Karîyera, Management karîyera
How to di rastiyê de encamên xebatên bipîvin?
Berî ku hun dest bi xwendin vî babetî, ji kerema xwe ve bersiva pirsekê - çawa tu difikirî ku di encama xebata we ye? Wek ecêb e ku ev gifl, di heman demê de gelek kesan, heta ku di business (ango ti şirketên bazirganî ku bi destê budçeya dewletê, bi piştevanîya ne), fêm nakin, lê tiştê ku di rastiyê de, encama xebata wan e. Biryar bi pirsgirêk, berhema kar, ku dikare bê pîvandin, an touch, berhev rapora, projeyên qediya, an jî plana darvekirin - Here bersivên ji xelkê li ser pirsa bê ma, û tiştê ku, di rastiyê de tên encam li wir in. Receiving wiha bersivên di cih de mirov dikare bêje ku ew karmendê nîzamî da. e ku, mirovekî sade ku karê xwe nake bi berpirsiyarî û baþtir, di heman demê de, wax, nayê fêm nakin ku ev pêwîst e "dibîne, ji koka xwe," ew e ku, ji bo ku karibin bi bibînin û fêm bikin ku rewşa ku li derveyî berpirsyariyên karê wî.
Werin, em niha li encama çavên karkerên 'de ji bo pirsgirêka di dawiyê de li ser birêvebirina top şîrketa, birêvebirên top xwe binêrin. Ev zelal e ku ev asta kadroyên dikarin encamên karmendên asayî şexsî ne bibînin. Di şîrketên mezin, birêvebirên top ne ji bo ku encam ji Parêzgehên Kurdistanê jî pir mezin xuya ne. Çi, hingê, temaşe van kesan? Û ew bi hêvîne li qezencê. qezencê - Ev nîşana sereke ya vê şîrketê ye. hatina Operating, ango li gorî mêjera ji bo ku şîrketa berhem û xizmetên xwe ya ji bo sala û firotin hatiye hatina net, ku, pereyên ku li piştî-bacê dandinê şîrketê yên meaşan û din zêdeperedanê ma. Serokên şîrketên ku, par, û her weha digerin guherandina qursê bi xwe li ser Borsayê.
Bi vî awayî, pîvana serkeftina tu karker ji ya nihêrîna serê sûdên Şirket dê ji aliyê anî operasyonên şîrketê efserê. Loma, bê guman, encamên herî berbiçav, dikare kesên ku rasterast bifiroşe hilber û karguzarîyên şîrketa û di encama wê de bi rêjeya zêdebûna firotina nîşan bide. Ji ber ku, di pratîkê de, her dubendî di şîrketa ne jî pere, ji bilî zêde firotinê, ne indicators nerasterast more ku zêdebûna sûdên Şirketa bandorê li wir. Van erdan de zêdebûna re bazarê, di dawiyê de ji berhemên nû û pêşxistina bazarê nû. Her wiha, zêdebûna di qezenca şirketa de dikare bi kêmkirina mesrefên wê tê meşandin.
Bi vî awayî, a Ferqa di navbera performansa ku bi qasê karmendên ji rêzê û indicators, ku binasin rêveberiya şîrketê. Gelek caran, di vê navê de, heta serê beşên, navê non-qezencê, dikare ji bo beşdarî kirina dabeşkirina nîşan bide ne bistîne qezenca şirketa. Ji ber vê yekê, eger ku hûn dixwazin zêdetir li ser giringiya encamên karê xwe yê di çavên serokatiya, ji bo şoreşê, here, ji bo helwesteke bilind an ku bibe rêberê, divê hûn hîn bi zînakaran re encamên xebatên xwe bi k'ara dest bi şîrketa. Û heta eger tu ew rasterast çi ne, belge pîvandin - beşdariyên xwe ji bihayê firotina şîrketa. Ji bo nimûne, heger ku tu pisporê certification û mor dike hin ji yên ku berhemên in, karê we ji me re li hemû alîkariya ji sûdê ji firotina vê berhemê ji ber firotin jî, bêyî ku belgeya wê ne mumkin be. Û eger hûn bi vî awayî jî sertîfîkaya ji ber ku berhemeke similar ji hevrikên bidestxistin, hingê hûn bi giştî kar pênc-plus.
Riyeke din serkeftina ji pêşkêşkirina encamên karê xwe - têkiliya wan bi îlan erk û armancên dubendî, beşa şirket an jî wek hemû, herweha danîna wan ji niha gel li dîtiniyekê de gelek kompaniyên û mîsyona.
Similar articles
Trending Now