Xanî - çi ye ku? Xanî û xizmetên komunal. Quality û mesrefa xizmetên xanî

представляет собой одну из ключевых экономических отраслей в стране. System Xanî yek ji sektorên key aborî di welêt de ye. Ev yeka, di hilberîna mezin û aloz teknîkî. Ji bo xizmeta xwe û daxwazên berhemên e her tim bilind. taybetiyan bêtir bi hûrgilî yên HUS binêrin. аббревиатуры также будет указана в статье. abbreviations navêt jî dê di gotara di lîsteyê de bibe.

Overview

включает в себя общественные, жилые сооружения, транспортные, эксплуатационные и иные объекты. sîstema Xanî de raya giştî, çêkirina manê, guhastin, maintenance, û tiştên din. Ew hemû kompleksan aloz aborî û civakî ava bikin. Ji bandora çalakiyên xwe girêdayî dewletê yên binesaziyê û jîngehê rasterast welatî dijîn. ? Xanî - çi ye ku? Ev qada di serî de xwe-aborî ye. Armanca sereke wê di xizmeta pêdiviyên welatiyan û rêxistinên li xizmetên ku ji alîyê amûrên ku normal kar û mercên.

pirsgirêkên

– сфера, в которой решается множество актуальных вопросов. Xanî û Civakî Services (HCS) - devera ku gelek aktûal çareserkirin. Gelek ji wan bi bi rêya hewayê sar jî rewşê. Li çi ferman û utilities bixebitin? этой аббревиатуры говорит сама за себя. Navêt ev SYR dipeyive, ji bo xwe. elektrîk, av, germiya - The cihên girîng ên vê sektora xeyn ji çavkaniyên bingehîn giştî û rêxistina ye. Li hin herêman, ku rewş gelekî tevlîhev e. Pirsgirêka akût herî pêşkêşkirina stand li navçeya Xweser Koryak, herêma Magadan., Kamchatka, Primorye. Li hin herêman jî ji sotemenî teslîmî tenê 60%. fonên Aging - din pirsgirêk bi lezgînî li xanî. физический износ инженерных коммуникаций знают в каждом регионе. Çi xirabûna fizîkî ye yên înşeatê tê zanîn, li her herêmê. Hemû van pirsgirêkan pêwîstî bi çareseriyên lezgîn.

Xanî û xizmetên civakî yên bajarê Moskowê

Bi tevî, ku li herêma Capital tê hesibandin ku ew dewlemend herî zêde li wî welatî, û hinek pirsgirêkên lezgîn. babetên serekî sebaret bi didete xanî û xizmetên komunal. нехватка денег для отрасли? ji ber nebûna pereyên ji bo pîşesazîya çi ye? Ev e, di serî de kêmbûna alavên operasyonê de, cil û parastinê de ji bo karkerên heqdestên kêm. Ji bo perepêdana biçûk kesî bixwaze kar bike. Li gorî vê, ji xebatkarên sektora piranî hunermendé dagirkirin. Ji ber ku rayedarên, lihevderneketina daîmî ye, niha li ser 700 milyon rûbil. . Tê wê wateyê ku welatiyên di lîsteyê de di form of kirê dikarin bi tenê lêçûna xizmetên xanî cover. Di vê rewşê de, di vê midehê nayê parastin û xizmeta ji mesrefên torên endaziyarî û ragihandinê de ne. Ji ber vê yekê bi pîşesaziya kar bi tenê di moda awarte. Money ser tedbîrên e li wê derê ne.

pirsgirêkên darayî yên xanî û xizmetên komunal

задолженность для рассматриваемого сектора? deynên sektora di pirsa çi ye? Ev çavkaniya zincîran non-dandinê, ku îro hema hema hemû sektoran de ne ye. Ji ber ku sedemên sereke ku rê li ber rewşa deynê, in:

1. Xwêneran, asta nifusê di bin-MO dayinê, di çarçoveya bi insolvency malî. Ev di non-li gor standartên ava derbarê xercên ji bo tamîr û lênêrînê ji stock xanî û binesaziya fîzîkî û nirxên herêmî di amadekirina budceya kirin.
2. Sequestering û fonên unrecovered veqetand û di dawiya salên 90'î de. . Wezareta derve ya Amerîka û Xanî û Civakî Services ya Federasyona Rûsyayê.
3. Kronîk diçe non-peredana ji bo mezaxtina rastî di dema ligorî price.
4. pace pir hêdî ji sazkirina cîhazên ji bo petorlê yên avê û germê, ketibû ajansên SCG û bicihanîn û rêxistinên bi wan re hatiye damezrandin, dezgehên monopola.
5. Nêrina ji şemaya tarîfan, Guherandinên sîstematîk, di bihayên ji bo çavkaniyên sotemeniyê û enerjiyê de kir.
6. Di asta bilind de ji hesabê hilgirtinê ji bo rêxistinên xizmeta xwarin ku bistînin ji butçeya.
7. Nebûna MO interaction peymanê û aborî bi dezgehên xizmeta li ser fermana şaredariyê li gorî bi 72 û 71 articles Wh.

