DikanDikan

Werin em li ser lêçûna mesrefa formula û tiştên, ku ewan bi axivin

Di vê nivîsê de, tu dê li ser mesrefên herweha fêrî, mesrefên ji formula, fêm wateya cudabûna wan nav cureyên cuda.

Mesrefên ji bo kesên ku di warê aborî de, ku divê ji bo çalakiyên aborî derbas dikin. mesrefên dahûrandin (formula mesrefa dayîn li jêr) niha dikarin about management xwe ji çavkaniyên dide.

Ev mesrefên yên hilberînê bi nav cureyên çend parçe, li gor ku ew çawa bi destê guhertin bandorê li encam.

standing

Di bin mesrefên sabît wateya van mesrefan, nirxê ku nayê qebareya hilberana bandorê ne. E, û nirxê wan wê bibe, heman wekî ku di kar û xebatên şîrketa di moda awarte de, bi temamî dinêre û kapasîteya hilberînê de an jî, berovajî, di dema Downtime hilberîna.

Ji bo nimûne, van mesrefên be îdarî de an jî hin xalên hilbijartî ji mîqdara mesrefên ji overhead (kirê ofîsa, mesrefa parastina endaziyarî û teknîkî personel, ji bo prosesa hilberanê de related ne), mûçeyên karmendên, Beşdariyên ji bo vaksledanê ji sîgorta, mesrefên license, software nivîsbariyê û yên din.

Ev divê bê gotin ku di rastiyê de, teqez berdewam, weha mesrefên nikare bê gotin. Dîsa jî, dê qebareya hilberana dikare wan bandorê, lê ne rasterast, lê belge. Ji bo nimûne, zêdekirina qebareya hilberana dikarin zêdebûna di depo, mekanîzmayên parastina din ku wear zûtir pêwîst.

Gelek caran di wêjeya aborîzan caran peyvê bi kar tînin "sabît mesrefên hilberîna."

guherbarên

Li hember mesrefên sabît, mesrefên variable ne rasterast ji bo volume yên encam nîsbet.

Di vê type nav de madeyên xav, materyal û çavkaniyên din ên ku di vê pêvajoyê de yên ku tev manufacturing, elektrîk û gelek cureyên din ên lêçûnên. Ji bo nimûne, bi zêdekirina hilberîna ji qutiyên darî 100 yekîneyên, ew pêwîst ji bo kirîna hejmara têkildar yên madî ji ku ji wan re berhem e.

Mesrefên heman dikarin ji bo cureyên cuda yên derbas

Û mesrefên heman dikare bi cureyên cuda relate, û, li gor vê, ew dê mesrefên cuda hene. mesrefên Formula, ku dikare wisa mesrefên dihejmêrin, bi misogerî erê vê rastiyê.

Take, ji bo nimûne, elektrîkê. ampulên ronahî, conditioners hewayî, fans, komputer - ev hemû alavên, ku di nivîsgeha sazkirin, kar li ser hisabê elektrîkê. alavên mekanîk, makîne û alavên din, ku di hilberîna mal, berhemên ku tev, bi dixwe elektrîkê.

Di analîzên aborî zelal elektrîkê ji hev û behsa cuda cureyên mesrefên. Ji ber ku ji bo pêkanîna kehantê rast ji mesrefên pêşerojê de, û kire nav mesrefên niha divê pêvajoya veqetandina zelal be li ser sewiyê de hilberîna girêdayî ye.

mesrefên hilberîna giştî

Pirbûna fakter û mesrefên sabît bi navê "Yekûna mesrefên". The formula hesab û wiha ye:

Io = Ip + Iper,

ku:

Io - mesrefa total;

Un - mesrefên sabît;

Iper - mesrefên variable.

Bi bikaranîna vê index bi asta giştî mesrefa destnîşankirin. nivîsa xwe ya li ser dînamîkên destûrê ji me re ji bo dîtina pêvajoya optimization, nûsazkirinê, kêmkirina an zêdekirina volume yên pêvajoyên hilberîna û management li ser şîrketa.

Average lêçûna hilberîna

By dabeşkirina kurtahî hemû mesrefên ya bi serê yekeya mal hilberandin tu mesrefên average bibînin. formula hesab û ji wiha ye:

E = Io / Destpêkirin

ku:

Isa - mesrefên average;

Op - volume ji malê çêkirin.

Tedbîr jî "mesrefa full of yek yekîneya ji malê çêkirin." Navê Bi bikaranîna vê nîşana di analîzên aborî jî, pêkan e ku fêm bikin ka çawa karîgerî şîrketa tîne çavkaniyên xwe ji bo hilberîna. Berevajî giştî, mesrefên average, ku formula hesab û li jor daye nîşan û bandora maliyeya 1 yekîneyeke berhemên çêkirin.

mesrefên marjînal

To analîz congawi guhertina hejmara berhemên nîşana bikaranîn, ku nîşan dide ku mesrefên hilberîna serê yekeya din. Ev e li "mesrefa marjînal" tê gotin. The formula hesab û wiha ye:

Ieper = (Io2 - Io1) / (OP2 - OP1),

ku:

Ensîklopediya - mesrefa marjînal.

Ev hesabên wê pir bikêr, eger personel vê şîrketê ên bi biryar da ji bo zêdekirina cildên hilberîna, berfirehkirina û guhertinên din ên di pêvajoyên hilberandinê.

Îcar, piştî ku we li ser mesrefa hîn, mesrefa formula, zelal dibe, çima di analîzên aborî bi awayekî zelal di navbera mesrefên hilberîna bingehîn, rêveberiya û management, her weha mesrefên overhead cihêkirin.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ku.unansea.com. Theme powered by WordPress.