Outstaffing - çi ye? peymana xizmetê de, û li ser esasa Plansaziya derve

Bęjeyek ji şîrketa berhem dewletê ji karmendên xwe re, li ser bingeha krîterên ji bo performansa business. Lê belê, hin caran we ji bo ku bi rewşa ku mesrefa û dem ji bo hilbijartina, guncandina û perwerdekirina pisporên nû di warê aborî de jî bicih bînin. Di vê rewşê de, bi alîkariya karsazên bê Outstaffing, wek aletek herî xurt ji bo wêya freelancers.

naveroka van xizmetan binêrin, çi di mijara peymana bi autstafferom çi ji qezencên mişteriyên Di pêşbirkê de bazara dijwar in e, çi tehlûke ew dikarin rû û çawa ji wan re nekevin.

Outstaffing: konsepta vekirî

KBHN, li berjewendiyên muwekîlê, autstaffer wî ji bo demeke ji projeyeke taybetî bide an wekhev karê demsalî yên profesyonel bi taybetî şareza û bi asta pêwîst ji şiyan û tecrubeyên û pisporiya.

Bi gotineke din, Outstaffing - dekorasyoneke di nava dewletê de yên ku pêşkêşkara torê, ku di rastiyê de bi kardêr fermî yên personelên ku tev, xebatkarên şîrketa muwekîlê de. Tevahiya xebatên rûtîn related to îdareya personel, daneyî, bi gorî rêgezên hiqûqa navxweyî û kar (di nav de hukmên qanûna federal li ser kar yên biyanî), veguhestina bacê, calculation û dayîna mûçeyan de bikeve, li ser autstaffera.

Bi kurtî di derbarê ezmûna biyanî

USA, Kanada, welatên Ewropayê Western bi ber ku Outstaffing nas in. Di deh salan, yên ku ji ber ku autstafferov yekem (berlêgirtina ya 70-ê yên sedsala XX a) re derbas bûn, ew dem bi çavekê mezin li potansiyel ên di berjewendiyên maddî de ji xizmetên ji profesyonelên freelance demî hebû.

Ji bo neşefafiya, hûn dikarin bi tenê di çend malikên bînin. Ji bo nimûne:

• indicators outstaffing cildên xizmetên bazarê bi at, bi mîlyar dolaran tê texmînkirin (7 milyar - Germany, li dora 38 mîlyar - li United Kingdom, 80 milyar - USA);
• hejmara yên ku dixebitin di bin peymana bi karkerên autstafferami - ji 7 heta 10 milyon kesan (di Yekîtiya Ewropayê û Dewletên Yekbûyî yên Amerîkayê, bi rêzê);
• zêdebûna daxwaza ji bo Pêşkêşiya outstaffing pîşesaziya her sal li ser ji% 30 e

Taybetmendîyên wê yên bazarê Russian

Li Rûsyayê, di destpêkê de ji populerbûna li vê xizmeta ku di dawiya salên 90-î yên sedsala borî dest pê kir. Di serî de, ev bû ji ber krîza aborî, bi qestî pushes karsazên ji bo çareserkirina pirsa optimization siyaseta personelên bi rêya rêveberiya rasteqîne û aborî de dengê çavkaniyên mirovan.

Di dema niha de, kirêkirin karmendên (outstaffing) - pir normal in û adet li Moskowê û gelek bajarên din ên mezin Russian. Di destpêkê de, di nava refên "ya ko ji karmendên" karmendên pispor replenished dîplomeyê teng ji bo pêkanîna a beşê piçûk ji kar a profile hin, birêvebir û top. Bi demê re, ew ji aliyê karkerên peymana asayî tevlî wan bûn (ji bo nimûne, çêdike, karkerên barkirinê malên an depo, dik'eve, garson, lebelê, û hwd.).

Dariştina a peymanê

Outstaffing xizmetên di bin şertên peymanê ji bo mişterî dayîn. To bi rastî jî, da ku berjewendîyên aborî yên peymanên wê encamê û ji bo rê li ber rîska pirsên nedilxwaz ji nûnerên dezgehên çavdêriyê ye, divê ji ber bal kişand ku ev belge dayîn. Bêyî ku ew divê agahîyên taybet û tije li ser maf û wacibên yên partiyên, ku sînorên ji hêzên xwe, şert û mercên ji vejîn û xizmetên xwe.

Nevê bi berfirehî ji fonksiyonên ji aliyê pispor hilbijartin di berjewendiya partiyên belênderî, herweha daxwazên di warê dîplomeyê freelancers welat pêk tanî. Zelal li gorî mêjera ku dê ji bo xizmetên autstafferu rendered pere dibêje. Di vê rewşê de, di Contractor kesan ji bo ku mesrefa ji bo garantiyên civakî (tezmînat ji Nûneratiyên nexweşxaneyê, destî û hwd.), Bacê û prîmên sîgorteyê, deynê xwe yê nimûn, mûçê karkerên ku di çarçoveya peymanên navxweyî-mafên hevre ne. Li gel vê, autstaffer de digire çareseriya nakokiyên di kar û nakokî nemînin.

Dema ku pêwîst Outstaffing?

congawi mûxalefetek kar demî hejmarek ji karmendên wek nimûne rêxistina bazirganî binêrin.

