Dabeşandina ji mesrefên

Kiryara serekî ya ser şîrketa di sektora modern yên aborî ya hilberîna mal, xizmet û karên e. Armanca van hemû tedbîran ew e ku qezencê. Ji bo ku herî zêde qezenc bikin, divê hûn ji bo optimize mêrtiyê ya volume û lêçûna hilberîna. Di bin lêçûna hilberîna ji bo buhayê kar û kedê civakî re têkildar, bi hilberîn û firotina berhemên behsa. Li hin welatan, têgeha "mesrefa" û "mesrefa" bi cuda tên dermankirin, lê di pratîkê de malê de ji bo ravekirina mesrefa bikaranîna peyva "lêçûna hilberîna".

Ev girîng e, ji bo rêveberiya mesrefa Dabeşandina wan e. Ji bo plankirina, analysis, hesabgirê û hesaba mesrefa e li Dabeşandina jêrîn ên lêçûnên li ser hêmanên heye:

· Singleton û kompleks (kompozîsyona);

· Hesaba babetî û hêmanên aborî de homojen (species);

· Main û overhead (ji bo cihê);

· Daîmî û demkî (similar to têkiliya encam);

· Production û Non-manufacturing (by xwezayê mesrefa);

· Yekser û neyekser (ji aliyê awayê classifying cureyên hin ji berhemên bi buhayê);

· Plankirî û (bi firehî plana degree) plan ne;

Ji bo xweşkeys de herî hesaba mesrefa û qezencê, li Dabeşandina jêrîn ên lêçûnên veqetandin:

· Inbox - li vê derê bi çavkaniyên ku nuha peyde kirîbû. Tê payîn, ku van çavkaniyan, di pêşerojê de, divê ku hatinên baş bîne. Mêzîna çavkaniyên wisa bi wekî sermaye li banî tê WIP, ambaran de, mal, berhemên xwe qedand.

· The borî de - ku ev çavkaniyên yên ku berê wergirtibû ji hatinên, û ku tiştekî ne ji wê bikaribin bînin man. Di bîlançoya de, ew wek lêçûna hilberîna berhemên firotin, bi gotineke din nas kirin, endamên lêçûnên ji bo dema borî de veguhestin.

Ev divê bê diyarkirin, ku Dabeşandina ji mesrefên de û dema borî de ji bo nirxandina mîrateya Şirketa, hesaba qezenc û windabûna girîng e.

wek Dabeşandina ji mesrefên ji bo hesab û musaît ji mesrefa firotina bikaranîn:

· Direct û (mesrefa giştî rasterast girêdayî qebareya hilberana e) nerasterast (mesrefên xwe li ser qebareya hilberanê de girêdayî ne);

· Non-pîşesazîya li mesrefa malê qedand (mesrefên manufacturing têkildar bi kar di vê pêvajoyê de û manufacturing berhema heta sale xwe) (bi nav account di nirxandina stokên girtin) û di nav de.

· Singleton (veqetandin, lêçûnên madî, bi dabirînê ji bo pêwîstiyên taybet dike, heqdestê karkeran, mesrefên qereçî, mesrefên xwe yên din) û kompleks (ku ji çend hêmanên aborî).

· Olik (lêçûnên nihayî bi hilberînê û servîsan ji kontrol) û overhead (lêçûnên nihayî bi parastina alavên, yekeyên hilberanê yên machine, û hwd.).

Li ser hilbijartina alavên, mix berhem û buhayê hencetek ji bo biryara xwe, bi kar Dabeşandina jêrîn ji mesrefên:

· Fixed û variable;

· Saet;

· Her tiştîji;

· Kenarê;

· Plankirî û bi plan ne;

· Bi şûn ve;

· Mesrefên xwe naskirin û bê hesabkirin nav pêvajoya biryargirtinê de.

e jî Dabeşandina bi navê mesrefên ji quality hene. Li gorî yek ji navdartirîn bi mesrefa jêr e:

· Mesrefên Tedbîr (derdan di mesrefên encam ku wê standartên quality hevdîtinê).

· Nirxandina Quality ji mesrefa (mesrefên her in, ji bo ku berhemên serbest pêşiya daxwazên mişterî).

· Mesrefên xwe û ji ber vê tespîtê ji hevnegirtineke hundirîn li quality (mesrefên her di tespîtkirina hêmana an manufacturing berhema pêvajoya Îmraliyê û heta niha, dema ew li ser sale diçe).

· Mesrefên xwe ji ber rewşa derve, wek (mesrefên teşbîh di doza ku qusûr bi destê kiryarê hat dîtin) tesbîtkirin.