Almanya "Management rêxistinê ne": Kî dixebitin ez?

Her zanîngehên sala berhem bi hezaran pisporên ku wê bi naçarî hewl dide ku karekî peyda bikin ku di dîplomeyê wan di diploma. Heke di rojên kevn, ev pirsgirêk bi hêsanî bi belavkirina giştî çareser bibe, û ji karmendên ciwan pêwîst xebata dijwar û girêdaneke bi fermana coach, lê niha rewş ji binî ve hatiye guhertin. Mirov xwe bi xwe îdare dike qedera xwe, di nav de karîyera. Ev ji ber vê yekê girîng e ji bo qebulkirina zanîngehê ku li ser hilbijartina fakulteya û profile ji perwerdeya ji bo ku xwedî raman, paşê ji bo karekî li her alî va cidî.

management çi ye?

Management - peyv adil nû li Bikaranîna hevpar di van her du, di heman demê de ew bi lez xistin û populerbûna xwe. Pereyekî rojnameyekê yan website bi a description of the pisporên pêwîst her tim dikare were gotin ku şîrketên divê rêveber. Hewl bide ku fêm bike, tiştê ku bi vê pirsê tê wateya, û ku dikare li ser taybetiyeke "di rêveberiya rêxistinê" kar.

A kesê qet bi vê konseptê de rû bi rû, gelek caran guman ev tê wê wateyê ku îdareya. Di rê de ew e, ji ber ku têgeha "birêvebirina" ji manus Latin (destê), ku di verb English gûhên ji bo birêvebirina - ". To rê" Lê belê, kontrola - konsepteke berfireh, tê wateya ku mirov bikaribe bi rêvebirin ti sîstema, di nav wan otomatîk, di dema ku rêveberiya - hunera afirandina berhemek destên kesên din. Ev tê wateya ku manager - yê ku ji xelkê kontrol dike û di heman demê de xwedî wesfên serokatîyê.

Management of rêxistinê. Yê ku tu kar bide bo bedesthênanî taybet?

Exchange Kar lêpirsînên li ser peydakirina kadroyên smart qerebalix e. Ev e, ji ber ku ji bo pêşxistina bazirganiyê navxweyî. Bęjeyek ji manager dizane ku çawa girîng e, ji bo şîrketên ku avaniya kesên ku di serî de ji her beşê mezinê helawestiyan ku dikarin bi kêrî bazariya yên rêxistina zêde bû. Ev di du rewşan de mumkun e: dema ku rêveberê ku kurs lê agadar jiyana hilbijartin hatiye, û sifatên wî, bi temamî bi girêbide, helwesta profile û gava ku ew karibin bi aqilmendî veqetandin, çavkaniyên şîrketa ye.

Perspektifa ji Company Management an bibe Serokê beşa gelek xwendekar û dê û bavê xwe ber bi hilbijartina taybetiyeke "di rêveberiya rêxistinê ne". "Kî dikare di rastiyê de bi vê pîşeyê bixebitin?" - pirseke ku divê xwendekarên di rêza yekem de ne têkildar. Gelek balkêş e ku bersiva yek ji bo vê pirsê tune ye. Di warê bazirganiyê de bi berdewamî diguherin, tê wê wateyê ku ew dikarin, piştî pênc salên xwendina xwendekaran û bi xwedî li şiklekî nû, ku di destpêkê de li profîlê çeperên xwe bû, tê texmînkirin, ne pêwîst e.

Di vê mijarê de di wêjeya zanistî, ne salixdanên ku nehatiye gotin ku wê rêxistinê yên management li ser şîrketa heye - li qada rêveberiyê de, bi armanca plankirina ji şîrketa, gav bi sîstema gav ji bo misogerkirina erkên girîng wê, kontrola li ser ruyê yekîneyên şexsî û belavkirina jêhatî yên dem, kar, agahî û çavkaniyên maddî.

