Plankirina Network.

û çawa li plankirin torê û management Çi ye? Ev pergala ku têra pirsên plankirina, management û pêşketina kompleksên mezin li aboriya neteweyî de, lêkolînên zanistî, amadekirina teknolojîk û design ji bo hilberîna cureyên nû yên products, avadankirina yên kevin û avakirina tesîsên nû, tamîr mezin hebûnên sabît bi îmkanên dersdayinê tora e.

plankirina Network destûrê dide te ku damezirandina peywendiyên tam di navbera kar bi plan û encamên ku dibe ku ji ber ku bi piyadekirina van karên bistîne. Jî ew destûrê dide te ku zû dihejmêrin û eyar plana ti kar. plankirina Network - bingehê ji bo bikaranîna teknolojiya kompîturê, di birêvebirina yên hilberînê û afirandinên pergalên kontrol otomatîk. Ev teknolojiya destûrê dide te ku nehêlin û çavkaniyên mirovan zêdetir, mijûl odên planên standard ji bo zêdetir kar creative.

Network rêbazên plankirina in ji bo damezrandina vacî model matematîkî ya object, rê model torê an jî odên, di bîra of a dibe û rengê demajoya ji bo têkiliya û hemû pêvajoyên li ser performansa operasyonên tevlîhev diqewimin.

schedule Network di destpêkê de bi rêya teknolojiya kompîturê û matêmatîk çewtiyên, û paşê jî ji bo armanca operasyonel û rêxistina kar. Li ser graph roniyê bûyerên û kar. Event karekterîze yan jî di destpêkê de an di dawiya karekî taybetî, û di karê xwe de îfade ve çalakiyek hatiye, ku komîsyon ji ku pêwîst e ji bo barkirina ji bûyereke ku ew bi pêş de havêtiye. Bûyerên graph teswîrkirin wek derdoran, û xebata di form of tîrên, ku nîşan bidin têkiliya di navbera bûyerên (: - derdorên, û bûyerên binding xwe - Tîrên Hours berevajî Versiyon ji gengaz yên wêneyê de ye jî).

plankirina Network pêwîstî bi taybetî, danasînên kar zelal û diyar dike hunermend ji her yek ji wan, di kîjan demê de, ya ku di roj, hefte, deh salan, mehan de tê pîvandin û bi ser tîra Bûrsayê dan. Time texmîn dike ku executors berpirsiyar berhemên rêdikirin. Hemû karên, ku li ser schedule keramet, di dawiyê de ji bo tseleplanirovaniyu dê rê. Network plan duration yên karê pêdivî bi bikaranîna bi tenê belgeyên normatîf, di heman demê de dûpatkir ku daneyên eksperiyê xwe.

Lê gelek caran, bi taybetî jî dema ku pêşketina berhemên nû ku performansa ne dikarin bi bikaranîna yek a pêbawer ziman bê lidarxistin. Di rewşên wiha de, bi kontrata divê sê texmînên ne:

1) texmîn xweşbîn. Mûçeyê duration of the work, mumkin di şertên adil û musaîd herî, di bûyerê de ku tu kes û tu tişt dê pêkanîna wê asteng bike.

2) A texmîn reşbîn. Di vê çerçoveyê de, ku pêwîst be ji bo pêkanîna kar de, di doza ji zehmetiyên.

3) Li gor texmîna netêketinê gelek. Ev nîşan dide dema ku wê di bin şert û mercên xebatê ya normal derbas kir.

Yek ji hêmanên herî girîng di çêkirina plana - duration riyên. Paths bi nav û bi temamî krîtîk de dabeş dibe. riya Full - a line ku dest pê kir - bûyerê de tora original, û di dawiya - bûyerê çaciwanê xwe. Path rexnegiriyê - dirêjtirîn, diwesfîne duration of darvekirina ji hemû karên projeyê de, ango dema ku were borandin ji bo bidestxistina armanca dawî.

Path rexnegiriyê - ya herî girîng faktora ku di hemû sîstema rêveberiya nivîsbariyê ya torê û bingehê ji bo hilbijartina plana herî minasib ji bo vê rêxistinê û şopandina pêkanîna karên e.