bandorên

Cenazeyê rayedarên herêmî ne karibe her tim ji bo pêkanîna berpirsiyariya wan ne. Ev ji bo berfireh hunermenên zorlêkirina îdarî û muhendisên di binpêkirina qanûnên pêkanîn, birin. Balkêş e ku kontrola hilberîna û welatîyên me yên bi xizmetên quality, tarîfeyên set Mantiq kêmkirin. fona Têrê nake ji ber nebûna eleqeya li ser damezrandina Hoas rave dike. Têkçû bo hevdîtina pêgirtinê bi budceya, nebûna prosedurên zelal û bi bandor ji bo avakirin û ligorî ji tarîfa sedema herêmên herduyan ji bo veberhênerên ferdî. Ev yek nîşan dide li ber krîzeke pergalî ya di endustriya wek tevahiya û cuda li herêmên. Çareseriya pirsgirêkên bi hukm û rêbaza program-armanc gengaz e.

Way ji krîza

РФ. Karê sereke li ser pêşvebirina bernameyên xîtabî wî dikeve ser Wezareta Avakirinê û Xanî û Civakî Services ya Federasyona Rûsyayê. Gava yekem e ji bo baştirkirina pêkhatin û çarçoveya peywendiyên aborî di nav sektora bi daxwazên aboriya bazarê. Ev divê bê gotin ku beşek ji vê bûyerê li 1997. dest bi vî awayî, ku di dawiya salên 90 da ku pêvajoya derbasbûna ji xweþiya free an jî hema hema free xizmetên xanî û xanî pere ji aliyê welatiyan ve, li gor qalîteya dest pê kirin. Ji armancên sereke yên vê bûyerê de ne:

1. Peydebûna nifûsa şert û mercên jiyanê, li gorî standardên quality têkildar.
2. Kêmkirina buhayê saziyên xizmetê û, li gor vê, tarîfa. Di vê rewşê de, ku kalîteya xizmetên divê bilind be.
3. Diçim li ser endustriya bi xwe xwedî kirinê.

sektora converter

ferman û ji bo reformkirina xanî û xizmetên komunal koma, hikûmet rêyên jêr ji bo bicihanîna van armancan pêş hatiye:

1. Başkirina strukturên rêveberiyeke ji kontrola û kedxwariyê.
2. Derbasbûna têkiliyên peymanê, ji bo pêşxistina pêşbirkê, ji bo dawiya mişterî îhtîmala bo ku bandorê li kalîte û di çarçoveya xizmeta, danasîna ji selection reqabetê de, yên ku xizmeta sîstema.
3. Improvement ji şemaya calculation, avakirina rêjeyên bilindtir di xanî jor-standard, cudakirina tezmînat li gor cihê object û qalîteya xaniyan.
4. Kêmkirina li pey vekişîna yên budçeyeka eskerî ji butçeya me, tasfiyeya cross-subvansiyonên.
5. Çê kirina sîstema parastina civakî yên welatiyan. Ev maneyeke streamlining yên sosyalê yên, zêde focus şexsî fînansmana denk.
6. Rakirina tarîfa ji nîşanên-li mesrefê, defined by di hilbijartinê de reqabet ji dezgehên.

Parastina civakî

Ev e ku rê li beşek ji bedena û strukturên yên hikûmeta herêmî:

1. Başkirina derbkirina bernameya pere ji malbatê ji bo kêm-hatina.
2. xirabûna garantî yên ku kalîteya xizmetên de, li gor wan ne di bin peymana yên kar.
3. Destpêk tarîfa erê bilind.

