Çi li cem heye? The pênase û pêkhatê

Çi li cem heye?

Holding - kompaniya sereke ku xwediyê ye germe kontrolkirina li hemû kana bi hev re di nav avahî. Home Company çavdêrîya çalakîyên ji hemû rêxistinên di nav kompozîsyona xwe. Pirrî caran, van şîrketên serbixwe yên hev in û warên cuda yên activity. Zêdetir ji nîv sedsalê bi tundî bi vî rengî yên holdings wek bezandin û xaça pêş.

lidarxistina îdarî - ev pergaleke bi vê rengî, dema ku şîrketa girêdayî wê dikare bibe co-Xwediyê hem li paytexta sereke ya vê şîrketê, eger tu buy pişkan ji damezrînerên payan e. Wekî encam, şîrketa kêlî, dibe ku, heta radeyekê kontrolkirina xebatên şîrketa bav.

Çi ye ku di çarmîxê de? Ev form of beşdariya wekhevî, dema ku şîrketa dê û bav ji yek avahiya dikare bibe xwediyê pakêtên partner, kana Pişkên di holdings ji şîrketên din dê û bav.

Ev du cure yên holdings minasib zêdetir ji bo van avahiyên bazirganî, ku di kategoriya trudnoreguliruemyh bi destê miqamên resmî de ne.
Avakerên ya bi lidarxistina dikarin bibin kesên hem fîzîkî û qanûnî.

rêxistina milkên

To baştir fêm çi ye ku, çav taybetmendiyên cuda wê. Ji bo kesên ku di nav de Kompozîsyona pişkan ji şîrketên senetî yên cuda û di warên aborî, bi ya ku li ser gelek herêman belav bû. Eger tu pîramîda bikişînim, kes dikare bifikire ku li jor e yek an du şirketên ji ku herin jêr, zarok nevîyên, û şirketên din yên têkildar hene. Here plna rêxistineke wek şîrketeke li cem e. Pênase ji lidarxistina dide xuyakirin ku, rêveberiya xwe, pirê caran a navendî. Ev hema hema her tim di destê kompaniya û bav e.

li cem avahiya kombînasyona business, li paytexta yên ku bi şîrketa dê û bav. Tiştê ku di çarçoveya pêwendiyên di navbera her kêlî û şîrketa bav xweyîkirina? Kana qewareyên qanûnî ne, û gelekî serbixwe, û ji dê û bav hatina distîne ji veberhênanên li paytexta xwe, û bi vî awayî nayê berpirsîyarîya xwe re hevdîtinê ne.

Way Yekbûyî

Enterprises dikare di holdings li şeş rêyên bi hev re:

Metoda yekem de bi navê entegrasyonê horizontal bi hinceta şîrketên ku par a çalakiyên hevbeş -. Ev ji bo milmilaneyek ji beşên nû bazara kirin, bi dest şîrketên hêza bikaranîna hêz yên din.

riyeke din entegrasyonê vertical e - rêxistinê de bi hev re di yek cycle pêvajoyê de, di serî de ji bo kêmkirina mesrefa giştî ji bo manufacture.

Ya sêyem, way - afirandinê de ji şîrketên nû û girêdana piştre wan ji bo ku şîrketa ku cîyên nû afirandin.

Ya çarem way - afirandinên a şîrketa rêveberiya nû di pişkan du rêxistinên cuda û pêşketinê li dû xwe, jixwe bê van rêxistinan.

Vebijêrka pêncemîn - di rastiyê de, ew eynî wek yê berê, tenê ji şirketên neteweyî û navneteweyî bi hev re.

Û cara di heman demê de ne bi kêmanî, bi awayekî germ û populer e ji bo li hev parve şîrketên mezin ên piştî nûsazkirinê.