jî biguherî. Tu nikarî bînî ber ku gengaz e ji bo guhertina riya pir ji serkeftina.
  • The monotony ji kar an xwendinê hûn depresses. Şûnê de, tu ne dê û hişê ji bo ku ez kar di form of a game.
  • Tu jî naskirin û spontan in. Lê belê, van taybetiyên bibe koza xwe, dema ew ji bo biryargirtinê de, di bin zextê dem an majeure zorê tê. Ji ber nebûna kontrola li ser rewşa te bitirsîne ne.
  • Tu nikarî a pirtûka xwend, an jî ji bo fêrbûna materyalên nû li cihekê hişk.

Eger tu zêdetir ji nîvê van nîşanan, tu dikarî bê an driver SUV berhevdan. Digerim, li her demê, tu ji route plankirin kevînbûna we û rû bîhnekê rê side. ramana pêve, we dide hin avantajên. Tu dê di henu trafîkê de bimînin ne, li benda dora xwe. Hûn dizanin gelek ji gerên. Tu bi leza birûskê bertek ji bo guhertina şert û mercên, ev ew e ku wê ji we re serkeftinê bîne. Heger tu di rêvebirina xwe bigihîne potansiyela xwe, yên din jî lê şaş bimînin.

Çawa bi ser bikevin?

Ji bo serkeftinê, da mirov divê ji bo veguhartina kêmasî û qelsiyên xwe bi xwe di hêz. By û mezin, van şaşîyên xuya bibe, da tenê ji bo kesên mentiqî ye. Bi vî awayî, ji bo nimûne, di bêhêziyê de sereke yên pêve tê hesibandin aqiliya bînin ew dest bi bi dawî bibe. Lê belê, di string ramanên lê dikare were veşartî "ya min zêr." Eger kesê bi coşeke hiştin, hingê wusa jî be. Ev ne pêwist e ku êrîşî bixeniqîne song xwe bi xwe ne. Di rastiyê de, ev kes dikarin bi hêsanî li ser dîrektîfan cuda di heman demê de bar. Em hemû mînaka yên mezin Roman Qeyser, Gayos Yuliya Tsezarya bi bîr bînin. Legend ev heye ku ew nikarin di heman demê de bi dehan tiştên cuda bû. Divê hûn ji monotony yên rûtîn bar û himbêz multi-tasking.

encamê de

Ma tiştê ku tu dixwazî ji dream, û ixtiyaran bi çalakîyên cuda re mifteyê. Rêdan ji bo te bi şik ne ku tu li pace hêrs kar. Raseriya sereke, ku wê mijarê hişîyar bala û şahî.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ku.unansea.com. Theme powered by WordPress.