Têrkirina Logistics

Di destpêka salên nodî de bi rumet bû hilweşîna Yekîtiya Sovyetê û destpêka damezrandina pêwendiyên bazarî. Di vê demê de di welatê me de jî xuya bû û dest pê kir bi lez pêş direction nû yên zanistî û pratîk - lojîstîk. Zêdebûna ji bo cîbicîkirina trafîkê Esmanî di çarçoveya bi şert û mercên nû aborî yên vê êrişê pir balkêş e. Di destpêkê de, şîrketên holê digerin, ji bo kêmkirina mesrefên pêwîst ji bo hilberîna. Lê niha, business li ser lojîstîk sekinîn, ku ew hevpeyvînên bi temamî bi aliyê din. Niha, di bazara têrnebûyîn, bi daxwaza bikiran offers berhemên tu cihêyî. Ji ber vê yekê, rehet û bi dest bighînin di business vê şîrketê ên bi rê bidin wê teserûfên mesrefan li depo û veguhastina feraxan.

Di cîhana îro de, peyva "lojîstîkê" hem ji çar herêmên di heqê deverên bazirganiyê. Ev jî dabeş dibe:

- management bi bandor a li pêdeki-;

- tedarîka bi giştî ji aliyê şaxê cuda li her rêxistinê şexsî;

- transport û veşartinê de ji materyalên, alavên, beş û envanterê de qedand;

- kêmkirina mesrefên û zêdetir hatinên di diyarkirina planên demdirêj.

şîrketên lojîstîk upê li seranserê cîhanê kar li ser projeya heman. pêşvebirina Chain berhemên xwe xilas kirin ji hilberîneran de ji bo şîrketa shipping de, û paşê ticar-mişterî. Carna, ev proje dikare bi mesrefên her di dema kampanyaya reklamê de bê temam kirin.

Têrkirina lojîstîk ji xaxê marketing-asta pir dixebite ji aliyê rêbaza Kurdayetiyê mal ji hilberînerê rasterast ji bo xerîdaran dawî rasterast. Li rêbazên wiha niha ji firotina mal yet a populerbûna mezin tune ne.

Lojîstîk û lojîstîk ji nav sê awayên sereke dabeş:

- Custom. Ev bi encam single binasin û herî di birêvebirina bi fermana materyalên-high quality mezin bi bandor e, depo ku hin zehmetiyên.

- Deterministic. Ev rêbaza yên dabînkirinê yên li ser bingeha hedefa plankirin gengaz e. Li ser bingeha pêdiviyên bingehîn û taybetmendyên, hesabkirin pêwîstiya navîn û ji bo kanên maddî.

- Li ser bingeha mezaxtina rastî. Ev rêbaza li ser kirîna amûrên din û depokirina wan di kargehên mezin ên li ser şîrketa bi view de bi zûtirîn dem ji holê ti kêmasiya rabûye ji çavkaniyên ji bo bidestxistina partiyeke nû ava kirin. Ev type of lojîstîk tê qestkirin fonê didema û berdewam alavên pêwîst.

Têrkirina lojîstîk girêdayî aktorên derveyî ne ku qedera asta pêşketina xwe, herweha faktorên navxweyî ye - û mercên yên bazirganî yên şîrketa.

çalakiyên Procurement vê şîrketê ên ji bo bidestxistina herî zêde dahat, di pêşerojê de, divê bi bandor be. operasyona Commercial, divê set of xebatên operasyonel bi ku ji bo kirîna alavên pêwîst û tevgera wan di navbera parçebûna şîrketa ye, lewma de dihewîne.

Lojîstîk Procurement jî mijul dibe pirsgirêka herî baş hilberînê re hevdîtin divê îmkanên herî zêde bi kêrî aborî. Bingeha ji bo pêkanîna vê armancê stendina materyalên qalîteya baş li lowest prices gengaz e. jî pêwîst ji bo pêkanîna û faktorên din (bi dema radestkirinê, mesrefên ji bo kirîna, û hwd.) hene. Ev type of lojîstîk parçeyeke girîng ya hilberîna, ku qada mezin a sektora dewra radipêçe û çûnê ji jêderkên maddî pêşkêşî ji hilberînerê bi kirîyar e.