Rêbaza Delphi. Rêxistina pirsgirêka çareserkirina tîmeke pisporên

Teşbîh di 1950-60 salan, rêbaza Delphi bûye alaveke xweşkeys de ji bo pêşbîniyên xwe yên di warê pêşketinên zanistî û bandora xwe li ser bingehên stratejîk tê bikaranîn bêcudakarî, di şer. Gelek caran ew e, rêbaza Delphi kir. Di rêya pisporên pêşketina xwe bi awayekî çalak li Corporation Rand girt, û rasterast ji bo nivîskarê texmînî Norman Dalkey, Olaf Helmer û Nicholas Rescher. Dema hilbijartina name, biryar hate bi kar name ya Delphî Oracle.

rêbaza Delphi wek bisenifînin rêbaza estimation pisporê. taybetmendiyên wê yên serekî tên hesibandin zaochnost de, nenasî, multilevel. Method Fikra ji maximum lihevkirina e ku, bi bikaranîna hin rêze çalakî, tim warî de biryareke rast, an jî qet nebe. Çalakiyên wiha de dibe ku anket, hevpeyvîn, brainstorming. Ji bo hilberînê yên analîzê di çend qonaxan de ne, encamên processing çêkir rêbazên îstatîstîkî.

Rod bêhempabûna, ku rêbaza Delphi, ew ji prensîpên bingehîn ên bikaranîna hejmarek ji pisporên serbixwe (herî baş bandora tê bidestxistin, gava ew hê ji hev û din ne di ferqa) e. bikaranîna dubare metodên ber bi vê encamê ku di encama estimation û Pêşbîniyên koma napoxte kesahiyên (kolektîf) dide encamên baştir. Bi vî awayî tune ye ji rêwiyên di navbera vekirî da navê carriers views Li dijî heye. teknîka Delphi Cam têkiliyê, rasterast ji neyarên, bandora koma. Di anketa extraterritorially, pispor li cihekî kom ne pêk tê.

rêbaza Delphi bawer dike, ku mijarên li jêr: berî her tiştî, komek ji lêkolînerên. Her yek ji koma emir kir ku bersivê bi serê xwe û di nivîsînê de, li jêr ji komeke rêxistinî, ku divê views ji pisporan di yek kêm e.

Ev rêbaza xwedî milkên ku bi rêbazên din bikevin nav hemî cor û mertebeyên tune ne. Delphi, wek alaveke ji bo çareserkirina pirsgirêkên aloz, çend avantajên. The yek sereke - a serxwebûna temam ji bandora desthilatiya piraniya e. Niqaşê û nîqaşên dûr in, diguhere bi hevpeyvînên pisporê şexsî. Gav bi gav, ev pêvajo dişibe zincîran girêdidan bûyerên.

Di qonaxa pêşîn, di hilbijartinê de ji komeke pisporan, wek qaîde, hejmara wan nayê 20 mideyeka ne.

Qonaxa bingehîn de daxuyaniyek ji pirsgirêkê, li ku pisporên dest bi lêpirsinê, û şikandin ev nav sub-pirsan. Karê amadekar koma hilbijartina sub-pirs, ya ku hevpar e, di encama pirsnameya e. Ev anket bişîne pispor ku berhemên wê ji bo bi temamî ji agahî û îhtîmala ji bo lê zêde bike tiştekî din nirxandin. So e a 20 Guhertoyên ku agahiyên zêdetir û bersivan bo aliyên ku li ser anketê de li jêr make up hene.

Jixwe an başkirin re-şandina pirsnameyekê de pispor. Niha armanca wan ew e ku bide Versiyon ji bo wî yên li ser biryara original, plus tiştê ku divê hûn bikin jêpirsînan ji xalên extreme herî nîşan bide, ku pisporên din jî bê pêşkêşkirin. Nirxandina pirsgirêk di gelek waran de pêk tê: bidestxistina çavkaniyên, bandora nirxandin û ku heta ku ji amadekirina pirsgirêka original.

Derketina holê ya dîwanê pisporê êzdîne, ji dé xala xwe ya view, di qonaxa dawî ya cycle, bo çareseriya pirsgirêka de. Pisporan li hevudu bi argumanên ku berevajî bi hêz, ku bi wan re jî nirxandin bi îhtîmala ku piştre ji bo guhertina nîşan bide pêşniyar. Prosedûra wê dubare dibe.

Hejmara gavên heta sê, lê dibe ku zêdetir heke pêwîst be. Piştî ku diçin heta dema dawî analîtîk. Di dema ku ew vêxe zelal ji raya pisporê, make an analysis of the raveyên û pêşketina pêşnîyarên dawî.