DikanPisporê Ask

Analîza range berhema

Di asta bilind de ji firotina - ev yek ji armancên sereke yên Şirketek, ku di hilberînê bibin. Lê ji bo ku piştrast im li bazara îro de, divê hûn ji bo ku mişterî ne bi tenê dikarî quality, di heman demê de jî cur be cur ên berhemên sîmbolî. Ev armanca alîkariya wê ji bo bidestxistina analysis dirokî yên cûrbecûr yên berhem û strukturên. Ji bilî vê, wiha teknîka girîng ne bi tenê ji bo manufacturers mezin, di heman demê de jî ji bo şîrketên piçûk be.

dûrahiya çi ye

Bi vî awayî, ku bicihkirina plana ji bo range ku yek ji mercên sereke ji bo r'azîbűn tije pêdiviyên mişteriyên 'e. The pir eynî peyvê tê bikaranîn ji bo danasîna lîsteya cureyên products, ku berhem şîrketeke taybet. Di heman demê de diyar bike, çendeya vê berhemê de bi neticarî cureyên.

The range dibe ku komeke, û bi temamî bi menaya. Karê gardiyan weha jî, baştir e ji bo pîvandina ji obsolescence berhem û Parametreyên yêkşiklî xwe kêmkirin.

Di bin vê dirbê zêde hêjayî wê bîr û li ser range, ku lîsteyek ji navên berhemên hatiye çêkirin û ji aliyê kompaniya, herweha kodên xwe. The last set ji bo her cure berhemên li gor PRCS (Classification Neteweyî ya berhemên endûstriyel).

Çima ev e, pêwîst e ji bo nirxandina cûrbecûr yên

Analîst di qada hilberînê yên pêwist e ji bo bidestxistina hejmara navînî ji malê çêkirin. Analysis of the range berhem û strûktûra hilberîna Ev destûrê dide te ku bi aqilmendî pêvajoya berfireh di lîsteya berhemên ku di dawîyê de li ser dilsoziya brand li ser beşek ji dagir bi tercîhên cuda girêdayî birêxistin.

Yek ji encama analîzê li jor dîyarkirine cudakirina (parvekirin) a berhema yek li gor bi çêjên cuda yên temaşevanan hedef e. Em behsa hilberîna mal ku li kalîteyên xerîdaran xwe similar in û dikarin bi hev û din şûna, lê hê jî hin cudahiyên hene. Ev nêzîkatiya destûrê dide te ku get an qiraxa li ser bazara di sektora xwedî kapasîteyeke.

Bi vî awayî, ji bo ku ji hev cuda pêvajoya bi bandor bû, te divê analîzên şareza yên cûrbecûr yên berhemên.

Dabeşandina ji yên nemeta

Ji bo fêmkirina baştir kar û xebatên nihênî, ev jî watedar bala xwe bidin ku taybetmendiyên xeta berhema. Ev gotin ji bo diyarkirina dihêlin jî tê bikaranîn. Di rastiyê de, em li ser dipeyivin, komek ji berhemên ku ji nêzîk ve ji ber ku di qada mîna bikaranîna girêdayî û, wek ku di encam de, bi ji bo temaşevanên hedef hatiye dîzaynkirin. hewildan Commercial bikaranîn ji bo pêkanîna wan (dikanên, tora Navnetewî) jî ji eynî cureyê ne. Ji bo range berhemên rêzeyek buhayê yek.

Ev ji ber xetên cuda yên berhemên e, û nihęnî metabûnê e. Li gorî vê, bê feraseta çi range avakirin û çawa ev binavkirin jî, bigirin ew dê bibe gelek zor analîz bike.

Taybetiyên nihęnî metabûnê

Eger em hewl bidin ku îfade ti komê yên xetên berhemên cuda de, ew ê ne mumkin be, ji bo ku bibînin ew xwedî taybetmendiyên hin: dewlemendiya, pehnahî, kûr û ahengek.

bazarek nihęnî Saturation - tiştek kêmtir ji hejmara giştî ya berhemên şexsî, ku ev pêk tê, ye.

Latitude - taybetiyê bi next, bê ku ew dê zehmet be ku analîza range berhema e, û ev tê wê wateyê ku hejmara giştî ya komên berhemê, bi ya ku ji aliyê şirketeke taybet çêkirin. Wek nimûne, dikana ku, ji bo nimûne, tiştên xwarinê, di heman demê de mişteriyên Pêşkêşiya cuda cûreyê mal: berhemên bakery, berhemên goşt û yên din.

Di bin nihęnî bazarek ya ahengek ji bo fêm kirina nêzîkbûna avakirina dawiya-bikaranîna berhemên ku mensûbê komên cuda dihêlin jî pêwîst e. Manend jî dikare bibe kanala belavkirin, daxwazên ji bo rêxistinê yên hilberînê û indicators din. Li vir careke din nimûne behsa çûbûm dikanê ku tu hemû malzemeyên pêwîst ji bo çêkirina, dibêjin, firaxê yekem buy e.

