DikanManagement project

How to make a description of the project: gav bi gav rêberîya

Hemû xebatên bi vê projeyê, ew e ku ji bo pêkanîna plan û amade bike ji bo derbaskirina wê dest pê dike. Even bûyerên biçûk divê têgihiştineke zelal ji kû dest pê bike û çawa ji bo xebatê. A şirketên mezin bi taybetî. Ji ber vê yekê, projeyên tên çêkirin, ku tertîb armanc û hedefên û biryara berdar wan bandorê. Ev tev li beşên taybet yên management û marketing. Di rastiyę de di projeya - mişterî û dabînkerê - plana çalakiyê de, ku divê li hinek demên kirin û her du aliyan li hev e. rêveber Skilled bide a description karakterîstîk ên projeya hemû qonaxên, çalakî, armanc, armanc û yek jî nîşan dide budceya hejmartin. Yên ku pêkanîna senaryoya ji bo mişterî, divê proficient li herêmên ku pêkanîna da be.

Ji ber ku proje bi pêş?

To pêş û pêkanîna projeyeke, ku bi cubes werçerxî yên di beşa design de an buroya komkirin. Ew bi profesyonel (dergistî), û her gav vymeryat millimeter:

  1. Di qonaxa yekem de. kontrata distîne nûçegihanê ji belgeya damezrandinê. Ew li ser şert û mercên li hev - bareyê, budceya, nirx û performansa ji schematics (text, grafîk, pêşkêşiyê). Ji bo vê, a description zelal ya projeyê û têgihiştineke giştî bikin. Û paşê tê li dor pêkanîna îmkan ji hemû aliyan ve û style ji bo ya herî biçûk jî bi berfirehî.
  2. Gava duyemîn. Erêkirina kurt, inspector û qebûlbûna Erka rêveberan-tsehoviki an ofîsa karkeran de hûr ya ku projeya dişîne.
  3. Di qonaxa sêyem. Ev pirsekî a diagram herikîna pêvajoyê temam nîşan didin demên li her yek ji wan xebatên hin bi sequentially çêkirin.
  4. Gava çaremîn. Piştî derbas beşa sereke ya vê planê ji bo xaxê lihevhatinê, hemû çalakiyên din bi rêva bi mişterî ne. Detail û lêzêdekirina zelal lihevkirî, lê zêde bike wezîfeyên, projeya armanc dike û bi kurtî ji bo tezmînatê dawî.
  5. Qonaxa pêncemîn. -Ji tevahiya projeyê û ji bo ku ew, divêt, li kontrata dişîne muwekîlê çareseriya kilîlê. Ku, dîsa di vê eniyê de bi qazenc dawî.

Li danasîna destpêkê ya plana projeyê de

Ji destpêkê ve, piştî qebûlkirina pêşveçûna projeyê, made description destpêkê xwe bi cewher û di pêşerojê de zelal bû could be ji bo parçekirina bernameya nav demên, ewên pîse, çiqilên û qonaxên. Ev hêsantir e ku bi tenê biparêze, çav li deadlines, û tu bi berfirehî ji tękeliyęn birevin. Em bidim bi kurtî behsa vê projeyê, ew e ku, di rastiyê de, ji bo pêvajoya ku pêşketina xwe bidin:

  • order qebûlkirinê.
  • Koordînasyona bi nirxa ku mişterî ji kar.
  • Minaqeşe pêşînata an li ser encamdayîna bihejmêrî.
  • Danîna questionnaire-kurt.
  • Entegrasyona bi xerîdaran (mişterî) tomar ya projeyê.
  • Armanca - mijara bernameyê.
  • Destpêk - nîşana Dîrok / Katjimêr.
  • End - di roja / dem dibêje.
  • projeya Artists - ji bo nimûne, birêvebirên Ivanov, Petrov, Sidorov.
  • Mişterî - ji bo nimûne, Save the Fona Zarokan.
  • qonaxên Program - amadekirina, kombûn, kar, muzakere, encamê.
  • Tişta divê bê kirin û di çi çarçovê de - ji naveroka bernameya xwe, a description of the qonaxên, wezîfe û armancên.
  • Çi agahî li wir e - text, images, pêşkêşiyan, video, audio.
  • Entegrasyona bi xerîdaran (mişterî).
  • Jî heye ku şaşî, bi bîne di encama tê xwestin.
  • Hevdîtina bi peyamnêrê.
  • Di daxuyaniyê de li ser malpera qebûlkirinê û commissioning ya projeyê to user dawî.
  • peredana Final (wergirtina meaş) li pêşin.

Ji ber vê jî, ew afirandin ya kurt ya resen, plana projeyê de, û paşê bi pêşvebirinê jî dişikîne nav gelek şaxên biçûk, li qonaxên wisa-gazî.

