Review ya di pirtûkê de "Dilemma The Innovator ye"

pirtûka yekemîn, "Dilemma The Innovator ya" bîst sal berê hatibû weşandin, di sala 1997 de. Doza pir kêm e, ku dem hatiye ku bê wate ye. The book e hîn jî têkildar, û prensîbên ku ji aliyê nivîskarê set, niha dixebitin.

Ew hewl dide ji bo berseva pirsa, çima xurt, herî baş şîrketên bi winda serokatiya bazarê. Ev bi berfirehî behsa naveroka nûkirinên "hilweşîner e", û diyar dike ku ew çawa li business bandorê.

A bit li ser nivîskar

Profesor ji birêveberîya kargehî, mamoste, şêwirmendê karsazîyên - bi luggage Christensen bi serbestî pirtûkên li ser business, management û berevpêşbirina binivîse. Lê belê, perwerde û aboriyê tecrubeya xwe me bawerî ku ev nivîskarê dikarin baweriya xwe bidin.

Clayton ji Zanîngeha Young Brigham, ku ew ji bo du salan wek mîsyonerîyê li Koreya lêkolîn felsefeya, hingê qedandiye. aboriyê lêkolîn li Zanîngeha Oxford û di sala 1979 de MBA xwe bi awayeke bilind ji Harvard Business stand.

Christensen wek rawêjkar û rêvebirê projeyê li Consulting Group Boston de xebitî. Ew karîyera wî di Qesra Sipî da wek alîkarê ji wezîrê guhastin dewam kir. Yek ji damezrênerên şahîdîyê Technologies, ew wek Serok û CEO re xizmet kir. Ew çû şîrketa ji bo bidestxistina doktoraya xwe.

Christensen ji Harvard, ku wî ew parast, doktoraya xwe, û şeş sal paşê di sala 1992, ava cûreyeke "record", bi navê profêsoriyê stand û vegeriya.

Niha Christensen xwedî heşt doctorates rûmetê û profesoriyê ya bi rumet li National University Tsînxua wê. Author ji deh pirtûkan, ew yek ji baştirîn-firotina nivîskarên ji pirtûkên li ser bazirganiyê ye.

Çima pirtûka hêjayî xwendinê ne?

Di "innovator Dilemma," Clayton Christensen diyar xeta navbera teknolojiya "-ne" û piştgirî dan. License de û diyar dike bi berfirehî li pirsgirêkên ku li pey nûbûn û derewan bike. Li ser mînaka ji serokên vê dawîyê de bazara li ser sedemên ji bo binketinên ku di paşerojê de dema têketina bazara nû, an jî hewl didin ku serî li teknolojiyên nû dipeyive.

Nivîskar, analîzên li ser sedemên ji îflasê û şîrketa şkestin. Ew li ser maf, ku bi bizava lê agadar ya teknolojiyên hilweşîner e ku ji bo serkeftin û pêşketina rêberiya wê dipeyive. Ev nirxê din ya pirtûkê "Dilemma The Innovator ye." Clayton Christensen, jiyîna berfireh li birêveberîya kargehî, ji wan re parve bi xwendevan û têkçûna yên di şîrketên cuda di warê rêveberiyê de jî rave dike.

di rastiyê de dualîbûna

Ji bo ku bi kûrahî ji rojnameya têgeha, eşkere bikêrhatina xwe ji bo sepanên Christensen "dilemma innovator" du beşan pêk tê. Guman encamên giştî, ew pirtûka bi analîzên kûr dest pê dike.

Di beşa yekemîn ya pirtûkê de rave dike ku proje giştî yên têkçûna, ku diyar dike ka çima rêveber biryarên rastê, kompleksên herî hê jî dibe ku ji bo hilweşîna Şirketa rê. detail Christensen pirsgirêka nuhbûn diyar dike.

Her du beşên ewil bi berfirehî li ser dîroka pîşesazîya hard drive kêmkirin. Ev pîşesaziya - ya îdeal îsbat erdê ji bo lêkolîna şkestin, bi qasî ya ku tê zanîn, û ev ne mimkin "çîroka zû." E sektorên hemû bazara derketine holê û mezin di nava çend salan de, di heman demê de jî bi lez û neman.

Beşên sêyem û çarem bi berfirehî rave bike çima dîsa û dîsa şampiyoniya şîrketên sereke di berhemęn ji bo têgiştina hard dîskê ji dest da. Hevdîtinên ku nivîskar li ser faktoran de beşdarbin di vê ketina. Û di dawiya beşa yekem, ava xuyabûna zelal yên têkçûna wan.

Ew prensîbên ya teknolojiyên "hilweşîner e"

Di beşa duyemîn ya di pirtûkê de, "Dilemma The Innovator ya" - pêncemîn a ji bo beşa dehê - Nivîskarê ku hewl dide ji bo rewakirina pênc qanûnên teknolojiyên "hilweşîner e". Van prensîban de wisa xurt ku kadroyên ku ji wan dûr an jî, berevajîya vê, hewl didin ji bo ku bi wan re, ji bo ku bi karibin bi ewlehî rêberiya şîrketa bi rêya bahoz, ya ku jê re "hilweşîner e" teknolojiya in.

Li vir nivîskar diyar dike ka serkeftina ew bigihêje wê, eger ew fêm bikin û dest bi bikaranîna van prensîban. Christensen dibêje ku ew gelek girîng e ku fêm bikin ku pirsgirêk, û ji bo perçebûna xwe va ne. Li ser pirtûka herî baş bibîne çareseriyê de di mercên ku alîkariyê bikin. Lê belê girîng e ku fêm bikin ku ew çawa hatine damezirandin, ku tesîrê û îspat bike ku gelo biryarek rast e.

Di dawiya beşa duyemîn de jî ji hemû qanûn û diyar dike bê çawa kadroyên karibin bi wan re ji bo rewşa te an jînę jî dê were.

Reviews xwendevan

Dema xwendina pirtûkê de, "Dilemma The Innovator ya" koçkirin bo wergerandî fikra "hilweşîner e" nûbûn jiyana were. Bi giştî, ev nîşan dide ku tiştekî ji wî ya herheyî heye - û pêşbînî daxwaza li bazara serfkar e, pir zehmet, ji bo guherandinê zû, bi taybetî jî di warê teknolojiya dîjîtal. Ango, ew hebûna ewle ya şîrketa û pêşketina wê re pêşkêş dike.

Di dawiyê de, hemû girêdayî bikiran. Û çi ne tercîhên xwe wê sibe, tu kes nizane, di rastiyê de ev e "de dualîbûna innovator ye." xwendevanên mêvan piştrast kir ku prensîbên ku di pirtûkê de pêkanîn, di hema hema ti pîşesaziya in. Li vir tu dikarî bersiva pirsên li ser vê yekê jî hilweşîna business, û çi ji bo ku ez bi nav serketî be, li wê derê bibînin.

ne nû teknolojiya "hilweşîner e" li ser mijarên cuda, bi advent yên di internêtê de li wê derê, da şirove pirtûka e niha têkildar ji her demê bêhtir.