Desthilatdariya destnîşan pêwîst e xerab an jî baş e?

Dema ku şirketek nû çêkiriye, di yekem de, wek desthilatdar, damezrênerên wê hemî karê xwe dikin. Wekî ku serkeftina di asta firotanê de zêde dibe, mezinbûna peyde û avakirina daristanan, rêveberiya firm dest pê dike ku alîgirên baş ên ku bi asta pêdiviyên hewceyî û dilsoz in. Di heman demê de, delegatek desthilatdar e.

Ev du mercan pirsgirêkên sereke hene. Heke bihevhatî pîşeyî pispor dikare kontrol bikin, her çend carinan ev karê hêsantir e, heqê karsaziyê her tim her guman in, her weha her pêşniyarên herî baş hene.

Lêbelê, heqê karê wê gelekî mezin dibe ku delegatek desthilatdar e ku karê herî girîng e. Dema ku ew eşkere dike ka çawa serek baş e, ew e ku ew dikare bi encama xebata karûbarên wî re dadbar dike.

Wekî ku desthilatdar, rêveberê ku li pêşiya tora tevahî, karê jinê paqij dike û şîroveyên xwe dide, şaşê xweş dike, her çiqas her tim ne diyar e. Wisa "demokrasî" ne jî ew e ku di van rewşan de, ku derveyî baldarî rayedarên bilind yên navendî û pelê mêvandar e.

Peymanên peymanên sermayeyê, şexsî yên karmendên kesane "piling", karê berdewam dike ku di çalakiya aboriya aborî de - ew nîşanên nimûne yên rastîn ku heyetek di nav rêxistinê de çewt e an na tenê pirsê ye.

Rêveberê ku bi kêşeyên stratejîk ên sîgorteyê re biryar bikin, biryarên girîngehek li ser kirîna materyal an tiştên hilberîna hilberînê, hejmareke karmendên hûrgelan, û hûrgelan dikin, û heger ew ji bo van tiştan "tiştên biçûk", hingê ew zûtirîn An wê derê hilweşîna fînansê be.

Pirsgirêka pêşveçûn û pêşketina pisporê profesyonel di kursê xebatê de çareser kirin, û heger ev hewl di nav çareseriya duyemîn de asteng e, hema hema hema alîkarên kapîtalîst amadekar e, herweha her weha ji bo endametiya endamên teamê ji bo karê karkeran diyar bike. Û ev pir girîng e, çimkî mirovên ku dizanin û li her cîhanê di her tiştê dizane ne, û carinan carinan dikare ji hêla perwerdehiya xwe ya taybetî ji karê xwe yê ji hêla kar zehmet re dijwar dibe.

Delegasyona desthilatdariyê di rêveberiyê de dikare rêbazek nerazîbûna ne-materyal be, ew ê li ser karmendê li ser beşdarê karsaziyê nîşan bide, wê pir bilind be.

Yekî din jî heye, ku bi alîgiriya belavkirina barkirina di teamê de dipeyive. Li ser kursiyek bilind-ê, ne her tiştek xuya ye, carinan pirsgirêk pir bi awayekî bêhtir bi wan re bi kelanên hêsantir re nirxandin. Delegasyona desthilatdar dê alîkarî ku bi bandorên erênî bi awayekî veguhestin û ji ber vê yekê, bi leztir dibe. Rêveber divê divê bingeha karê wî bi xwe re fêm kir, serbixwe biryar da ku ew çawa bikin, paşê ew ê karmendek rast e. Di rewşên dijber de ew ê "plankoya office" û "biorobot" bimîne.

Heke ku pêwîst e ku şerta herî kurtî ya têgihîştina "rêveberiya şirket", wê wisa dê wekî "şandeya desthilatê." Ji bo hemî rêveberên ku berbiçav dike ku ew hêz, ne berpirsiyarî ne, ew pir girîng e.