Rêveberiya hilberînê amûrek bandor e ku rêveberiya karsaziyê

Rêveberî ji bo fikrên ku ji piraniya zarokbûnê ve nas dikin dibe ku têne hesibandin. Di sedsala dawîn de, zanistî jiyana xwe wergirtiye, lêkolînek ku ji bo prensîbên rêveberiya gelemperî ye, nebe ku bêyî cîhê rêveberiyê û helwestê ji bo tiştên ku lêkolîn. Rêberê zanistî wekî "cybernetics" tê gotin. Ji bo pêşveçûnek girîng a wê ji hêla zanistê amerîkî Norbert Wiener ve hatibû çêkirin, ku ji "bavê cybernetics" re tê gotin.

Sîstema rêveberiya şirket

Rêveberiya hilberînek beşek cybernetics e ku lêpirsîn û pêvajoya birêvebirinê di asta astonomîk de asteng dike. Wekî ku di rêyek zanyariyê de, li vir hene û mijarên jîngehê hene. Serê karsaz û saziyên birêvebiriyên cûrbecî wek mijarên jinan hene . Hin tiştên xwe yên saziyên karsaziyê, karmend û kolektîfên karker, çavkaniyên sirûştî, herweha agahdarî û zanistî û teknîkî.

Definition of concept

Rêveberiya hilberînê pergala xebatên ku di bin qanûnên, plana, biryara, bernameyên, rêbaz, rêbaz, rêbaz û rêbazên darayî de pêşkêşkirî ye. Navendek girîng e ku di vê deverê de rêveberiya şirket e ye ku tiştên ku di pêvajoyê de karsaziya karsaziya hilberê dike. Û armanc û sereke sereke û karê sereke ye.

Rêveberiya hilberînê ji bo pêvajoya hilberîna hilberînê amûrek e. Ji bo hilberek aborî çêbikin, ew e ku çavkaniyên cûrbekirî di forma karker, materyal, materyalên xem, materyal, agahdarî û pereyan bikar bînin. Ji ber vê yekê tenê raporê li ser rêveberiya hilberîna hilberê bandorkirina wan bandor, û herweha bandorên kargêrkirina karmendên karker û teknolojiyên teknîkî nîşan dide. Bi vî awayî, hemî jor e ku mijara nîqaşê binçavkirin.

Di heman demê de, rêveberiya hilberînê sîstemek rêbazan û formên rêveberiyê yên yekîneya karsaziyê ye ku armanceya ku encamên herî baş ên di çalakiyên bazirganî, aborî û hilberîn de çêbikin. Her mijara xwedî teknolojiya xwe ya rêveberiyê heye. Lê belê, hin maqûlên maqûl ên têkiliyên hin çalakiyan hene, ku ji aliyê pêvajoya rêberiya tevahiya rêbazê ve tête armancên masonî ve tête kirin.

Avahiyeke rêxistinî

Rêveberiya hilberînê li şirket bi çar qonaxên pêkanîna wê pêk tê ye. Ya qonaxa yekem - armancek e ku armanca afirandina çêkirin û xebatê ye, hin taybetmendiyên hûrgelan têne diyarkirin. Dema duyem berpirsiyar e ku ji bo karûbarên hewceyê ji bo mercên hewceyê pêk tê. Di qonaxa sêyemîn de qeydên parastinê û kontrolkirina dewletê ya ji aliyê perspektîfên wergirtina encamên ku bisekinin ku mebesta asta serkeftinê ya armancên nirxandinê binirxînin. Di çarçoveya çaremîn de, ku di pêvajoya bicihkirina rêbazên weha de pêk tê de, û herweha hin hestiyar, xebatkarên xweşwîq dikin ku karûbarên xwe baştir bikin.