Fixed û mesrefên variable de ... Çi mesrefa variable de bîlançoya li

Hemû lêçûnên ji şîrketa bi nav variable de dubendî û sabît e. Cidahiya serekî ji vêya ku hin guhertin bi zêdekirina qebareya hilberanê, û yên din - no. Lê belê, mesrefên sabît û variable de mesrefên ye ku li ser encam û derbaskirina wê. Li ser etlesî ji mesrefa çalakiyên pîşesaziyê de winda dibe û zero dibe. Fikire ku mesrefên variable de. mesrefên mînak jî dê di gotara li banî tê bê.

expensed

mesrefên Guherbar in:

1. Firotin û belavkirina lêçûnên (faîzê yên li ser pêkanîna rêveberî firotina û têrker din, û herweha%, şîrketên taşerontiyê cîhde).
2. Nirxê mesrefa malê berdan.
3. karmendên kar hatiye mezinkirin (meaş part, ku girêdayî li ser standardên darvekirin).
4. Buhayê benzîn, madeyên xav, enerjî û çavkaniyên ku tev li çalakîyên hilberîna.

mesrefên Guherbar de herweha hin bacên: Bac, heqê baca, doz li ser xelatên STS UST.

Armanca wan hesab

Ji bo her faktoreke, nîşana konsepta an jî pêwîstî bi wateya aborî de xwe bibîne. Heke em li ser mebesta yên li ser şîrketa biaxivin, ew in, di giştî, du: mesref kêm an zêde hatina. Di generalizing van têgehan çebû, bêhtir (bêhtir) ji şîrketa. The mezintir hejmara, bi îstîqrar de zêdetir ji rewşa aborî ya şirketê e, wê bêtir derfetên ku bala borrowings din jî hene, ji bo veşartinê şiyana teknîkî û hilberînê. Hevaltiya ku di vê rewşê de ye, ji bo zêdekirina nirxên xwe bi xwe di sûkê de, ji bo bihêzxistina attractiveness Veberhênanê ya. The dabeşkirina mesrefên ji şîrketa ku di hisêba management bikaranîn. û birêvebirên Kompanya divê zanibin ku mesrefên variable de. Line, ku li ser wê komê mesrefên ne di daxuyaniyên aborî de xuya dike. Tespîtkirina mezintîya van mesrefên li avahiya giştî destûrê ji bo analîzê yên şîrketa. Guide, dizanin ku mesrefên variable de, li ser mêzîna Lêçûn û hatina karibin bifikirin stratejiyên management cuda ji bo zêdekirina bêhtir bi vê şîrketê ye.

Production û şagirtên xwe volume

To baştir fêm çi mesrefên variable in, lê divê veqetandina wan girêdayî wan an taybetiyên xwe yên din bifikirin. Li gor qebareya hilberanê û firotina berdana:

1. mesrefên nîsbî. Di hesibandina bikaranîna qatjimara ji mîqdarên 1. Zêdekirina mesrefên guherrok e rasterast li gor pêk ji bo zêdekirina ji qebareya hilberanê de. Ji bo nimûne, ya dawîyê de bi% 30, zêdetir bi rêzê ve, mesrefa wê jî bi heman mîqdarê zêde dikin.
2. mesrefên Pêşverû. Factor here> mesrefên 1.Peremennye ji bo guhertinên li volume yên encam bazarek pir hestyar in. An mesrefên zêdebûna dê nisbeten mezintir. Ji bo nimûne, volume bi% 30 zêde bû, dema lêçûnên - ji% 50.
3. mesrefên Degressive. Factor bo wan <1. Di vê rewşê de ji zêdebûna qebareya hilberanê, mesrefên bi kêmkirin. Ev bûyera ku wek "aboriyên pîvandinê" yan jî "bandora hilberîna girseyî." Ji bo nimûne, qebareya hilberanê de bi% 30 zêde bû, dema lêçûnên - bi tenê% 15.

Çawa ji bo kêmkirina mesrefên?