Beşek ji rźza analysis, em dikarin kûrahiya koma berhema jibîr ne. Di vê rewşê de em li ser dipeyivin options cuda bidin mal hinek ku di heman komê de ne.

mesrefa

Zanyar li ser arzê, buhayê li ber çavan bê tim girtin, ji ber ku ji wê girêdayî bi giranî li ser asta firotina yên ku berhemeke taybetî. encam pilî û dinêye: Di çarçoveya ji bo lêçûna hilberîna berhemên qediyayî dikare di du formên nîşan dan.

Eger em derewîn bifikirin, hingê wê pêwîst e ji bo hilgirtin berhema dawîyê, hemû yekîneyên di nava şîrketa ji bo bikaranîna di şîrketa berdan (xwe yekîneyên non-pîşesazî û avakirinê, paytext, û yên din.).

Wekî mînak, berhemên nîv-qediyayî ya hilberîna xwe, ku bi wê ji aliyê ji bo projeyên avakirinê û paytexta xwe, an yekîneyên bazirganiyê wek type non-sinaî berdan.

berhemên Commodity, wek ku li dijî Gross, tê de tenê ev berhem bi kêmasî. Mesrefa zêde ya van berheman tê hesibandin ku di wan hewildan ku hilberîna nade 12 mehan di mideyeka ne hatin binçavkirin. Ev rewşeke girîng e, ji ber ku di bûyeran de ku di wê de serbestberdana berhema dawîyê dom dike bêtir ji salekê, yet berhemên unreleased dikare bibe mijara ku leza price girîng.

avaniya berhemên

Analîza range teşebusên ne dê xebatek bê hesabê vê faktora temam bibe. Di bin de avahiya malên pêwîst ji bo fêm kirina rêjeya bikaranîna cureyên cuda yên berhemên qediyayî li ser background ên hilberîna giştî xwe.

Bicîanîna plana saziya hilberîna wê wateyê ku ev rêje di destpêkê de bi plan ji cureyên wê di wê de serbestberdana dawî ya vê berhemê hatiye xelas kirin. Heger plana tê kirin yeksan hatiye lidarxistin, wê ji bo şikbarîya matmayînê ji range plan ji strukturên ku, li dora, binpê dike û mercên ku di nav dema ku bi hev re li performansa aborî yên li ser şîrketa birin rê.

Ji bo çareserkirina van guhertinan tevnî, ew divê karibe bi destê, û dihejmêrin. The herî minasib ji bo bidestxistina van armanc û awayê hesab û dîrekt li ser hemû malê, herweha awayê bihayê navînî ye. Bikaranîna ji helwesteke han dikare bandora maliştin, ji guhertinên li avahiya dihêlin ji bo performansa aborî dûr.

Analîza range berhema

Rasterast li pêvajoya analîzên bi jêpirsînan ji rastiyê de çawa li ser dînamîkên metayî û encam, derewîn, bi qezenca sabît û nimînok a tê hejmartin dest pê dike.

Jî kirin analytics operasyonê de ji bo ku welat bi bo hefteyekê, deh rojan, mehekê de tê bikaranîn, û, bi rêzê ve, di çaryeka. Li gel vê, di vê pêvajoyê de yên kar bi xetên berhemê de li analysis of plana pêkanîna herî range û nihęnî.

Ev hêjayî bîra wan ku di bin nihęnî bo bê fêmkirin lîsteya navên berhemên cuda û kodên xwe, bi yên ku li gor Classifier ji berhemên endûstriyel set ye.

Lêkolîna li range analysis of products, pêwîstiya te bi bîr bînin li jêr e: dema ku pileya texmînkirin ji pêkanîna vê planê, li gorî volume plan ên hilberîna mal cuda û di encama rastî. Bi vî awayî, performansa plana bên hejmartin, bi tenê gava ku hemû pêkhatên range li quantities mafê hatiye hilberandin.

Heger di encama tê xwestin pêk ne hatibûn, ku karîbim faktorên ku sedemê vê encamê. Di vê navê de, ew bibin û hem li hundir û derve.

The berê de kêmasiyên di rêxistinê û rêveberiya ku piştre prosesa hilberanê de, santral û yên din. Koma duwemîn ya sedemên wateya guhertina daxwaza ji bo cureyên ku hin ji mal, rewşa bazara û destpêkirinê de ji sero- îmkanên berhemanîna.

Rêbaza analîzê

Ev dest analysis û strûktûra dihêlin nirxandina çawa plana îdamkirin e, ji bo hilberîna cîhêreng ên ji xetên berhemên. Wek li jor jî diyar kir, ev index bi danberheva di encam rastî ji malê xwe (avêtin nav account ji cureyên bingehîn) û yê ku hatibû plankirin destnîşankirin.

Pêkanîna vî karî - nirxandinê şareza - alîkariya çend rêbazên ceribandî:

- hesaba ji qatjimara ya performansê ji plana ji bo hilberîna berhemên xwestin;

- rêbaza herî kêm bala;

- determînasyonê ya giranî, bi taybetî jî di lîsteya giştî ji malê xwe li ser bingeha ku hatiye lidarxistin plana hilberînê de.

Van rêbazên rê ji bo cûrbecûr yên analîzên şareza û bi vî awayî bikin ku hilberîna "tûj" di bin rewşa niha.

