Biking tevlîhev: reviews. alavên automation a entegre

Mirovatî bi berdewamî bi pêş dikevin. Em avakirina amûrên nû û raxe û bêtir, ku rê ji bo zêdekirina bandora hewldanên ji her kesî. Gava li pêş, çalak îro nasandin, di automation bû. Complex, bi qismî, full - çi ferq e? Ev e tiştê ku em bi bal li ser type yekem bipeyivin. Ev rastiyeke ku, di mijara pir mezin e, û pêvajoya navborî, ji tam li ser vê part.

Automation çi ye?

Hingê set of Amûrên û rêbazên pêwîst ji bo pêkanîna sîstemeke ku dikare bi rêve e pêvajoya bêyî beşdarbûna kesê di wê de (an jî, eger ew tenê biryarên herî girîng digire).

Bingeha vê rewşa a parkirinê yên enerjiyê, welat û pês maddî li gor a krîterên kontrol zafanê provided e. Di encama dawî de tê gotin ku sîstema kontrol automated (acs). Niha jî em li wir kurtasî, ji Gotar xwe.

automation qismî çi ye?

Ev e, dema ku pêvajoya ji aliyê şexsî cîhazên, makîne an gavên pêvajoyê bandor. Ev dikare were kirin dema kesek stran ji fonksiyonên pêwîst ne amade ne an çalakiyên jî derdikevin holê. Wek nimûne, senayiya zad e, ku ji bo bicihanîna berhemên amade kirin (di avê de hatiye rijandin, di nav konteynir, nuqte bi timamî li ser rengê xwe û bi vî awayî li ser). Ew her weha li ser birêvebirina û automation ji kar. Yê herî mezin di bandora dikare bê bidestxistin, gava berê li ser qonaxa projeyê de ji bo fonksiyonên veguhestina machine.

li automation ji çi ye kompleks?

Ev e, dema ku hebûna mirovan e, her tim ne pêwîst. Sitratejiya para pêvajoya automation de çiqasî afirandinê de an kompaniya, ku wekî mekanîzmayeke single xebatê wê. Wek nimûne, santrala ceyranê ya. Di rewşên wiha de, di teknîkê de veguhestin fonksiyonên hilberîna. Lê automation dikarin bên bikaranîn kompleks bi tenê heke hilberîna pir bi pêş heye.

Jî ji bo honed bê û rêbazên kontrol pêşketî teknolojiya Bûrsayê dan. Pişta xwe bi pêş daxwazên taybet ji bo bawerîpêkirina alavên, herweha asta nivîsandina software ye, ku li ser wê hatiye sazkirin. Hemû fonksiyonên ji kesekî di vê rewşê de ji bo kontrola û rêveberiya giştî ya kompleksa kêm. Ev e bi dûr automation hêviyê herî, ku wê serdestîya xwe ya girîng li seranser şîrketa ji bo qet nebe deh salên din jî winda ne. Lê belê formê bi temamî her derê li dinyayê bicîbûyî de ne.

li automation full çi ye?

Ev herî bilind ji qonaxa veguhestinê e kontrola pêvajoya teknolojiya. Hemû erkên kontrol û çavdêrîkirina bi to it veguhestin. Di cîhana îro de, wisa şîrketa automation hîn jî nekiriye. The mirov qet nebe a function çavdêrîkirina dimîne. Lê eger tu dixwazî ji bo nizanin ku ew çi, tiştek nêzî ku dikare wekî teşebusên ji hêza atomî hesibandin. Ku, ew automation yên ku bi şîrketa tê kirin, di dozên ku li wir produksiyona aram e lidarxistin, wasîteyên cost-bandor nayê guhertin (hema hema), û hemû pirsgirêkên muhtemel û daku bi di pêş tomarkirin. Bandora karê kesek ji wek hemû tîma ji kesên di şîrketê asayî girîng dibe.