Wekî ku yek ji rêyên ji bo kêmkirina mesrefên variable me'rîfet bikaranîna "tesîreke berfireh". Ew bi zêdekirina qebareya hilberanê de û veguhaztina ji hevîrê ji bo hilberîna berheman a bi girseyî de xuya dike. Li gorî ji bo ku plana "bandora scale" kifş bibe ku bi zêdebûna serbestberdana size gihiştiye astekê Amerîqayê. girêdayîbûna Ev navbera mezintîya mesrefên û îmkanên berhemanîna nonlinear dibe. Li heman lezê li ku ye guhertina ji mesrefên variable, kêmtir ji rêjeya mezinbûnê ji yasa / sale mal hene. Sedemên ji bo derketina holê ya van bandorên in:

1. Kêmkirina lêçûnên personelên îdarî.
2. Bikaranîna pêşketinên zanistî li pêþketina teknolojîya.
3. Tengbûna pisporî ya berhemê. Dema ku li ser hilberîna pêkanîna kompleks yên hejmarek ji karên taybetî de dibe kalîteya kar û hejmara zewaca kêmkirin.
4. Release di zincîra teknolojîk yên vê berhemê, ferd û hilberîna din jî wisa ye.

nîşana statîk

Li ser vê bingehê mesrefên bi nav de dubendî:

1. General.
2. Puan e.

mesrefên variable hevpar de hemû mesrefên related to vê kategoriyê de ji hemû arzê. Ji bo domkirina lêçûna navînî ji 1 yekîneya. berhem an jî komeke berhemên.

darayî

Bicîanîna hesabdarî, veqetandin:

1. mesrefên Direct. Ev mesrefên variable de mesrefên ku dikare ji bo mesrefa malê bi jîder. Di nav van de materyalên, mesrefa enerjiyê, madeyên xav, destmiza, sotemenî û da ser.
2. mesrefên ji pisht. Ew li ser qebareya hilberanê ya girêdayî, da xwe yên ji lêçûna hilberînê de bi zor ji texmîna e. Rewşeke wisa de bo nimûne di veqetandina ji şîr di dema çêkirin nav krem û berhemên gotarê pêk tê.

Rêjeya ji pêvajoya

Li gorî vê, krîterên veqetandin, mesrefên variable yên hilberînê û type non-hilberîn. The berê qesd pêvajoya serbestberdana berhem bi xwe. Ev mesrefên variable de mesrefên materyalan, madeyên xav, çavkaniyên enerjiyê û mazotê, meaşê karkeran, û her wisa. mesrefên Non-hilberîna rasterast ji bo hilberîna related ne. Ev di nav de, ji bo nimûne, Bûhayê hatin û çûnê, komîsyonên ji bo ajanên û din lêçûnên îdarî û difirotin.

hesabkirînî

The formula dişibe vê:

- Costs = mesrefa Guherbar ji bo materyalên xav + + + Fuel elektrîkê + abona ji s / n +% ji pêkanîna.

Jî, nîşana dikare wiha tê hejmartin:

- mesrefên Guherbar = dinêye (marjînal) hatina - sabît mesrefên.

Break-heta xala

rola mesrefên variable hizrên xwe wek destnîşankirin. Break-heta xala girêdayî li ser van mesrefên. Li ser xwe digihîne qebareya hilberanê hin niha tê niha ji balance. Di vê mijarê de, li gorî mêjera windahiyên û destketiyên point. fixed mesrefên - hatina Net di heman demê de wekhev ji 0, û margin e. Ev xala ku di asta hilberîna krîtîk de herî kêm li ku kompaniya navborî, ji mesrefa-bi bandor nîşan dide. Karê kompaniyê - ji bo avakirina herêma ewlekariyê û ji bo ku di asta yên hilberîn û firotina berhemên ku dê herî zêde dûr ji hinga ku ji break-hê ne. Hevaltiya ku ji vê qonaxê berdewam bikin, di asta bilind de aramiya aborî wê, bêhtir, hevrikîyê. Bi zêdebûna mesrefên variable, di vê qonaxê de serûbin bûye.

faktora herî girîng e

The model nîqaş li jor bi giştî binasin destê zincîr bi dîmenan di navbera qebareya hilberanê û feyda / mesrefa de. Di pratîkê de, ew têkiliyên caran nonlinear in. Ev rewş, ji ber wê yekê ku ji ber bandora faktorên li ser size encam. Ev in:

• Seasonality ji daxwazên.
• teknolojiya Applied.
• Ku xebatên ji hevrikên xwe.
• Hûrhûr bike.
• nîşaneyên makro.
• "Aboriyên pîvandinê".
• Enbîrî û da ser.

Bikin, da ku rastiya modela jî, divê di demeke kin de bi rêzgirtina ji bo berhemên bi daxwaza aram serî.