Damezirandina xetên berhemên

Di rastiyê de, şirovekarê, rasterast bandorê li ser rastiyê de çi wê bibe range. Ev ji bo damezrandina şareza yên xetên berhemên e û tê hesibandin girîngiya bikaranîna cureyên cuda yên berhem û pêwîstî ji bo berfirehkirina.

Ciyê ji van pêvajoyên jî pêwîst be ku em ji aliyê çêker ji bo mirovên berxwer û berhemên xwest, û bi awayekî ku di wextê xwe, wekî din jî hevrikên wê feydeyên berçav bistîne.

Li dijî background ji van analîza avaniya armancên cur divê ku belavkirina berhemên di kategoriya wek kevn û nû de. Ev jî girîng e ji bo ku û taybetiyên din ên ku têkildarî berhema dawîyê in: hevîrê û yekeya hilberanê, ehlîyet, dizanin-çawa, berhemên xwe yên klasîk û bilind-end.

Berî damezrandina cûrbecûr yên şîrketa, wek qaîde, ku di pêşxistina têgeha, ku li hilberîna a line berhema taybetî optimize wê dimeşandin. Ev rastiyeke ku, têgeha pêwîstiya diyar e, ji ber ku, ji bo diyarkirina nasnameya berhemên ku herî baş hevdîtin cihêrengiya û avahiya daxwaza mişterî. Li ser pirsa ji van berheman û di pey re hewildan dê nêrîn.

têgeha çawa ye

Ji bo pêşxistina têgeha rastî, bi analîzên çend indicators:

- asta bihayê ji bo komeke berhema taybetî;

- Rêjeya nirxê malê;

- rêjeya refresh û range level.

Di piranîya rewşan de, bi texmîn bi tenê li ser pênase yên meylên ji pêşketina xeta berhemên cuda sekinîn. Di bin trend ên guhertinê ji bo fêm kirina avaniya dihêlin yên arz û daxwazê de, ku ewan gonehkar, talebê yên metayan pêwîst e.

Beramber raboriya ev agahî, divê bê diyarkirin, ku ji rźza analysis, plankirina, damezirandin û birêvebirina - pêvajoya tevlîhev, ku tu caran dev ji wê. Ku karê derve bi cûrbecûr yên hatiye lidarxistin de ye û bi tenê dikare bimînin, eger komeke berhema taybetî dê ji hilberîna rakirin.

prensîpên damezrandina

Eger em li analysis of the range berhem û avahiyên li ser nimûne ji şîrketa ku têkildarî ji bo hilberînerên mezin bifikirin, bimifa, bala xwe sequence hevbeş a çalakiyên ku ji aliyê şîrketên e. cewhera xwe û îcraya ji bo çend gavên analîstên key.

Berî her tiştî, li gorî yên ku daxwaza heyî ji bo berhemên çêkirin. Ev yek bi vê rêxistinê de, ji bikaranîna herî bi bandor ên ji aliyê şîrketa çavkaniyên (teknolojiyê, aborî, madeyên xav, kar û teknîkî) çûn.

Next tê qonaxa damezrandina range, ku pêkanîna çar erkên:

- tespîtkirin pêdiviyên mişteriyên paşerojê û niha ';

- diyar çawa reqabetê de bi berhemên hilberandî, û ji hilberîna plankirin;

- lêkolîna di dewra jiyana berhem li bazara û peyrewkirina tedbîrên wekî danasînê de ji nû, tomar deverên din, û herweha ji navêrakirina xetên berhem û law;

- di dawîyê de, nirxandina bandorên potansiyela ji guhertinên (asta texmînan li rîska û cost-bikêrhatîbûna).

analysis dihêlin Store li ser rêbazeke simplified pêk (bi nav çavan pirsên têkildar bi prosesa hilberanê de).

quality

To berhemên pêdiviyên mişterî pêdivî ne tenê berhemên ciyawaz, di heman demê de jî di asta dirust quality.

Ji bo ceribandinê ev nîşana dinirxî ne ji kalîteyên şexsî ya xetên berhemên cuda. Agehdarî di vê rewşê de behsa Specifications Product jêr e:

- (îtîbar) (maintainability, cizayî, îtîbar);

- estetîk (design, xuya, ergonomics);

- (content hesin di ore, rûn şîr, hwd ...) bikêrhatina;

- processability (berxwarîya enerjî û kar).

Şîrove yên cur bi kalîte ji aliyê nirxandina van taybetiyên destûrê dide ku mirov ramanekê ji çawa range lihevkirî hêvî bazarê. Bê hilberîna îstîxbaratê yên wek encama dibe ku ne berdar bin.

results

Analîza range û berhemên tevna li ser nimûne şîrketên mezin û biçûk rê dide me ku encamê de girîngiya berbiçav yên vê qonaxa ji kar û hilberînê. Bê nirxandineke şareza yên indicators cuda related to xetên bazirganî, ji bo rewşeke xurt de di derdoreke bazara taybetî wê ewqas hêsan nebe.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ku.unansea.com. Theme powered by WordPress.