Financial, bazirganî û biyanî çalakiyên aborî yên li ser şîrketa.

Bęjeyek ji şîrketa di çarçoweya çalakiyên cuda bibin. Her yek ji wan xwedî taybetî û taybetmendiyên cuda xwe bi xwe, herweha armanc û hedefên.

Niha, çalakiyên bazirganiya derve ya şîrketa bala bala beşên cuda, komele û karxanan. Ev berhevoka hin ji yên ku erkên strukturên hilberîna cuda (bazirganî, pîşesazî, aborî, rêxistinî û aborî) e.

More dawiyê, çalakiyên derve, aborî, ango import yên mal û xizmetan, di bin bandora monopola û kontrola dewletê de bû, lê niha Federasyona Rûsyayê, pala xwe ber bi Serbestkirina bazirganiya bo derve, da ku rêxistin, sazîyên û kêmneteweyên din yên aborî de ji bo beşdarî di wê de ne.

çalakîyên aborî yên derve yên şîrketa a tiştek e ku yek ji qadên aborî, ya ku bi zanistî-teknîkî û hilberîna hevkarîya navnetewî, import, şandina berhemên cuda de, û herweha encam ji şîrketeke taybetî di expanses ji bazara derve re têkildar.

çalakîyên aborî yên derve yên şîrketa heye, armanca xwe bi xwe. Berî her tiştî, ew armanca ku bibin ji aliyên cihê yên çalakiyê barên bi şîrket û rêxistinên biyanî nas, herweha nirxandina aliyên demeke dirêj ji çalakîyên aborî yên biyanî bi giştî. Ev hewl dide ji bo guhertina volume yên îtxal û îxracata, ne ji welêt bi hemû çavkaniyên pêwîst (enerjî, madeyên xav û wisa li ser, ji bo guhertina ratio ji bihayên (import û export). Ji bo pêkanîna van armancan, çalakîyên aborî yên biyanî yên li ser şîrketa ji bo çareserkirina pirsgirêkên hin. Di destpêkê de, bi rêbazên dixwînin û rêbazên siyaseta bazirganî li welatên cuda. ya duyem, ji xwendinê bi rêbazên sewqiyata navnetewî. sêyem, hîn di teknîkê de û rêxistina operasyonên cuda yên aborî biyanî.

A cihekî taybetî di birêvebirina bigire û çalakiyên aborî yên li ser şîrketa. Mebest ji vê çalakiyê, ku armanca wê ne ku şîrketa bi çavkaniyên aborî, herweha ji bo bicihanîna armancên taybetî yên pêşketina civakî û aborî. operasyonên aborî yên ti şirketan ên ji bo çareserkirina pirsgirêkên hin. Di serî de, ew dixwaze ku ne yê niha aborî, veberhênan, operasyonên li ser şîrketa bi çavkaniyên pêwîst. Duyemîn, erka xwe ye ji bo lêgerînê ji bo rezervên cuda ji bo zêdekirina sûdên, hatinîya û bêhtir. Ya sêyemîn jî, ew ji bo pêkanîna erkên darayî ya şîrketa ji bo şirîkên ticarî, budceya fonên baweriya pêwîst e. Çarem, di xebatên aborî yên erkên teşebusên de piştgiriya aborî ji bo pêşketina civakî û pîşesazî xwe. Pêncemîn, kontrola li ser bikaranîna û Ajansa JICA bi çavkaniyên aborî pêwîst.

Di nav faktorên girîng ku bicîh bikin ku rêvebirina bi bandor yên bi pergala aborî, û di nav de di şîrketeke bazirganî. asta xercên bazirganî, baresteya bazirganîyê, rêjeyên cîroya, û bi vî awayî li ser: Ev ji bo berevpêşbirina îmkanên berhemanîna, herweha yên cuda yên xebatên wê bandorê. Business qezencê - Armanca me ya sereke ye. Ev jî mijul de hin pirsgirêkên me li ser şîrketa. Di serî de, ew kirîna e alavên, rêxistinên madeyên xav û hewildan ji sektorên aborî yên cuda de. Duyem, bi plan cildên kirînên xwe yên ji malê cuda, dera ku asta proposed ji qezencê. Ya sêyemîn jî, range û belavkirina hemî berhemên xwe di pîşesazîya plankirin. Çarem, di bineqîne karsaziyê, û ji bo ku şirîkê çêtir e. Fifthly, wezîfeyên business wholesale û retail bazirganî ye.