tariffing

Xanî yek ji sektorên herî erzan ya aborî ye. Here wastefully germê û elektrîk, av, û çavkaniyên din xwarin. зачастую не в состоянии покрыть издержки установленными тарифами и нормами. Enterprise ji xanî û xizmetên komunal caran nikarin mesrefên avakirina tarîfeyên û qanûnên in. Di vê rewşê de, siyaseta sewqiyata di sektora wekî mekanîzmayeke îdarî, di navbera hilberîner, bikarhênerên û butçeya şaredariyê tevbigere. KirinYê dawî fonên ji bo herêmên herî erzan a pîşesazîya pêşkêş dike. bikaranîna mentiqî yên çavkaniyên - Wek di çarçoveya siyaseta sewqiyata divê cûrbecûr yên tedbîrên armanca teşwîkkirina hilberînerên bo mitigate windahiyên, û mezêxeran de, di dora xwe, xizmetê bike. Serdan niha li gor tarîfa çêkirin. Standardî bi destê mesrefa û rêjeya set hejmartin. qaîdeyên giştî ji bo biryargirtina van Parametreyên in ji berjewendiyên şîrketan yên çêker. Tarîfe bi destê rêveberiya herêmî danîn. при этом не обеспечивает надлежащего контроля фактического потребления ресурсов и не может выставлять счета за сверхнормативное пользование. Xanî di vê rewşê de nayê kontrol têrê ya mezaxtina rastî ji çavkaniyên ne bi û ne dikarin ji bo bikaranîna fehş fatureya. Berhęm, li dorê, dikarin bi red ne û terxankirina cildên, ku bi rastî jî divê di buhayê û mesrefên hene. Proje li peredana niha, bi vî awayî, rê nade bigire ber çavan mesrefên ku bi rastî jî ji aliyê hilberîneran de şahidî, ku miqdara mezaxtina rastî û windahiyên berhemê dema ji nifşekî û resepsiyona xwe.

Erka wê zagonê tarîfan

analîzên bi bandor muhletan û sewqiyata prosedurên divê li ser rêjeya mêrtiyê ya-level avakirin hilberînerên mesrefa û qebareya mezaxtina ji çavkaniyeke taybetî ava kirin. pirsgirêkên heyî bi destê nêrina yên ku di çarçoveya qanûnî yên heyî sedema. Ku tê de kêmahiyên li ser asta federal, herêmî û mehelî de amade ne. xaxê rêziknameya tarîfan hatiye dîzaynkirin ku ji bo ku pêkanîna bernameyên veberhênanê û hilberîna erê ji bo dema pêşiya me. erkên xwe de:

1. Zêdekirina şîrketên Alîkareke ji bo kêm mesrefên dema baştirkirina kalîteya xizmetê.
2. Şert û mercên xwe ji veberhênanên.
3. Ji bo avakirina mîqdara pêwîst yên di warê aborî de.
4. Hisêba ji bo çêkirina yên reqabeta li hin sub-sektorên utilities.
5. pêvajoyên Çê kêm mekanîzmayên sewqiyata siyasîbûna.

Plan metodolojiya calculation û hisêba

должен искать компромисс между техническим заданием, потребностями в деньгах и платежеспособностью населения. Di beşa aborî yên xanî û xizmetên komunal divê lihevhatina di navbera projeya teknîkî, ku pêwîstî bi pere û solvency ji xelkê digerin. Wek bingeh ji bo diyarkirina tarîfa rêjeya plankirina Rêbaz xweş bike, calculation û hisêba. Wisa hatiye dîzaynkirin ku ji bo paraztina yekîtiya ya Dabeşandina û pêkhateyeke ji mesrefên, hesabgirê mesrefa li hewildan di warê akincîkirinê de kete nav çalakiyên cuda. Wekî ku di çarçoveya qanûnî yên di berjewendiya pêrewa pejirandin ku bi biryara hikûmeta №522 ji 05.08.1992, guhertina tebrîr bike, û herweha yên din kiryarên yasayî. Metoda ji bo xebitandina rêxistinên ji cureyên cuda yên çalakiyên :. Operasyona tesîsên xanî, paqijkirin, avê, kehrebê, germkirin, paqijî tendirustî de ji wargehên, bath, hotel, xizmeta cilşûştinê, û hwd. Dîzaynkirin Wek ku hesaba tiştên ku xizmetên ji bo her xizmeta utilities line in.

plankirina

Ev yek ji qonaxên girîng ên ji bo diyarkirina bihayên aborî mafdar de radiweste. plankirina serfkirinê bo yekdest xwezayî pêwîst e, û ji bo kesên ku rêxistinên ku nikarin encamê a peymana xizmetê de, li ser esasê reqabetê. Di sedem nebin, buhayê de ku di rêjeya, e ku li cihê starting at bûyerê de di nav de. mesrefên plan ji bo her gotara bi gor danîn:

1. Analysis ji wê bihaya rastî û dînamîkên xwe yên ku di dema Encumena Nûneran.
2. Bikaranîna qanûnên herêmî û sektorel li ser cureyên mesrefên.