Manager û Xwediyê şirketê - cudahiya çi ye?

karê nav malê de herdem pace bi nûtirîn biyanî hê ne, da ev e gelek caran tevlihev li şîrovekirina têgînên hin. pîşeya Manager hatiye ji Rojava ji bo welatê me de bê, û bi lez ji bo hemû beşên ku ji bazarê belav dikin, di heman demê de ji bo gelek hê sira dimîne: Wê çi cudahiyê di navbera wê û xwediyê şîrketa e, eger her du ji van kesan, ji aliyê pênase, de biryarê ne. Di rastiyê de, ferqa di navbera van mijarên no. Erkên wan jî, di lîsteyê de heman wezîfe, di heman demê de parve cudahiya wan di asta desthilatiyê. Bi gotineke din, ji manager - karmendê de hişt ku jê re bi rê ve management îmkan yên rêxistinê, dema ku li xwediyê xwe - ku kesek ku pere xwe bi xwe di pêşveçûna xwe de razand bû, lê belê pêwîst e li ser derhêneriya ne. Lê belê, weke ku ezmûna şirketên biyanî, tu priori xwediyê şîrketa girêdayî be gerînendeyê baş.

Uzunî manager

sîstema rêveberiya rêxistinê tê wateya ku li her şîrketa in yekîneyên fonksîyonel, bi serokatiya divê biryara fîlmçêkerê be heye. Di pratîkê de, gerînendeyê caran wekî rêvebera navîn di erkên direct tevbigere:

• plan û pêkanîna tedbîrên ji bo modernîze şîrketa;
• rêtenga analysis of kar;
• erkên çavdêrîkirina gerdûnî rêdan ji bo karmendên;
• motîvasyona xebatkaran, afirandinên a keş û musaîd in tîma.

Armanca manager weke xebatkarekî - zêdekirina berevpêşbirina îmkanên ji şîrketa, da ku ew jî gelekî girîng e ku bikaribe ji bo dîtina vê rewşê weke tevahiya û fêm bikin ku çawa karê ji beşa xwe dikarin KPI şîrketa-wide zêdetir e.

Quality, ku divê gerînendeyê di cîhana îro de heye

Ji zanîngehên xwe derdiçin, dest bawernameya û hetta dikare tecrûbeya - ya ne faktorên diyarker yên serkeftinê ji bo karker di warê rêveberiyê de. Li gel van nuansan, her manager divê kar ji bo çêtirkirina performansê şexsî û bi pêş jîrektî û taybetmendiyên xwe yên jêrîn:

1. şiyana Serokatiya.
2. hizra stratejîk.
3. nûker bi management.
4. Ji bo ku bikaribî ji bo ku bandorê karkerên wan û manîpulekirina wan wek ku pêwîst e.
5. Use levers bi bandor ên ku kontrola li ser darvekirina ji ferman.
6. Delegeya desthilatiyê, li ser esasê helwesta şexsî ji bo management.

nirxên þermezar ji bo hemûyan û yên profesyonel ku nikarin belavkirin binkeya kanan ya kompaniyê bi lez û baþtir, û cost-bandor warî de herî zêde qezenc e, ku çima ku roleke giring di şîrketa xwe datîne ser rêxistinê yên rêveberiya aborî.

Herêmên yên kar piştî bi destxistina Taybetiya "Management rêxistinê ne"

Îstatîstîkên li ser encamên dibistanên bilind sihik * serîlêderan bibe xwendekar û pîşeyê manager master, mezûnên xwe bi kar di qadên jêr de:

• xizmeta giştî de;
• û restaurant hotel business, an jî wekî ku niha bi navê, HoReCa;
• Wholesale û firoştin;
• bank û sîgorteyê xizmetên;
• saziyên aborî;
• teknolojîya agahî;
• pîşesazî;
• perwerdeyê de.