Damezrandina hêdî hêdî ya ku projeya

Make xuyabûna plan, dest bi afirandina û description of qonaxên projeyê. Ev beşek giring, bêyî ku ne mumkin e ku çareser mezin û pir-port e. Her qonaxekê de rave dike ku teknolojiya taybetî, û dihewîne ji bo sedan û bi hezaran ji lîsteyên, wezîfe û subtasks. Bi tenê şikandina projeyê nav qonaxên, tu track tu detail biçûk biparêze û ji bo winda mijara çalakiyên li jêr ne, û ya herî girîng jî, armancên wê ji bo bi serket. Bi vî rengî de dubendî û senaryoyên jî hêsantir ji bo çareserkirina hemû pêvajoyên business dixebite. description Stepwise projeyê de li ser teknolojiya alîkarî dike hizir li ser biryarên rast û pêşve leztir.

Armanca - tiştekî ku bêyî ku ti projeya wê derê

Bęjeyek ji proje bi tenê ji bo bicihanîna armancên hin kirin. Life - ew e her cure projeyê demdirêj, ku her kesê li her qonaxekê de biserdikeve pêşketineke konkrêt û bê ku di encama tê xwestin - xebatê de, kar, zewacê, malbat, bûyîna zarokan, û heta mirinê. Lê belê dema ku hemû hebûna mirovan e. Û di bernameyê de kurt de, wek ku malekê ava an geşteke çêtir e ji bo ku plana û description of armancên projeyê e dem ji bo ku ez her tiştî di demeke kurt de ji dema ku xwedî. Hemû em bi koça ber bi mezin û xweş. Ku e - ku armanca ku hinek ji wan bêyî ku girekin circuit û bê action zelal nizanî carna e.

Danîna bi kurtî li ser numreya û Landing

Em wek nimûne yên a description full of the project bide ji bo dikanên web û studyoyên design ji bo afirandina a single-rûpel û multi-page malperên. Li vir, pirsa sereke - dagirtina mişterî bi kurtî û wî kalîfîye web-studio bişîne. Di anketê de, bi muwekîlê divê hemû agahiyên (bi berfirehî zêdetir baştir e) li ser xwe bi xwe diyar bike û pêdiviya wî bi taybetmendiyên site. Profile wiha ye:

  1. Paşnav, Navê, patronîmîk portal rêveberê çavkaniyên Landing.
  2. Navê şîrketê, civaka an şîrketa.
  3. Daneyên Contact mişterî.
  4. Area of kar - activity.
  5. The name of the project plankirin.
  6. Brand û nasnameya miştêrek standardên.
  7. Logo (eger License de).
  8. awazên color hilbijartin.
  9. Designed ji bo yekîneyên şexsî û pages.
  10. Number of pages yên navxweyî û derveyî li site.
  11. xizmetên cîbecîkirina Project ji provider hosting ya.
  12. Amadekirinê û bikirin a domain name.
  13. Filling babetekan - copywriting.
  14. Promotion, pile û reklaman.
  15. Berdewamî û lênêrîna ji çavkaniyên di pêşerojê de.
  16. Beşa fonksîyonel yên vê projeyê:
  • panel portal îdarî;
  • pêkanîna codes ji php, css, javascript;
  • welat da heye mysql;
  • beşa news;
  • section of articles û blogan;
  • beşa "Photos";
  • ava-peyaman;
  • awayên têkilî û ragihandinê ye;
  • qeydkirina û veşêrin naveroka şexsî;
  • Search û Site Map;
  • optimization seo-rûpel û tevahiya projeyê;
  • Versiyon ji bo mobîl di malperê de;
  • blokên din yên reklaman û feydeyên;
  • modules ji bo video, audio û chips din;
  • hilberînê yên pankart, flash, anîmasyon;
  • Switching versions pirzimanî ya site;
  • dikanan û basket ji kiryarê;
  • lê katalog û çavkaniyên;
  • Girêdana muamelekirina peredana;
  • beşa alîkarî û bingeha zanînê.

Pêşveçûnên di projeyê li ser numreya û Landing

Piştî ku anket bi kurtî temam, tu dikarî dest bi amade a description of the project. plana original MÎNAK wek li jor. Ev sûret an memo, ku di bingeha frame rûniştinekê rewşan de wek circuits û qonaxên, wezîfe, armanc, lîsteyên û giva avakirin. Planeke bi vî rengî ya ku li atolyeya gerdûnî, ku pisporên bi lêgerîna ji bo biryarên sade û kompleks veguhestin. Di encama çalakiyê de, tevahiya projeyê ku ji mîsyonên taybetî yên pirîskên ku li mozaîka in, civiyan, bi hev re kirin, amadekirina picture mezin.