• Kompanya berfireh ji rźza berhemên bazarê û pêdiviyên ji nûnerên bazirganiyê ku çalak teşwîq bike, wê daxwaza ji bo markayên nû. Bê goman e, ku di vê rewşê de bi kar aliyê karkeran, "pir bi kêr zêdetir ji wan qeyd Di nava dewletê de li view of xera kir ku piştre jî hene.
• xebatkarên şîrketa hene karker qewirandin bi karê xwe bike, ew dikarin heta bi tevahî barkirin dîtin. Lê belê, ji bo dema nexweşiyê yan tatîlê de xizmetên xwe autstafferov be pir guncaw dibînin.
• Staffing nade pisporiya din ji bo pêkanîna projeya demsalî ne bi yan jî pêwîstî di îdamkirina karên, ku di budceya niha plan ne bûn.

avantajên

Li gorî bi kar wezîrtiya outstaffing direct a hejmara qenciyên şenber ku xizmeteke ji bo mişterî. Çi ye ser?

• Kêmkirin barê personelên servîsa û hisêba beşa, wek encam, ji kêm mesrefên îdarî.
• tu xeteriyên bi dozger ji bo binpêkirina qanûnên kar (di nav de qanûnên li ser kar ji welatîyê bîyanî) û qewimîna bûyerên sîgorte hene.
• Ev mimkun dibe da ku bicîh herî zêde daneyî, bi gorî hejmara karmendên di rastiyê de di çarçoveya kar û personelên nerm rêveberiya heyî.
• Savings pêwîst ji bo rêxistina ji bo perwerde û pêşxistina karmendên.

Çi cuda ji taşerontiyê û personelên outstaffing e?

By taşerontiyê tê wê wateyê ku transfer bi rastî yên hin kar ji peyman mohrkirî (Link) performer. Bi vî awayî, kar û çavkaniyên aborî yên ku dikarin li ser çareserkirina pirsgirêkên ku divê werin berçav lezgîn û bala derhêneriya azad. Çi ye zêdetir ji cudahiya key di navbera van modelên business, taşerontiyê û Outstaffing?

Karê karker û karmend di bin peymana taşerontiyê de, - dayîna xizmetên xwe dişinî (hesabdarî, hesabgirê personel, piştgiriya hiqûqî an yên din). Lê belê, ew karmendên şirketa-outsourcer in û dikarin li malpera mişterî li an li ser axa Rêveber a bê interaction mişterî direct taşerontiyê şîrketa pêkanîna çalakiyên wan.

Outstaffing xwedî karaktereke cuda. Ev xizmet bi beşdar di mijara profesyonel mişterî taybet ku li cihê xwe yên rûniştinê kar, bêyî têketina wan rasterast di kar û têkiliyên sivîl.

Outstaffing wek alaveke ji bo sewqiyata karkerên koçber

Ev ne veşartî ne, ku kar ji biyaniyan li Federasyona Rûsyayê bi zehmetiyên hin arişeyên ku ji daxwazên carên yên qanûnên koçberî ji bo peydakirina girîng re têkildar e , cezayên ji bo binpêkirinên, û hebûna kotaya. Di bin van şert û mercên outstaffing karmendên biyanî ji bo ku pirsgirêkên gelek.

şîrketa Autstaffer pêk hemû prosedurên personelên di çarçoveya qanûnên heyî, çêkirina derve a set full of destûrên, dayîna mafê tevlîbûna welatiyên biyanî. Di encama vê çalakiyê, mişterî rizgar dike li ser kirîna xizmetan ji destî yan jî kovar û kursên perwerdeya karmendên pîşeyî û semînerên li ser kar karkerên koçber. Lê, ya herî girîng jî, ew bi xwe ji hemû îdîayên ji aliyê jê re (Skolinspektionen) Ked, xizmeta koçberiyê an dozgeriyê.

"Dînekî" pêvajoya kirarî

Ji bo ku armanca xwe, divê bê diyarkirin ku ji bilî ji avantajên Outstaffing rîsk veşartî vedişerin û. Bi taybetî jî, îhtimaleke ku bikevin nav girêbesteke eşkere dezavantaj bi fîrmayeke pispor di pêşkêşkirina xizmetên ji bo profîlê li wir.

Wisa belge dihewînin, hukmên li dijî normên hiqûqî, dibe ku ji aliyê dadgehên îlan kir, û vê yekê dê bibe xala destpêkê ji bo liberçavgirtina li ser pirsgirêka dayîna beşek ji mişterî ji bo handîkapa qanûnî û ferzkirina cezayên. Rê li encamên wê yên neyînî bi hevkariya bi xebatkarên profesyonel ên ku li ser pêşketina vê peymana ku hemû pêwîstîyên Dezgeha Koçberiyê Federal û Dezgeha Bacê ya Federal li ber çavan wê derfetê.

Dema outstaffing qedexe?

Mafê ji karmendên me tenê yasayî piştî katjimêrekê hebú (hejmara 116-FZ salan 05.05.2014). Qedexeya li ser outstaffing (wek di çalakîya) ji bo karsazên şexsî û şîrketên ku bi pîvanên hin di warê paytexta rayedar, di serî de ji ezmûna kar û yên din re hevdîtinê ne.

Li gel vê, qanûna federal qedexe dike ku, çareyê to autstafferov ku li şûna karkerên ku tev li çalakiya greva, li qoriciyan li Personelê "çem-deryayê" hildida û pisporên ji bo pêkanîna kar li ser malperên pîşesaziyê bi şert û mercên xebatê yên bi risk (3, 4 degree) û malperên zerardar (I, class II).

Di rewşên din de, berpirsê profesyonel nêzîkatiya Outstaffing - çareseriya bêkêmahî ji bo nûnerên bazirganiyê bala li optimization yên personelê karmendên, kêmkirina mesrefên û herî zê de li ser erkên stratejîk.