Komên ku ji faktorên, divê di dema plankirina nirxandin:

1. Kêmkirina size ji lêçûna: bikaranîna antizatratnogo mekanîzmayeke, tedbîrên ji bo parastina çavkaniyê binirxîne û da ser.
2. Zêdekirina mesrefên: ji nîşanên price, ku destnîşankirina asta enflasyonê, operasyonên teknolojîk, baştirkirina kalîteya xizmetê.

mesrefa plan ji bo beşa ku xizmeta wê bê dabeşkirin bihayê giştî yê mesrefa texmînkirin ji volume payîn ên xizmetên li kind destnîşankirin. Loss / qezencê ji sale wekî cudahiya di navbera dahata bihayên niha baca û mesrefên li gor qanûnên (qanûnên) destnîşankirin.

wezîfeyên din

Ji bo baştirkirina berhênandariya di rêxistinê yên di sektora manê ku, rêveberiya avahiya daîreyê li dîzaynkirin ku ji hawirdoreke ewle û piştgirîkirina ji bo welatiyan, parastina baş li milkê hevpar, çareseriya pirsên têkildar bi bikaranîna wê de, herweha di xizmet programên rêxistinên. нахождения собственники должны выбрать один из способов управления: Bi dîtina ku xwediyên heye ji bo hilbijartina yek ji van awayan ji bo kontrolkirina:

1. Rasterast ji aliyê xwediyên ji daîreyên.
2. HOA, potrebkooperativom şareza.
3. rêxistina Management.

Di biryarê de têkildarî ya di civîna giştî hate binçavkirin.

encamê de

Di 90 salan da nazil li xelkê Russian ji% 4 mesrefa parastina Xanî. Ya mayî bi Lêçûn destê fonên budceyî telafî kirin. Di pêvajoya derbasbûna ji aborîya bazarê, eşkere bû ku pergala ku fînansa wan bêtesîr e. Di vê çarçoveyê de, pêwîstî bi reform sektora acîl be. Li gor mersûmê serokatiyê № 425 têgeha transformation pejirandin. Li gor armancên jêr ve hatin ava kirin:

1. Peydakirina şert û mercên jiyanê yên hemwelatiyên ku pêşiya standardên.
2. Kêmkirina buhayê saziyên xizmetê. Ev, di dora xwe, ew bû ku ji bo kêmkirina tarîfên din, herçend ku kalîteya xizmetên.
3. Sivikker, ku encamên ji bo welatiyan ji şebekeyên zivirîna ji bo hesabkirina zêdeperedanê li derbasbûna ji bo operasyona break-hetta di sektora.

Wekî ku pratîka pêvajoya reforman xanî û xizmetên komunal di asta herêmî nîşan da ku ev hêdî e. Li ser erdê ye, zêdebûneke gav bi gav li tarîfa wê derê. By 2007, xelkê ji zêdeperedanê nixumandî de nêzîkî 80% ji mesrefên li ser endustriya. Piştî derbasbûna ji berdêla xizmetên Alîkareke ji pêbendbûnên budceya ne bi tenê beşekî ji mesrefa nisbî ye ku li ser dabînkirina berjewendiyên û subvansiyonên. Di vê navberê de, li ser rewşa niha ya binesaziya şaredariyê bes dimîne. Pîşesazîya van problemên jêrîn de hatîye:

1. rêjeya bilind ya qereçî hebûnên sabît (50-70%).
2. Hêdî hêdî bes ticarîkirin e.
3. Ku rewşa aborî yên înşeatê rêxistinên îro do daxwazên aborî hevdîtinê ne.
4. Hebûna bikarhênerên bilind teleb û dayîn.
5. Nebûna veberanînê taybet.

Pêşketina xanî û xizmetên komunal hatiye hêdî û zehmet bû. Zehmetiyên bi sedema di serî de îhmalkirina yên sektora, hebûna nakokîyên di aktorên têkiliyên aborî. Li gorî nêrîna eksperan, biryarek agahdar hêdî hêdî zêde tarîfa ji bo xelkê, da ku li ser dema ew di asta ji bo qewareyên qanûnî ava timam kiribe. Lê belê, divê ev yek a mekanîzmeyeke zelal ji bo parastina malbatên bi dahatûyên kêm jî be. The pisporên xwe not bikin ku damezrandina muhlet destpêkê de ji bo derbasbûna ji bo 100-ji sedî dayîna mesrefên wê yên operasyonel ku ji aliyê welatiyên ji rastdar ne. Ji ber enflasyona bilind, ku pêwîstiya bi xurtkirina parastina sosyal ya xelkê, ji maximum re ji mesrefên xwe yên welatiyan li ser dayina fatoreyên Alîkareke ji pêşniyar ji bo kêmkirina ji 22 ta 18%. Li ser hemû astên divê hikûmet di biryarê de ji pirsgirêkên ya pîşesaziya, bêtir ji derbazkirina wan ji bo raya giştî, veberhêner û bazara zêdetir be.