Rêbaz ji leşkerkirina: çi pêşerojê de ji bo endamgerekî?

Erka berpirsiyar herî zor û zehmet ku li ber serê - Ev ne veşartî ne, ku di hilbijartinê de ji personelê ye. How to wisa bibînin karmendên ku hemû daxwazên ji mişterî û mişterî re hevdîtin pêk bîne?

Ji bo lêgerîn û hilbijartina karmendên bi rêkûpêk, patronên kar cîhêreng ên ji rê û rêbazên. Wek qaîde, ew bi çekdarkirina anketên bîyografîk, hevpeyvînên cuda, kar, testên bighênê, îstîxbarat û hûnerên, cîhêreng ên ji xebatên grafîkî û da ser. ajansên kar di dehsalên borî de bi sedan awayan ji hev a karmendên-high quality, di nav yên din, payeyeke kirine.

rêbazên psîkolojîk ji leşkerkirina herî populer in. Wek qaîde, psîkolog navxweyî hewl didin ku balafirên teknîkên biyanî ji bo zîhniyeta me dike, lê ew her tim ne mumkin e.

astengeke din ji bo bikaranîna teşhîs psîkolojîk - asta kêm amadekirina psîkolojîk ji rêberên û namzetên ji bo ofîsa. Bi vî awayî, ji bo sewqiyata û hilbijartina karmendên high quality bû, pêwist e ji bo bi kar tînin ne bi tenê dikarî psîkolojiya baş, lê teknîkên baş ku hemî daxwazên.

alîkarî Aferim, di hilbijartina karmendên xwedî ajansa Plansaziya. Lê belê, divê em ji bo wê yekê ku ev e cheap ne amade bike. Tu dikarî beşa HR xwe bi xwe de, ku ne tenê bi kêrhatî di heman demê de jî, tesîreke erênî li ser sûdên wê biafirîne.

Dema hilbijartina rêbazên nûh, divê bê bibîranîn ku hilbijartina fermanên - a şer ji bo herî baş, û li vir, wek ku di hezkirinê de û şer, hemû rêbazên baş in. The de koza herî girîng di pêşbirkê de - ku mirov bikaribe bi îstifadeyê ji karkerên kalîfîye ji hevrikên xwe. Balkêş, ev rêbaza hilbijartinê de tê hesibandin, ku ne tenê herî êrîşkar, lê her yek ji herî bi bandor. Din jî rêbaza bi bandor - ji bo lêgerîne talent di nav kompaniya xwe. Wisa dîyar e, di derekê de ji niha ve xebatkarên zîrek, li ser potansiyela ku ji eşkerekirin û ne jî. Ev girîng e ku bikaribe ji tiştên weha mirov e.

rêbazên Modern ji leşkerkirina de an bimesîne, êrîşkar. Şîrketên ku tev li van nûh, diyar bike ku tomar pêşengiyê ji bo wan in. çeperên girîng çeperên bibînî ku bi mişteriyan re xizmet û teşebusên bêhtir re têkildar in. Xwînê, şîrketa pêş kartên îxtîsasê pêşketî ji bo endamgerekî xwe. Di nav wan de, hem ji kapasîteya qanî, jêhatîbûna ji bo ku biryarên lezgîn di rewşên krîtîk de, û piştî ku baş zanîna ragihandinê.

Li şîrketên mezin ên bawerî me ku recruiter in - rewşeke key, ku herî rasterast qezenca û mezinbûna vê şîrketê ên bi tesîr e. Manual ji dem ji bo kontrol dem û endamgerekî destê coach taybet birin cerde perwerdeyiyên cuda ji bo geş kirina heyî ji bo sewqiyata.

Çi rêbazên ji leşkerkirina hilbijêrî dê, li dor, ji recruiter wê li ser çawa ew dikare ji bo xebatê bi çavkaniyên agahî û namzetên ji bo ofîsa e girêdayî ne.

Ji bilî vê, wiha kesekî, divê bikaribe beşdarî di hevpeyvîna halwestê be. Ev teknîka awayekî giştî ji aliyê gelek şîrketên qebûlkirin û endamgerekî bi kar e'dil.

Ku di hilbijartinê de wek rasteqîne ku mumkun be, û error azad bû, tu pirsan ên taybet ji bo beşên cuda bi kar tînin. Dema heye namzetên bimesîne, êrîşkar de daneyên li ser hêz û agahiyên ku ji bo firotina future of a job taybetî pêwist e namzedê da. Ev balkêş e ku pênase ji ber tore û berbijaran ji bo biryargirtinê de, e di rekrutige pir kêm e. Lêbelê, tevî bazara dawî de, amaje didin ku bi rêbazên leşkerkirina wê bêne guhertin û baştir di vî warî de. Çi nûkirinên bi hêviya ji bo van karmendên şîrketên Plansaziya piştî çend salan, ev sir dimîne. Em dikarin wisa hizir dikin ku di demeke kurt de, tu HR pispor zû û bi hêsanî dikare bibîne berendamê minasib di nav HTMLê da heye li seranserê cîhanê bi agahiyên li ser her pîşeyî.