Di nav pirsên gelek caran li wir û wek, bû "Management yên rêxistina - ku dikarin bixebitin?" Ev ne tiştekî ecêb e: şîrketa pêşkêş dike, ji lîsteya qasî dirêj yên vala ji bo karmendên potansiyel. Bê guman, herî kids dream xwedî bi karê xwe bikin, lê li hawîrdorê êrîşkar, ev gotineke xwedî tecrûbe ne, berî salan da gelek riyên-ceribandin wiha ye: karkerên sa- sazkirin.

Îro, derfetên wisa gelek karîn û şiyana xwe bi xwe ku li wir kar ji bo her kesî heye. Management rêxistinê yên wek taybetiyeke covers pir asoyeke fireh a çalakîyên ku daxwazên ji her kesê ku amade ne ji bo ku ew hewl e qanî bikin. de qadeke ku herî zêde ji bo pêşvebirina rewşên xwe binêrin.

xizmeta şêwirmendiyê

Îro li devera pir balkêş ji çalakiyên, ku dikare were serê wan ne bi tenê dikarî karsazên ku tecrubeya business berê serkeftî bû, lê bi Daxwzî dilxwaz yên ku ji bo di destpêkê de bi alîkariya rêberê tên sepandin e. Ji bo bidestxistina kar di ajansa şêwirmendiyê dikin, divê hûn ji bo zanîna di warê xizmet û xwedî zanîna ragihandinê baş de wek karên ragihandinê belav bûne bi gel û bi kapasîteya têkiliyê û ji wan re agahî ji Tevlihevî cuda.

Marketing û reklaman de xizmetên

Îro jî yek ji herêmên hêviyê ya aktîvîteyên e. Ev dînamîk e, pêwîstî bi afirîneriya ji rêveber û bighîje wan zilamên ku ji rêxistinê re rêveberiyeke demokratîk dixwazin. Management di nava şîrketa, divê li ser şiyana ku bi diqet plan çalakî û kampanyayên reklaman de xwe bi xwe di sûkê de ev helwesta xwe dispêre, zanîna li ser ola sewqiyata û finansmana projeyên ku, kapasîteya bibînin bazarên û zanîna nasandina berhemên xwe bi xwe.

management çavkaniyê binirxîne Mirovan

Yê pêşî mirov li ser levers management yên bandor li ser gel, rê li ber wan ji bo birêvebirina bi bandor. Gelek ji kompanyayên dirêj ji bo vê encamê ku çavkaniyên herî bi qîmet wan - gelê, û da ku ew li ser çêkirina a keş û musaîd in tîma sekinîn. avahiya Team û perwerdeya li ser bingeha li ser şîrketa, ji her cûreyê garantîyên civakî û mercên xebatê musaît - e serokatiya daxwaza însanî to do baş zêdetir di dinyayê de ne, û bi berfirehî plan çalakiyê. Ji ber vê yekê li şirketên mezin li seranserê lîsteya HR-rêveber - kesên ku li ser performansa ji hev karker xema. Ev profesyonel bi navê hana karmendên ji bo baştirkirina results performansa xwe yên şexsî. Pirî caran, van helwestên bi qezenckirina keçan re ku, ji bilî analîzên paper, jî tev li rêxistina rwîdana şîrketan û bernameyên din ên pêşketina personelên in. Kesên ku dixwazin bistînin, ku ev helwest, divê tu bala nêzîk bi vê lêkolînê yên qanûna Ked, alavên software taybetî, rêveberiya ofîsa û psîkolojiyê de bidin, ji ber ku HR-rêveber bi caran di hilbijartina karmendên bibin.

Eger kesekî hîn pirsek heye, "ka wê çi biqewime, eger hûn vê lêkolînê de li ser rêveberiya rêxistinê", "Kî dikare ez piştî kutakirina ji zanîngehê kar dike," divê hûn li ser taybetiyên û fanteziyên xwe yên şexsî bifikire. Ev taybetiya ku ewqas mezin e û derfetên gelek ji gelê ku ev rastî, bi rastî gerdûnî bû pêşkêş dike.