Hebûnên Non-niha û heyînên vegeryayî. rêvebirina hebûnan

hebûnên Non-niha û heyînên vegeryayî nikarin bi temamî ravekirina statuya şîrketa xanî, bazirganî û veberhênanê.

Q Karên adetî, ji bo birêvebirina sermaye li ser şîrketa

Îro, çalakiyên management hebûneke bi ser rêveberiya aborî ya pergala sekinîn. Ev ji nêzîk ve bi sîstemên kontrolê yên din ku li ser şîrketa hene girêdayî ye. Di sîstema rêveberiya şîrketa dikarin subsystems li jêr in:

• Production û marketing xebatên ku dikarin bêne lidarxistin operasyonel.
• çalakiyên Innovation.
• Management û sererastkirina çalakiyên aborî yên li ser şîrketa.

hebûnên Non-niha û heyînên di nav sîstema rêveberiya aborî, ji ber vê yekê, ji nêz ve bi operasyonel û nûjenî related. Dema ku daxuyaniyên aborî ya salane amade kirin, ji bo ku lênêrîna ji calculation û rengvedana indicators ji bo berevpêşbirina îmkanên bikaranîna hebûnên niha û non-niha ev yek pêwîst e. analysis amade ne bi tenê li ba me şêwazê vegotinê, ku Accountants dikarin bêyûm dinirxînin û dibe sedema bikar bînin an bêtesîr hebûnên.

Prensîbên Asset Management

Ma hebûnên li jêr, bi yên ku li ser van bingehan li:

• Ragihandin bi deverên cuda yên di warê birêvebirina aborî. management Direct pergalên şîrketa.
• çareseriya management Damezirandina e ku berfireh. hebûnên Non-niha û heyînên vegeryayî bi bikaranîn, ji ne bandoreke rasterast an kompleks li ser performansa aborî.
• Development û pêkanîna pîvanên herî girîng ya sîstema ku ne derfetan ji hev bi biryara îdarî yên taybet. Di heman demê de jî tevlî siyaseta aborî ya giştî ya karxanan.
• Orientation ji bo afirandinê de ji armancên stratejîk serketî ya zêdetir pêşxistina yên rêxistinê.

Ku têgîna bingehîn yên hebûnên û shéwezare Şirketa

Maldarî - li set giştî ji hemû mafên xwe yên li ser milk, ku ji bo li ser şîrketa e. Gava ew hebûnên sabît, stokên xwe, ji bo aborî, daxwazên pere ya ku ji bo kesê xwezayî an qanûnî derbas bûn.

Di gotarekê de gotineke din, hebûnên - ew veberhênanên hin, her wiha daxwazên e. Ev term destûrê dide te ku teklîf form of milk, her weha wek milkê rêxistinê.

Maldarî dikarin bên nav berçav û şêlû de dabeş dibe. Di dorê, cara yekem dikare ji bo hebûnên ku kurdiya pere ne bi jîder. Ew dikarin ji bo têrkirin û mercên li jêr in:

• Tespîtkirin tomar malê.
• Sepanê ji bo ku berhemên taybet, pêkanîna berhemên herî girîng jî ji bo xizmetên.
• Qazancên aborî û xizmetên ji bo vê rêxistinê.

hebûnên Intangible têkildarî şerefa business ji şîrket û ronakbîriyê.

Management hebûnên non-niha

hebûnên rêxistinên Non-niha ji amûrên herî girîng, alavên amade ne ji bo sazkirinê din, pêk hebûnên cîvakî, demeke dirêj pere û paytexta veberhênanên, ku bi dawî ne hatiye. Eger bi vî rengî hebûnên ku di qonaxên destpêkê yên şîrketa de hatine afirandin, piştre di vê rewşê de divê hûn ji bo lênêrîna ji management didomin. Ev dikare bi awayên cuda û li deverên kar gelek pêkanîn.

Hinek erkên dikare ji bo birêvebirina aborî yên bi vî rengî hebûnên rêdan. Şîrketên dikarin formên û rêbazên cuda ji bo bicihkirina li ser birêvebirina aborî yên hebûnên non-niha cudahiyê.

