Ev aliyên - qurnazîyên û razên

Bi destxistina best performance - Peywira xwe ya bi derhênerê ku şirketek. Kêmkirina mesrefên û optîmîzekirin hilberîna, gelek şirketên ku ew taşerontiyê û bala xwe bidin. Wek hûn jî dizanin, best ji bo çi em baş bikin. Ev bi dizî sereke yên bandora taşerontiyê e: company muwekîlê ya ku di erkên xwe bi çalakî û autsorer company - pirsgirêka neprofililnymi mişterî.

"Du aliyên" tê wê wateyê ku meyze yên komputeran û pêşkêşkerên yekeke din. Ji bo şîrketên mezin - ku tê mana ku beşek ji xizmeta ji bo şîrketa din veguhestin, û ji bo şirketên biçûk û navîn, heta dikare abandonment bi temamî ji beşa IT te xwe. Bi vî awayî, dikarim full-time profesyonel divê ne - ji bo amadekirina cihekî ji bo wî dibe ku em bacê, tatîlê - û ku kalîteya xizmetên ji bo zêdekirina alîkariya dibe. Azadkirina up çavkaniyên û azadkirina serekê serê çareseriyên ji erkên non-core, şîrketa dest bi kar baştir.

Lê belê, ji kêmbûna mesrefên ji bo personelê - serê keşayê ye. Û pir balkêş zêdetir li IT taşerontiyê IT optimization binesaziya binêre. Piştî ku hemû, şîrketên maintenance PC berhemên Pisporên bêteref, ji bo ku xebatên bi bandor - ya herî girîng jî. ji vê jî zêdetir, belkî, bi tenê ji bo ku şîrketa ji peymana bi wan re, û hêmaneke mezin ne ya herî baş xizmeta gengaz Farqînê ne, set up tora, komputer û pêşkêşkerên ji bo herî zêde performance.

Gava ku têgeha sade xuya dike, li taşerontiyê û IT li wê sirên xwe bi xwe.

• Limit: Sînora û xizmeta gazîkirina bêsînor.

Taşerontiyê tê qestkirin komputeran xizmeta subscription. Price xizmeta girêdayî li ser hejmara komputer û hejmara lêker acîl û serdanên plankirin. Hin şîrketên ji bo nirxandina mesrefa ev e "bi çavê" ne birêve audit IT. Hejmara dawî ji nêzik nav peymanê. Lê belê, hin şîrketên çi mişterîyên xwe bi sînor ne bi vî rengî di çarçoveya, û hejmareka bêsînor ya rêwîtiyên pêşkêş dike. Tê fêmkirin ku bi vî rengî xwediyê tercîh dikin.

• dem berteka.

karmendên pispor di şevekê de bersivê dide. Lê eger şirketa multi-Şaxa, heta vê derfetê li ber wî niha-autsorsirom e ne. Tevî ku hemû şîrketên soz ji bo leza a fîşekan, di rastiyê de, ew demeke dirêj li benda. Piştrast bike ku tu xwedî li peymana herfên dema herî baş ji bo ku hûn ji bo bersivdana daxwaza. Hin wezîfeyên, lê belê, bi hevalên baş û biryarê bi rastî di şevekê de - rêveberiya dûr ji ber ku tu kes betal kir.

• Belgekirina kar.

Tu dayî yekeke din, û ew mecbûr e ji bo pêşkêşkirina ji we re rapora li ser kar, li her demê. Û rapora management divê ji bo we û xebatkarên xwe de zelal bin. Ev dikare bibe plana strukturên IT, records Hay ji karê pêkhatî. Wê şîrketê de hêsan e - wê bipirsin avabûye ji bo IT-(Riksrevisionen). Şirketên herî free ji hold û show rapora xwe.

• Lîsteya karên.

Be sure to bi şîrketa taşerontiyê ji hemû cureyên karê we li ser wan re derbas dibin. Girîng e ku tu xwe baş fêm: company vutsorsingovaya mafê tu mayê xwe di alîyên din ên şîrketên jiyanê heye. Û eger, bo nimûne, hûn bi xwe wê mafê xwe yên kar bi 1C server xwe bide, ew dê bi ew ne dixebitin, ne, an jî karekî cuda yên kar, û ev lêçûnên din.

• Specialists.

Piştrast bike ku kesên baş ji bo kompaniya kar. Ev e ku ne pêwîst bi kar bi şîrketeke bi temamî pêk xwendekarên. Wek qaîde, tecrubeya wan dê pirsgirêkên xwe çareser bike, ne bi lez û baþtir. Bila xizmetê wê ji we re hinekî biha, lê tu di in plana stratejîk ê qezenc bikin.

• kar autsosing baş li ser pre-emption.

Aliyên caran imperceptible. Ev e jî nîşana xerab, û karekî baş ne. Eger şîrketa bi şêweyekî zelal û bê şaşbûn - ku tê wateya ku tu li mafê mirovan bidin.