Planning ji mesrefên hilberîna - an trick aborî giring ji bo kêmkirina buhayê wê ya dawîn

Planning ji bûhayê hilberandinê de, yek ji çalakiyên aborî, gelek caran di bazara îro tê bikaranîn e. Ev tê kirin bi yek armanca bingehîn hatiye lidarxistin - ji bo diyarkirina nasnameya kêmkirina mesrefan di hilberînê yên rezervên. Dema ku wek bingeheke ji bo wergirtina performance pêşverû yên şîrketên manend ên di pîşesazîya hejmartin. Ev dihêle ku hûn ji bo destnîşankirina size aşitixwaz ji lêçûna.

Planning ji erzanîya hilberînê li ser bibana teknîkî û aborî ji bo destnîşankirina mesrefên wê yên operasyonel û mesrefên ji bo pêkanîna tevahiya range, û her cure berhemên bi serê xwe. e lîsteya set ji faktorên ku kêmkirina mesrefên bandorê hene. Di nav wan de, peyvendiyên heyî yên di hilberîna, baştirkirina mekanîzma ji çavkaniyên xwezayî, avakirina prosesên hilberanê û kar, peyvendiyên heyî yên di hilberîna, guherandinên di location, volume û strûktûra yên hilberînê.

Ger niha yek ji berhemên çêkirin, li ser dînamîkên û asta hilberînê ya di şirketeke li ser mesrefa zêde ya asta berhemên xwe dispêre. Eger şîrketa berhem rêzeke mezin ji products, mesrefa zêde ya plankirina hilberanê li ser bingeha ruble ya berhemên ticarî hatiye lidarxistin. Pirbûna mesrefên per Rûble ji encam bazarek wek ratio ji mesrefên hilberîna berhemên dawîyê ji nirxê yên hilberana nirxê, hat hesabkirin, bi bikaranîna price wholesale ji aliyê şîrketa hejmartin. The nîşana vî awayî dest alîkarî define bêhtir.

Planning ji erzanîya hilberînê tê kirin li ser bingeha performansa wê ya li ser encam hatiye lidarxistin. Paşê ji bo ku, qebareya bi rastî yên encam li ser mesrefa armancên plan tê hejmartin û berhevdana bi mesrefa ruble ya encam kirin.
Di dema hejmartina bûhayê hilberandinê de bi plan û bi rastî divê li ber çavan bi tenê hilberînê de mesrefên, mesrefên xwe yekser an jî neyekser ji bo ku berhemên wan têkildarî ne, bi hesab û ne divê bên avêtin. Nimûne ji mesrefên dikare bibe, bo nimûne, mesrefa parastina bergêd auxiliary.

Di planê de texmîn dike ku mesrefa dikarin wisa tomar mesrefên, wekî zewaca an mesrefên overhead de ne. Ji bilî cam, seramîk, valahiya, termal, bi mebesta, hilberîna optîk û tin e. Ji bilî vê, rêjeya nexweşiyên ku dikarin di mesrefa canê tîne, û îdîa dike ku desthilatî jê mezintir.

The buhayê yek ji faktorên herî girîng diyarkirina berevpêşbirina îmkanên aborî yên hilberînê ye. Pêvajoyên zêdetir bûjen li ser şîrketa, nizimtir rû mesrefa rastî û, li gorî vê, bi kêrî bilind ên li ser şîrketa. Planning qezencê ya Şirketa - an sektora girîng di warê plankirina kompaniya, ku ji nêz ve bi hesaba mesrefên plankirin related e. Yek ji rezervên mezinbûna qezencê ye ji bo kêmkirina buhayê berhemên hilberandî. K'ara bi mercekî ji mêjera qezencên ji hesabkirin pêkanîna buhayê firotinê.

plankirina qezencê ew ji aliyê çend cureyên hatiye lidarxistin: a pêkanîna rêyên bingehîn; Sales yên din jî mal û xizmetan; pêkanîna mafên malê û milkên din; plan ji berhemên sereke ku ji aliyê şîrketa; hatina ji operasyonên non-firotinê; qezencê ji dayina xizmetên hilanin û kar dikê.

bi rêbaza analîtîk û rêbaza qazenc direct, li hewildan e ku herî - Li ser şîrketa du cure yên hesaba sûdên projeya pir têne bikaranîn in.