Li ser kêmkirina: mafên karker

Jikarderxistina karkerên li ser hinceta di çarçova - ev pêvajoyeke dirêj û pir girîng e ji bo ti kar e. Ji ber ku ew wek notification ya kesên ku mijarê ji bo kêmkirina, du mehan berî roja pêkanîna wê û hem jî ji bo wan hemû pere bi baweriya ku divê di roja dawî de ji kar tên derxistin bidin. Li gel vê, divê kardêr vê kategoriyê de yên vala nînin heyî girêdayî wê bidin, herweha ji bo rê li qoriciyan li gel nû.

Amadekirinê ji bo kêmkirina

Berî ku xera kir bi hinceta di çarçova ku xwedîyê kar divê çend mercên cih:

- guhertina Plansaziya heyî an qebûl yek nû ku dê nabe berfirekirina dewletê helwesteke mezin li çeperên xwe nîşanî we bide;

- agahdar ber destên wî nêzîkî 2 mehan de;

- ji bo ku karkerên karên din ên ku di rêxistinê de berdest in;

- agahdar ajansên kar ya di demê destnîşankirî de, di hiqûqa.

Ger hemwelatiyê jixwe di pêş dizane, ku li ser kêmkirina û ku ew di bin bikeve, we di cih de dikarin vê yekê bi serê nîqaş bikin. Piştî ku hemû, tu û hemû pere pêwîst berî dema du-mehê dest, û bi lez bibînin valabûna her postekî nû, eger, bê guman, ne mumkin e ku mîna berê pêk hatin.

REDKIRINA kêmkirina - ew biha ye

Di rastiyê de, xera kir karmendên ji ber xwe berbi - e bi tenê demeke dirêj ne, di heman demê de jî bi pêvajoya kirarî gelek erzan. Boss divê bidin, di heman gelê time in, ne tenê bi meaş û tezmînatê ji bo xatir hatiye ku nayê bikaranîn, lê her weha bi pere bisitîne ji bo du mehan. Li gel vê, eger welatiyekî piştî kêmkirina wê ji ber navenda kar be ne dereng deh rojan de ji roja derxistinê xwe, û ew ne wê were, ku di doza ku ew dê alîkariya ji bo şefê berê û ji bo meha sêyemîn bistîne. Ji ber vê yekê gelek kardêrên hewl didin ku di bin çarçova qerebûyê de bi dilxwazî bînin xebatkarên xwe. Hingê, tu ne ji wan re pere peran bidin wî.

Di bûyerê de ye, ku kêmkirina di kar heye, di heman demê de di serî de hê jî bi darê zorê û îtîraza xatir karker ji ber xwe wan, wiha xera kir, dibe bi rêya dadgeh îtirazê bikî. Wê bi tenê delîlên testimonial û delîlên belge ji vê rastiyê be, divê ji bo vê yekê. Na rêgirtina li jêrtir li ser kar û hemû pere ji dê û mîrasa nepêkan e.

notice

Di derbarê kêmkirina amancê ji serê asteng dike ku karker ji bo 2 mehan. The notification wê di nivîsînê de û radestî kesê ku li dijî sîgnatûrek be. Wekî din, ji bo karker bi wê yên rejîma şaxa, ku wê nikaribû sedema patronê wî gelek teng de, heta ku doza dizanin.

Di rewşa ku e kêmkirina di kar heye, mafê karker, divê ne bê ser aliyê berpirsê xwe, xesp kirin. KirinYê dawî mecbûr e ji bo ku ji hemû karên yekem e ku dibe ku di notice nevê.

Belavoka kêmkirina wiha ye:

00.00.00 salan. _______________

Birêz __________________ (navê karker li full)!

Em we agahdar dike ku, ji ber kêmbûna karmendên ku helwesta xwe _____________ __________ mijarê de ji bo kêmkirina (hejmara du mehan de tê dayîn ku ji wê roja notification).

Em pêşkêşî we hilbijartina vacancies License de derbasdar ______________ (name ji kar). Di vê rewşê de, eger tu alîkar ji bo xebatê li post din, ji kerema xwe ve ev rapor ji bo şaxê personelên kompaniya (name) personelên pispor li ser nivîskî berî timambûna du mehan de ji roja wergirtina ji notification.

Sincerely, Director of LLC ________________ (çermreş sîgnatûrek).

