Bi armanc û hedefên ji rêveberiya aborî

Di zimanê Kurdî li ser birêvebirina aborî term tê maneya birêvebirina darayî yê rêxistinê. management Financial a zanist hemû li ser çawa bi kar bînin baştir ji fonên xwe û deyn wan ji derve, çawa ku herî zêde qezenc bi semtê rîska, çawa ji bo ku şîrketa helyanka, gelekî avî, xwedî kapasîteya reqabetê û aborî de balkêş e. Li ser çawa tam cih armanc û hedefên ji rêveberiya aborî girêdayî bi giranî li ser rewşa niha ya şîrketa û perspektîvên xwe.

Bi armanc û hedefên ji rêveberiya aborî ji nêz ve zal in. Armanca bingehîn ya birêvebirina aborî di çarçoveya şîrketeke taybetî ye ji bo ne herî zêdebûneke bilez di warê refahê de ji xwediyên û avakarê rêxistinê, hem jî di dema niha û yên paşerojê.

Ji bo bidestxistina armanca sereke pêwîst e ji bo pêkanîna wezîfeyên jêr e:

- li ser bingeha stratejiya pêşxistina a şîrketa bi taybetî jî, ji bo ku ev ne bi çavkaniyên aborî pêwîst;

- di pêvajoya pêşketina şîrketa ji bo misogerkirina, balansên aborî û aramiya aborî;

- bicihbînin, qezenca di dûşa herî ya rîskên aborî;

- ji bo ku rêvebirina baş li siyaseta çareseriya şîrketa to optimize herikîna pere;

- yên ku di çarçoveya van dîrektîfan sereke yên karê pêkveyiya ji bo misogerkirina bikaranîna bi bandor ên notes bank û din çavkaniyên aborî. Wek ko tê dîtin, bi armanc û hedefên ji rêveberiya aborî bi rewac in û bi piranî ji serkeftina rêxistinê diyar bike.

management Financial li ser şîrketa ji bo bicihanîna fonksiyonên to it. Ku fonksîyon û erkên rêveberiya aborî xwedî têkiliyên xurt û bihêz, ji bo erkên rêveberiya aborî bi giştî fonksiyona xwe diyar bike. Di nav erkên sereke yên birêvebirina aborî de:

- plankirina aborî li ser şîrketa - plan dike ku gelî hemû dahat û lêçûnan tomar ji kurdiya pere ji bo pêşveçûna domdar ên şîrketeke taybetî. Ev fonksiyona diguhere li gor mezinbûna û berfireh vê şîrketê ên bi wateyeke din dide;

- Forecasting - pêşketina û rojane guherandinên di e rewşa aborî ya li ser şîrketa wek tevahiya û cudahîyên cuda wê. Forecasting dikare bi alîkariya nirxandinê pisporê destê biriye dewleta dawî ya şîrketa di pêşerojê de û rasterast li plansazî û forecasting ji pêşketinên pêşerojê hatiye lidarxistin;

- Rêziknameya - bandora li ser rêveberiyê de, di dema ku digihîjin dewletê yên îstîqrara aborî û zexmbûna ji şîrketa di doza hin daku ji plana e. Ev tê de hemû xebatên raxistina ya ji bo nehiştina, daku ji saetên plankirin, û erkên plankirin û set ji pîvanên û normên;

- The function kontrol hatiye dîzaynkirin ku ji roniyê dide dewletê yên ticarî yên çavkaniyên teşebusên û ne kontrola xwe li ser biryarên management;

- function rêxistinî hatiye dîzaynkirin ku ji ne nêzîkatiya sîstematîk ji bo rêxistina pês kasê. Ev kar ji bo yekîtiya hemû tîma, ku bi rexê xwe di bernameya aborî kêmkirin.

sîstema pratîkên, çalakî û prensîbên ji bo pêşketina û pêkanîna biryarên rêveberiya zelal e ku rasterast ji bo pêvajoya damezrandina, xedar, belavkirin û bikaranîna şîrketa fonên related e - Kar, armanc û hedefên rêveberiya aborî bi giranî cewhera xwe, li ku rêveberiya diyar bike.