Dabeşandina hevpar

Hûn dikarin ji Dabeşandina jêr hebûnên non-niha, hilbijêre:

1. hebûnên Fixed ji şîrketa. Di nav van de construction, otomobîl, wesayîtên, avahî û berhemên ku mezin dibin, zêdetir ji sê salan.
2. veberhênanên Capital. First û di serî de mesrefa, ku li başkirina maddî û bingeha teknîkî, him jî ji bo çêkirina, modernbûn û pêşeyî de armanc kirin e.
3. hebûnên şêlû ne. Di nav van de şîrketa berhemên nivîsbariyê, copyright, trademarks û patenta wê.
4. veberhênanên aborî demeke dirêj- xwezayê. Ev de zor ji veberhênanên, birûmet, par, û paytexta peywirdarkirin.

Ji ber vê Dabeşandina bikarhênerên dikarin di şîrketa bikaranîn. heyînên vegeryayî bi kar tînin, bi nirxê qevaztin sereke yên dorê bezandin destnîşankirin.

heyînên vegeryayî features management

heyînên vegeryayî de pêkhateyên mîna berhemên nîv-qediyayî, cîhêreng ên ji madeyên, madeyên xav, û pere. The heyînên vegeryayî sereke - veberhênanên ev ji bo demên kurt, têne hilberandin, her weha fonên ku di bikarhênerên in. Hûn dikarin ji Dabeşandina standard ji van pereyan, hilbijêre:

1. Li gor materyalên. Ev di nav de tiştên used ji kar û xav materyalên ku di bingeha ji bo berhemęn berhemên.
2. Aktîvîteyên a mijarê bi referansa li pêşerojê ye. Ev yekser ji bo şîrketê heye û jibo Ji bo pêkanîna.
3. Cash û veberhênanên. Ev grûp dikarin pere û non-pereyan de.

Analîza kompozîsyona mantoyê xwe li sermaye teşebusên

Elementa sereke û girîng ji bo analîzê - heyînên vegeryayî ye. Ev herî part mobile tu paytexta heyî, rewşa niha ya ku girêdayî li ser rewşa aborî ya paşerojê a şîrketa e. Ger pêkhatin û struktura heyînên di dewleteke aram, bi vê faktora qala bi domanbariyê ve. e ku, şîrketa offers pêvajoya hilberîna baş û firotina din.

Dema ku rêxistinên ne guherînên girîng di pêkhatina û avahiya wê derê jî, pêkan e ku li ser vê nearamiya ji rêxistinê re bipeyivin. Ev hêman wek pêkhateyeke û size ya paytexta kar li ser şîrketa, û azmûn ne tenê ji bo yên ku bi hilberînê, di heman demê de jî ku hewce ji bo çûnûhatina zêdetir xwe. Avabûye ji bo ku çalakîyên aborî yên serkeftî, pêwîst e mirov li ser bifikire paytexta dixebitin. Ji bo pêkanîna vê hesaba pêdiviyên aborî ji bo sermayeyê kar, hûn dikarin bi rêbaza zanîn li jêr bi kar tînin:

• Analytical.
• Coefficient.
• account Direct.

A strûktûra hevbeş ên sermaye teşebusên negotiable

Bingehê heyînên vegeryayî mêrtiyê ya di navbera meblaxa fînansmana e, ku her tim di dewra, û hêmanên bingehîn e. Li ser bingeha van faktorên taybetiyên pêvajoya hilberîna taybet, erz û hevkariya nêzîk bi mişterî û mişterîyên bandorê. Ji bo xwendina struktura heyînên vegeryayî, divê hûn ji bo lênêrîna ji encama guhertinên li avahiya term ji heyînên vegeryayî.

Em dikarin prensîbên ku li ser struktura niha tê wateya cihêkirin:

• De rola karîger - beşeke girîng li pêkanîna prosesa hilberanê de. rola êsh played by pere.
• Liquidity. rêjeya Accounting û leza veguherîna mal û berhem nav cash.
• Hisêba ji bo derece veberhênanên sermaya rîskê.

Ji bo pêkanîna vê analîzê yên wisa avakirin, ji bo destnîşankirina rêjeya hemû pêkhatey ya paytexta kar pêwîst e. Jî li ber çav girtin û lêçûna wan, li cihê ku analîzên tîkane tê bikaranîn ji bo hesibandina nîşaneyên. Ku hebûnên non-niha ye û heyînên vegeryayî dê alîkariya ji bo bi tevahî analîz bike û biryarê li ser rewşa aborî ya şirketê.