Ji niha gava ku xulam hatiye yên kêmkirina şaxa hatibe kirin, dest pê bi rê ve du mehan de, piştî ku wê bi hemû mafên wan pere ji wî re, ku eger, bê guman, ne, wê ji bo a offers karekî cuda li hev bên avêtin.

zêdeperedanê

. Gava ku dev ji kesekî yên li ser bingeha paragraf 2 of Part 1 ji madeya 81 ya qanûna Karkeran Rêberê divê bi temamî bi wî re ji bo çareserkirina û pay:

- Salaries bo hemû dem.

- Payment ji bo tatîlê de, eger ne hat bikaranîn. Ger xebatkarekî hatiye îzna bû, lê dema ew hatiye ne bi temamî kar kir, piştre kêmkirina yên berdest ji meaşê xwe ji bo vê bi made ne.

- Severance pay in, çendeya mûçeyên du heyvan. Di bûyerê de ya ku karker piştî berdana xwe ji bo ajansên kar de, di heman demê de hatiye duristkirin û ne jî, li pey qazanca kom û meha sêyemîn. Di vê rewşê de, divê hûn ji bo ne ji rêveberiya berê ya record karê xwe an jî belgeya ji navenda kar, ev li hesabê wan e.

qazenc Full yên karker, divê di roja dawî de ji karê xwe kirin, an na dê li binpê kirina madeya 140 a Qanûna Kar be.

Maf heye ku bi kar berdewam

Ger kêmkirina kar, mafê pêşanî bi kar berdewam heye bi tenê dikarî wan kesên ku xwedî bilind berhemdariya kar û zanîna.

Di doza ku hemû karmendên xwedî performance heman û qalîteyeke, tercîh divê ji bo karmendekê ku hatiye dayîn:

- heye, li ser du an girêdayîbûna Content zêdetir ji bo ku meaş ji kesekî çavkaniya sereke ya hatina e;

- ev Lînînî û sole ji malbatê ye, eger tu kes ji endamên wê ne karekî an hatinên din tune ne;

- Ez ji vê nexweşiyê di cîbicîkirina rabû kar , an jî tiştekî din giranî birîndar di rêxistinê;

- e a seqet World War II an kesekî seqet di dema parastina Welatê birîndar bû;

- ji bo bilindkirina asta perwerdeyê di alî yê serokatiya li ser kar kar.

categories din ên welatiyên ku mafê wê yê li ser kar bimîne dema ku karmendên tê downsized, dikare bi tenê di peymana kolektîv de qeydkirî.

Înfazê ya bi belge

Piştî ku hemû çalakiyên bi berdana xwe li ser hinceta di çarçova, niha tê dema ku karker li destê divê pirtûkê de kar û hemû mafên wan bidin. Piştî ku, ew gerekê bi fermana îmze, piştrast vê rastiyê.

Di amadekirina pisporên rêxistina HR da, divê di wê navê rangê rastîn ya rejîma yên li baregeha diyar dike xalên wê bendên di Code Kar nîşan didin. Piştî ku, tije di pirtûka karê ku, ew xist li îmzeyên xwe û dibêjim hemû xitm kirin. kar Peyam divê wiha be: ". li gor paragraf 2 of Part 1 ji madeya 81 ya qanûna Kar rojanî" Other formulên bi bikaranîn, ji ber ku welatiyê bi fîþekên ji karên xwe ji bo kêmkirina, di heman demê de ji ber sedemên din ne.

Hemû belgeyên related to pêkanîna li rûyê karê xwe, herweha hemû fonên diravî pêwîst Divê ji bo karker di roja derxistinê dayîn.

xalên invalid

Di wê demê de, gava ku kêmkirina nayê qebûlkirin e ku mirov nû ji cihê vala tune. Ev dê bibe manaya cidî li ser beşek ji serê, wekî ku divê vacancies welat tenê ji bo kesên ku bi bi cudakirina li ser vê erdê gef bikin. Asta perwerdeya karkerên nirxên ku di vê rewşê de ne.

Ev li koloniyan aborî dawî nayê qebûlkirin e ku nimetên ji meaşê karkerek ji bo betlaneya salane ya ku ji niha ve hatiye dayîn, ne, ku 12 mehan de hatine ne bi temamî kar derket.

Di rewşa ku kêmkirina digire cihê li ser kar, mafên karker ya di her rewşê de ne dikarin bi awayekî ji aliyê rêveberiyê de bi dezavantaj in. Ev cara yekemîn ji bo ji bo tezmînatê bigre, wekî din, civîn dikarin parastina li dadgehên digerin.

