Ramana Lateral ku key ji bo serketinê

Gelek caran ev yek diqewime ku achiever bilind terbiye di jiyana adult nade dixaz di bazirganiyê û peywendiyên şexsî bigihîne ne, dema troechnik bêhêvî û Thunderstorm tevahiya dibistanê navdar dibe, hewl nasîn, gelek caran bi rêya qezenckirina notoriety rabe, ji bo height hin - Di giştî , ne hisse ne.

Bê guman, carna jî tersê wê, ku ye, li gor bendewarî yên din jî, her tişt diçe li ser thumb. Lê fenomena li jorê behskirî, pêwist e ji bo li ser wê difikirim. Bê goman e, ku sedem jî ji bo serketinê ye, gelek caran bi awayekî ramana kesê, ku rê dide ji bo dîtina biryara original, heta pirsgirêkên yariyeke hene. Di hemû rewşan de, kesên ku xwedî vê quality, ne tenê rê li windabûna, di heman demê de jî dikarin bi kêrî. Ew li gor planeke baş difikirîn-out in ne netirsin, yên nû, ji ezmûna bernede, ma rîska dûr ne, lê belê, ne li ser di deqdanê de ne, û. hizra stratejîk wan bi hev re bi xwezayî , bêkesî aqil de, rê de girîngi ji bo tijîkirina hemû rewş, nirxandina ew û balê hin encaman.

Çi cudahiya yên ramana ya standard e? The standard pêwîstî bi raman û çalakiyên li ser qaîdeyên dirêj-damezrandin, li ser golê rêve riya dirêj-perçiqandin, li dû armancên hevbeş. Zehmet ev e ku ji van armancan, ew ne bi zor ji rêbazên standard bi hemû pêdivî ne, lê eger tu bi rastî dixwazî ji bo bidestxistina, ji ber reqabeta mezin. Di dawîyê de, ji naveroka bi hêsantir dibe.

Bi dîtina derveyî box alîkariyê ji bo şikandina ji çarçoveya normal ferz ji alî civak û deynê. Bê guman, e no pirsa li ser binpêkirina normên exlaqî (tevî ku her hetta ji şikbarîya siste herî ji normên yên li ser jîngehê gelek caran bi dijminatiya fêm) hene, lê carna tu bi gav li ser pîvanên xwe bi xwe. Di lêgerîna çareseriyê nedîtî girîng e ku derbasî ser xeta di navbera exlaqî û yên zînakar, yên ku, dîsan jî dikare bê pir Özçelik ne. Gel bi aqil înnovasyonî bi her tim ji bo derfetên din digerin, heta eger e bijarteyeke baş heye, ku dikare ya herî baş be!

Lê belê, di nav xirecir û ji çareseriya îdeal dibe ku têkilî bi rastiya ji dest da ye, xuya dike ku hemû îmkanên baş in. Di encama çalakiyê de, ne bi tenê dikarî binpê normên exlaqî, lê bi qanûnî. Lê belê, ev bi heman awayî ji aqil de destûrê dide van kesan gelek caran were derve, wek ku ew dibêjin, filîtin, bibît cezayî de bi milyonan, ku ew bi misogerî ne xema.

Lê belê, gelek caran li ser difikirin derveyî box di têkiliyên bi kesên afirîner dibêjin. Niha ev bi gelek bilind nirxand. Reklam, pêşvebirina bazirganî, pêşvebirina firotina - Li vir her tim divê ramanên nû, an jî têkçûna nikare jê bireve. Eşkere ye ku sazkerên şirketên mezin - kesên ku li derve box. Û ew bi qezenckirina nêzîkî xwe heman. Rûmetî ye bi nirx ne, ne di hevpeyvînê de got: derbarê nirxandina li dibistan û zanîngehan, taybetiyên girîng ên ku kesek ji daxwazkar in. A Xwendekarê dawî de bi diploma kirî ji çend salan dibe derhênerê bazirganî, dema ku PhD bi perwerdeya sê bilindtir ji bo teqawîdan bi zorê çêkirina xwedîkirinê. Cramming - ne let mezin ji bo serkeftinê, ew e li şûna rê casual.

Gelek şaş li ser riya aqil de dikarin bên pêşxistin, an jî wê ji dayikbûnê tê dayîn? Di bighîjne duyemîn hinekî believable more. Ev zehmet e meriv bifikire ku dahêner mezin, Copywriters, nivîskar, siyasetmedar kursên amade an pirtûkên bi puzzles vekir, pêwistiya pêşxistina ramana deranînê. Bi gelek ji wan di tengahiyê de, dê û bav û mamoste, da ku ev zarokên baş in, ew dixwazin ne bi şêweyekî baş û fêm nakin, çima ev yek pêwîst e. Ew di riya xwe bi xwe bê, û ku tê gotin, helwesta deviant, ne tenê di riyeke din ji bo bidestxistina armanca me.

Bi vî awayî, wê derkeve holê ku kesên ku wek standard bifikirin, bi ji bo hebûna vî gelî hişk gewr Mehkumê? Bijarî. Egzersiz bi rastî bibe alîkar. Di dawiyê de, hizirkirin bi awayekî dikare nedîtî alîkarî, eger ji bo baştirkirina rewşa aborî li herêmên din yên jiyanê ne. Even hişê asayî herî dikarin zêdetir ji were ji wî hêvî bikin. li wir e her tim tiştek li ser xebatê, da çima sûdê ne?