Têgeh di nav buhayê firotinê

Di bin mesrefa divê mesrefên ji bo pêkhatina hin karên cuda, hilberîna berhemên an de dayîna xizmetên bi taybetî fêm bikin. Bi gelemperî di vê konseptê de, ji bo lêçûnên nihayî bi hilberîna berhemên hilberandî. Carna ev hejmar hejmartin kire nav mesrefên bazirganî û îdarî de, ku ji bo her yekeya hilberanê veqetandin.

Bi vî awayî, ji mesrefa ji Parametreyên cuda: rate ji bo dayina kar li ser qereçî û hwd.

firotina çi ye products li mesrefa?

Cost firotina - nîşaneyeke giring ji vegotinên darayî, ku piştî hatinên diçe. By encamên aborî yên firotina jî di nav de yên din lêçûnên îdarî.

Bi vî awayî, bi konsepta li ser mesrefên ji aliyê kompaniya derdan ji bo cîbicîkirina berhemên bingehê. Ev jî di nav de transport û xizmetên din ji rêxistinên derve. Li gel vê, li mal firotin dide nîşaneyeke din pêşkêşkirin di form of buhayê firotinê. Ev ji bo lêçûna hilberîna yên metayan, marketing xwe, û management pêk tê.

Ji ber vê yekê her û karsaz ku bala xwe li ser pirsa têkildarî çawa tu mesrefa zêde ya firotina dihejmêrin. The formula bikaranîn, bo hesabê vê konseptê de wiha ye: mesrefên ji madeyên xav, materyalên, pêkhateyên + mesrefên direct ji bo mûçeyên.

Armanc û girîngiya mesrefa birêvebirina firotina

cost of management firotina an management girîng pêvajo ye. Ev ji aliyê faktorên wek struktura encam, kapasîteya hilberînê, diravên ku lêçûna, hesabgirê cost, bi kalîte ji malê çêkirin û da li ser bandora.

Analysis ji mesrefa zêde ya hilberîna an giringe ku diwesfîne berevpêşbirina îmkanên aborî yên prosesa hilberanê de ye.

analysis of the problem

Cost firotina destûrê dide te ku rastir dihejmêrin ne bi tenê bi kêrî pêşeroja her di şirketeke, di heman demê de jî ji bo zanîna ku çi wê bibe nîşana sereke ya wê qezencîya rêxistinê.

De rola girîng ya ku karê wê ev xebat di vê konseptê de dilîze di rapora aborî ji mesrefên, lêkolîn, plansazî û çavdêrîkirina wan.

Bi vî awayî, ji mesrefa analîzên firotina li CFO vê şîrketê ên bi hemû agahiyên pêwîst related to mesrefa şîrket û management personelên pêşkêş dike.

Berî her tiştî, ev parametre destûrê dide te ku derfet in ji bo baştirkirina berevpêşbirina îmkanên kar, madî û îmkanên diravî di dema hilberînê, erz û marketing.

Management û analîzên vê pêvajoyê de gavên jêr e:

• plankirina mesrefa;
• kontrol mesrefa.

Ji ber ku buhayê firotinê li girîng micro-û makro e, ji bo aborîzan û hesaba ka wê di nav wan hemû mesrefên ji şîrketa. Piştî ku hemû jî, tenê lêçûna û herî zêde dahatê kompaniya dê rêjeya bilind a qezenckirina net ne, ji ber vê yekê, di şîrketeke bikar bikim.