Pêwendî ajansên kar

Piştî peymana kar ya bi Karkerê bi hinceta ku cudakirina li ser hinceta di çarçova encamê de welatiyê bi maf û bi rastî jî, erk serî de ji rayedarên kar di nava 10 rojan de ji roja calculation wê heye. Di vê rewşê de, xilas di karên navencî bo meha sêyem, û li pey wî çûn.

Kar, di dora xwe, divê alîkarî ji bêkar karekî peyda bikin da ku wî ji berjewendiyên. Wek qaîde, ji bo kesên ku dixwazin ji bo xebatê zû têr baş û minasib kar e. Piçûkkirina jikaravêtin wek bingehek ji bo pîşeyê ku piştre ti bandora, lê ew dihêle ku mirovek di ajansên kar de bê qeydkirin, ji bo wergirtina herî zêde sûd, anî û li bêkarî.

kar Search

Lê carna daîreya kar nayê rind pêşkêş ne, da ku ew herin ji bo lêgerîna xwe. Di heman demê de divê hûn ji bo derbas gelek hewl hewl dide ku rewşeke bi rastî balkêş û remunerative.

Find karekî her tim exlaqî zehmet. Ev yek bi taybetî di rewşa dijwar de dema ku gule bi rêya kêmkirina re derbas bûn. karên Search di vê rewşê de ji ber ku li cihekî bi meaş û dirust yên dijwar peyda zêdetir tevlihev e. Ji ber vê yekê gelek welatiyên tûşî kêmbûna, hewl didin ku li heman cihî bimînin, heta ger di rewşeke cuda û li meaş kêmtir e. Ev çêtir bêkar in jî, û paşê bistînin biçûk ji navenda kar a.

karê qenc piştî kêmkirina îhtîmal e ji bo kesekî ku xwedî tecrûbeyên dûrûdirêj di pîşeya xwe û bi aweyekî di search for a valatîya ji nû dimeşandin.

kêmkirina heram

Di pratîkê de, ne diyarde hene, dema ku patron, bi her awayî hewl didin ku li gorî fermanên andinê rizgar. Di heman demê de, û bi rêbazên bikaranîna wek neqanûnî yan "xeyalî" cut. Di vê rewşê de, yek ji çalakiyên, û diyar dike ji bo amadekirina ji bo berdana xwe, di serî de tê lidarxistin ne. Xebatkarê tenê bi devkî hişyar kir ku helwesta xwe ya bê daxistin dê, bide û di dema du mehan de, ku ew ji bo karekî cuda digeriya.

Di doza kêmkirina neqanûnî yên pere ji bilî ji bo mûçeyên, welatiyên hatine çêkirin ne, her çiqas bi ser kaxiz hatiye nivîsîn. Li çend kes eynî bi şûn de ji bo dadgehên ji bo parastina mafên, tevî rewşên wiha de têr li hevbeş in.

parêzvaniyê

Dadkirina li ser nakokiyên kar di navbera Karsaz û destên wî - ev, ne tiştekî bo edaletê modern ne. Qanûnê ye, hema hema her tim li aliyê yên karker, ne li peyayê malê.

Li vir mînaka sîstema dadgehî e, illustrating rewşa.

Welatiyê bi serkar li kargehê kar dikir. Piştî guhertina serê, wî dest pê kir ku pirsgirêkên li ser kar. Ku serekê nû dixwazin bikin bo ku ev kesê din, lê nikaribû xebatkarekî gule ne, ku ti sedem hene. Hingê personelên pispor şîret management avabûye ji bo pêvajoya kirarî ya kêmkirina "xeyalî", wek ku ji bo agahdar axayê bo 2 mehan. Di vê rewşê de, nînin din cara hatine destpêkirin, û ew gulebaran kirin. Û li vî cîyê zû girt kesekî din. Fêrbûna ji vê, li xulamê berê yê Serokê dadgehê şandin.

Ji biryara dadgehê, divê ku bibe, di tu rewşê de, eger SYR ji dewletê yên diketin di nav vê çalakiyê de yên hemwelatiyê heye ji bo pêşkêşkirina din helwesta tune. Di vê rewşê de ev hat kirin ne. Ji bilî vê, ti Plansaziya û îspat kêm di vî pîşeyê de heye. Di vê dadgeheke pesendkirin îdîaya bi ro û qenc ew ji bo xebatê, ji bilî, mîqdarek pere wek tezmînata ji bo zirarên manewî geriyam, ji alîyê xwedîyê kar.

Di doza ji binpêkirina qanûnên kar bi qaçaxî kar tê bo pêre heye. Kêmkirina û temamkirina piştre ji têkiliya di kar di vê rewşê de dikarin hertim li dijî bi rêya dadgeh gilî bike.