Çawa ji bo danasîna projeya di pêşketina

Esasgirtina mijara peydakirina kar û Landing sites, divê tu record ji hemû bûyerên bikin. Li vir description nimûne ji vê projeyê ew e:

Step hejmara 1 - biçilmisîne hilberîna, CMS platform pergala bernameyên site partition nav beşên: herêma admin de û di beşê giştî, modules girêdana. Reserved bo Manager (Name, Last Name).

armancên:

  • avakirina layout - Dîrok / Dem;
  • amade cms-platform - Dîrok / Dem;
  • tie-ins û pêkhateyên - di roja / dem;
  • ji bo ceribandinê bi performans û fonksiyonên - di roja / dem;
  • rapora pêşketina - Dîrok / Dem;
  • Hemû dema ku ta di ser sehneyê re sepandina;
  • budceya ji bo vêna jî ji çalakiya veqetandin.

lîsteyên:

  • çi hatiye kirin, xisar, çewtî;
  • çi bikin ku dema ku bi lezgînî an ne;
  • idea balkêş - ji bo pêşkêşkirina;
  • hê jî tiştekî nûjen.

notes:

To nîşanên weha operasyona aloz re veqetandin, ji budceya ji zêdetir ji 100,000 rûbil ji bo kirîna û mulzem yên pêkhateyên din jî pêwîst e.

Armanca: To berhem û azad ji bo muhlet hin ji bo amadekirina çarçoveya vê projeyê de dixebitin.

hejmara Step 2 - design hilberîna, logo, pankart. Reserved bo Manager (Name, Last Name).

armancên:

  • bo pêşxistina xaxê color - di roja / dem;
  • amadekirina logo - di roja / dem;
  • ku pankart, maseya - Dîrok / Dem;
  • bifikirin û bi cihbûna hêmanên graphics, bişkokên;
  • rapora pêşketina - Dîrok / Dem;
  • Hemû dema ku ta di ser sehneyê re sepandina;
  • budceya ji bo vêna jî ji çalakiya veqetandin.

lîsteyên:

  • ku nekiriye, xisar, çewtî;
  • çi bikin ku dema ku bi lezgînî an ne;
  • idea balkêş - ji bo pêşkêşkirina;
  • hê jî tiştekî nûjen.

notes:

Pêşnîyaza di stûna rastê ji bo ku 2 banner statîk more.

Armanca: To berhem û azad ji bo date hin ji design qediyayî û grafîk.

Step hejmara 3 - dagirtina naveroka text Landing, CDROM'ê video û deng. Reserved bo Manager (Name, Last Name).

armancên:

  • nivîsandina 5 rûpel ji text - The Dîrok / Dem;
  • amade bike û cihê 5 video û 10 audio - Dîrok / Dem;
  • rapora pêşketina - Dîrok / Dem;
  • Hemû dema ku ta di ser sehneyê re sepandina;
  • budceya ji bo vêna jî ji çalakiya veqetandin.

lîsteyên:

  • çi hatiye kirin, ti kêmasî, çewtî;
  • çi bikim, bi lezgînî an ne, û her paşê;
  • supermysl - Pêşkêşiya;
  • Heta tiştekî nû.

notes:

Baştir bernameya bo nîvîsandina video.

Armanca: kûpan metinî çavkaniyê binirxîne û multimedia agahî.

hejmara Gava 4 - gihandina projeya ji bo mişterî. Berpirsê Strogoff PG

armancên:

  • Cih hev qonaxên - Dîrok / Dem;
  • veqetandin, çavkaniyên ji bo Guhertoya - Dîrok / Dem;
  • rapora pêşketina - Dîrok / Dem;
  • Hemû dema ku ta di ser sehneyê re sepandina;
  • budceya ji bo vêna jî ji çalakiya veqetandin.

lîsteyên:

  • çi hatiye kirin, ti kêmasî, çewtî;
  • çi bikim, bi lezgînî an ne, ji bo nîvîsandina pêşketinên;
  • X idea - ji bo pêşkêşkirina;
  • Heta tiştekî nû.

notes:

Add to base mişterî û pelê çalakiyê. Ez bawer zêdetir bikim.

Armanca: To kirê projeya qediyayî.

Em bi meşandina projeyên û erkên di sîstemên profesyonel

Ji bo ku yekane û description rasteqîne ya projeyê, û her weha ji bo ku ew dimeşînin de wek vergi - bêyî binpêkirina norm û ji bo şopandina statistics, ne CRM xizmetên profesyonel heye. Ew dikarin bê xwarê tu projeyê nav gavên biçûk bi description şikandin û di pêvekê de ji bo wan kar û erkên subtasks, lîsteyên û armanc, notes û diagrams block. Îro, ew xwedî set feature têr li dewlemend, gelek sîstemên bi bendik wek telefon û maps kanalęn, blog û bîrname, tijîkirin otomatîk ên têkilî, wholesale û belavkirina musaît yên li ser baregehên ve zeliqî.

Ew proje temam, çi next?

Piştî ku her tişt li kar, ku ev e. E. çêşît ji danasîna projeyê de û misogerkirina pêkanîna wê de, em dikarin hinekî relaks bike û tekîd li ser karê teknîkî din. tecrubeya di xebatên berê berhevkirina, seretayî ava Şablonên projeyê, ku di pey re dubare kir ku gavên ji dozên nû. Çalakiya li ser bingeheke mayînde ne bi tenê bi kêr, lê xweş e.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ku.unansea.com. Theme powered by WordPress.