"Reforma Kosygin" - paşxaneya dîrokî,

Alekseya Kosygina nirxandin ne bi tenê an manager tecrûbe û kalîfîye, organizer enerjîk, di heman demê de jî serokê aqilmend herî û şehreza yê hikûmeta bo tevahiya serdema pişt-şerî ya Yekîtiya Sovyetê.

ya yekem piştî şer di hewldana ji bo bazara balafirê ji derbasbûna ji aboriya Sovyetê - Ev gelek û "reforma Kosygin" kir. Ev ne tenê hemû nixumandî guliyên pîşesazî û çandinîyê, di heman demê de jî hema hema di hemû qadên jiyanê de.

"Reforma Kosygin" at diçe toleyên aborî û serxwebûna şîrketan armanc bû. Li gorî biryara Plenum ya Sovêtiyê di sala 1965 de, ji bo reforman hemû hewildan pîşesaziyê biryar hat girtin. Armanca sereke ya vê biryarê di dawîyê de ji bo berevpêşbirina îmkanên ji karê xwe zêde kirin.

Pêşkêşkirin, ji bilî li Gross, danasîna têgeha buhayê firotinê, afirandinên a fona a hevpar a bi meaş, bi rêjeya giştî ya veberhênanê paytexta navendî. Ji bo teşwîqkirina çalakiyê ji hewildan ji wan dahatên ne, ji bo wan derkevin.

"Reforma Kosygin" çend armancên hebûn: ji bo bihêzkirina vertical hêza, restore wezaretên navendî ya pîşesazî, rakirina meclîsên aborî.

Reform di sala 1965 de bi Sekreterê Giştî yê Leonid Brejnev de hate pêkanîn. Û eger ew newêribû ji bo rawestandina reformên flywheel hê di bin beriya wî destpêkirin - Kruschev, reformên aborî Kosygin îhtîmal e ji bo derbas bibin. Tevî ku ti guhertinê yên hêza, no "qesra" derbeya nikarin betal dema niha de bûn dema ku daxwazên aborî.

Berî ku qebûlkirina reformên di her gavê de di şîrketeke hevbeş ya dawî bi berfirehî hate rêkxistin, ew, tu hewldan li manovra aborî asteng. Li seranserî welêt, ê ku pergala personelên leşkerî bi slogana serdest xwe: "li ti bihayê bidin wê planê de."

Li welatê "reforma Kosygin" ambiguously hate pêşwazîkirin. Gelek rêveberên business wek derfeteke baş ji bo zewacę pere zêde dît, yên din jî li aboriya hilweşîna dawî pêşbînî.

Şîrketên ku bibe aborî bi têra xwe, û ji ber vê yekê digerin ji bo derfetên ji bo zêdekirina qezencên wan bûn. Di heman demê de, ji bo derbasbûna branşê enflasyonê di welêt de bidaya.

Lê belê, li gorî gelek aborîzanan, di dema "reforma Kosygin" li performansa aborî û civakî de xwe herî baş di hemû salên piştî şer bû.

Lê belê, bi reforma bû temam ne: ev set ên çareseriyê dijber û newekhev e, wek belavbûna xweseriya barên bi hev re bi xurtkirina hêzên wezaretan.

Tevahiya xal bû ku bicihkirina nîzama bazara şexsî di sîstema fermandariya-îdarî non-bazarê, "reforma Kosygin" bi xwe bidin ya herî girîng jî ji bo aborîya bazarê - free to buhayê têt tertîb kirin. Û ev, di dora xwe, bi sînor çalakiyê de yên bi karxistina ajotinê de wek bêhtir û qezencê. Di encama çalakiyê de, li welêt a ku enflasyon veşartî hatiye destpêkirin, qezencên di destê ne zêdekirina berhênandariya di hilberînê yên, lê ji ber bihayên çêkirî bilind, û gelek din pirsgirêkên cidî.

Ji ber vê yekê di demeke kurt de ji serokatiya partiyê top hest pê kir ku li hêza xwe ya teqez dest bi cihekî gefek. Û ji aliyê reform mid-70s, ji rêka bû û armanca wê dabû, pêk nayê dîtin.

Reformxwaz, di nav de bi xwe Kosygin, fêm bikin ku ev pêwîst e reformeke aborîya, ne ya Yekîtiya Sovyetê, û bingehên yên ku sîstema civakî, bi awayekî ji jiyana di welêt de. Lê belê, ew yek ji mekanîzmayên ku divê bên kirin, tevî ku dizanin ku "zarok" tên afirandin ji aliyê wan bi rastî jî dikare di bingeha dewletê de dest xînin, û têkdana îstiqrara li welêt temsîl nake.