Berhemên nakve: pênase, properties, wergerandî

Bi rastî, hûn kiriye qet fikirî berhemên çi nakve. Di vê navberê de, em, wek mişterîyên xwe, roleke giring di guhertina play daxwaza bazarê û tedarîka. Çi ye?

Bi vî awayî, berhemên - van berhemên ku dikarin berhemên berê, me şûna ger ev buha ji nişkê ve zêde bû an kêm dramatîk pêşniyara in. Ji bo nimûne, eger beef biha, piştre jî em bi yê berazî şûna wê. Ger fêkiyan erzantir di kartonên, di soda em dê buy gelek kêmtir. Eger ji nişka ve qehwe wê jî kêm in, em, dikarî çi bikî, bila ji me re çayê vexwin. Bi vî awayî, ji bo taybetmendiya nakve a bihayê direct têkiliyeke ji bo yek bazarek, û guhertin di girêdanekê de bi daxwaza xwe ji bo yekî din bi a milkên xerîdaran de homojen e.

berhemên bi mîqdarên ji daxwaza çawa ne?

Li gor qanûna bingehîn ya aborîyê de, daxwaza ji bo ku berhemeke taybetî (xizmeta) inversely ji bo guhertina li nirxê xwe makul e. vê peywendiya çi qas e? hemû Ev li parametre wek "mîqdarên ji daxwaza" girêdayî ye. Îcar, eger heta guhertina biçûk li buhayê mal provoke guherînên girîng li ser daxwaza ji bo ku ew, ew dibêjin ku ev berhem bi daxwaza elastic. Ger buhayê kirînê de hatiye guhertin, lê ev bûyar li hejmara firotina, ji ber vê yekê, daxwaza ji bo vê berhemê "elastîkiyeta" de xuya dike.

Îcar çi rengî ji malê bi daxwaza elastic? Ji bo nimûne, rahêje sêvên. Bifikirin ku ji nişkê ve, ji ber hinek sedeman, ku bihayê van zebeşan bûye. Bê guman, fans Apple dê berdewam bike û ji wan re buy, çiqas ew mesrefa. Lê belê, a komî mezin ên berxweran re tênê bala xwe pear an kiwi berê, evna jî, ji bo nimûne, ango berhemên an berhemên. Lê daxwaza ji bo shoes, derman, benzîn, ampulên ronahî , û hwd. elastic wê ne ji ber ku, wek ku ew an ne, û li şûna wan em tiştekî.

Carinan ji ber rewşên awarte de, doza ku bi zêdebûna bihayê bazarek şûna û ku tenê diçe. Bi vî awayî, di dawiyê de ji sedsala di Tirkîye de piştî dirûna belengaz kartol buhayê vê zeviya root zêde bûye. Û ji ber ku ew di berhemê sereke û favorite di parêza ji gelê herêmî, gotina hêja ji bo me ev bû, ku di prensîbê de, bû, ne û kesên ku ew bihayê bilind bitirsînin ne. Ew bangeke dest bi firehîyeke fonên kêmtir ji butçeya xwe ji bo tiştên xwarinê buha zêdetir (fêkî, sebze, goşt), li zêdebûna daxwaza ji bo kartol di encamê.

berhemên bi berdewamî ava bike gefê li ser berhemê, di rastiyê de di şûna wê de bi tiştekî wiha ye ku her tim gengaz. Managers û bazirgan, bi rastî divê balê ji ber vê pirsgirêkê bidin. Îcar, eger ku di kargehê de, bo nimûne, biryar da bilindkirina bihayê qutiyek çoklata, ew e ku ew dê vê zêdebûna dahatê bidestveanîna. Tevgereke wisa wê kêm in bi daxwaza ji bo şîrîn û firotina mezinbûna provoke e pir caramel cheap zêdetir û with. Lê belê, ne ji ber ku dahata giştî ji ber ku di kargehê vê zêdebûna. Tu tişt bi baldarî dihejmêrin û analîz heye.

Her şîrketa dixwaze ku doza ji bo çi ew berhem, xwedî mînîmal mîqdarên zêde, ji ber ku di bin vê rewşa derfetek hilkeft dem bi dem ji bo bilindkirina bihayên bê tirs ku dagir kiriye, wê gotina di form of berhemên arzanî zêdetir bibînin. Yek ji tedbîrên ku dikare di xwest - e ku çalakiyên bi "perwerdeyî" di têkiliyên bi buyer wekî encama ku ew dê ji bo ku ev berhem ji şîrketa, brand xwe danî. High quality of products, domdarîya xwe, îtîbar, bi domanbariyê ve, peyvendiyên berdewam yên teknolojî, û ya herî girîng jî, ji ber hin taybetmendiyên yekane rê ji bo debara populerbûna û baweriya mişterî.