armancên automation a entegre

Ji ber vê çi biqewime dema ku pêvajoya dest pê dike:

• baştirkirina kalîteya berhemên;
• di derbarê kêmkirina hejmara karmendên;
• zêdekirina berhênandariya di pêvajoyên hilberandinê;
• zêdekirina qebareya hilberana;
• kêmkirina bet'inê madeyên xav;
• baştirkirina ewlekariyê;
• zêdetir li asta gor standartên jîngehê;
• Zêdekirina berhemdarîya.

erkên automation tevlîhev

Çi divê di dawiyê de çi bibe? Û di encama e:

1. Baştirkirina kalîteya rêziknameya.
2. ergonomics başkirin kar operatorên pêvajoyê.
3. Zede hebûna plant.
4. To ne agahiyên piştrast di derbarê pêkhateyên madî yên ku bi berhemên ku di hilberana bikaranîn.
5. Biranên di derbarê pêvajoyê û di derbarê rewşa awarte ya ku di pey re destûrê dide wan ji bo nekevin.

Ji bo bidestxistina wan, bikaranîna şêwaz û alavan ji automation a entegre. Ma ev çi ye di pratîkê de? Û ji ber ku bikaranîna pêvajoyên cuda:

• domdar;
• demdiyarkirî;
• hybrid.

Ev tê wê wateyê ku li ser her dilê pêvajoya tiştekî cûda ye. Bi ser de jî, feraseta bi pênase ne bi tecrubeya normal "neheqiyê" pêwîst e, di heman demê de ji perspektîfa modelçêkirina matematîkî û teknîkî.

prensîbên automation a entegre

Di vî warî de, bi bikaranîna sê pêkhateyên ku divê li her sîstema ji bo operasyona full xwe be:

1. berdewamiya prensîba. Di vê rewşê de ev tê wê wateyê ku, reftar pêvajoya ku automated, divê bê bi qurs û derketeyan teknîkî û cybernetic xwe bi koordîne. Eger ev yek ne, hingê li wê derê li dijî sîstema.
2. Ku prensîba întegrasyonê de. The pêvajoya automated wek beşek ji jîngeha giştî ya rêxistinê de tê dîtin. Di rewşên cuda, ji mekînebûnê berfireh û automation xwedî astên cuda yên entegrasyonê, herweha rêyên cuda wê bi jiyanê re bînin. Bi gotineke din, li wê derê, divê têkiliya bi jîngehê be.
3. prensîba darvekirinê serbixwe. Pêvajoyên pêwîst ji bo bêyî mudaxaleya mirovan (di rewşên ekstrem de dikare bibe lokal de kontrol li ser beşek wî) pêk bê. Eger her tişt derdikeve ku divê ev yek bê, tu mudaxele be.

The astên automation a entegre

Ew li deverên cuda yên karê cover. Bi vî awayî, ji bo derbasbûna ji bo automation aloz provides hûr:

1. Di asta kêmtir. Li ser vê xebitîn pêvajoyên automation ku bi awayekî rêkûpêk hatiye lidarxistin. Ya yekem, bala armancên operasyonê de, ji bo parastina moda hin operasyon û piştgiriya ji Parametreyên set the pêşkêş dike.
2. di asta rêveberiyê de hilberîna. Di vê rewşê de, lê di dabeşkirina stûbariyên ku di navbera pêvajoyên cuda yên benda pêş de pêk bê. Wek nimûne, plansazî û birêvebirîya, belge, xizmeta, febrîkayan û da ser.
3. di asta rêveberiyê de di şîrketeke. çareseriyê û erkên analîtîk pêşdîtinê pêk tê, heye. Ev asta tê bikaranîn ji bo piştgiriya xebatên ji rêveberiya rêxistinê yên paye bilind. Ew li armancên aborî, aborî û stratejîk dimeşîne.

ji cureyên sîstemên ji bo automation a entegre, çi ne?

Ew ev in:

1. Immutable. automation sitratejiya ji business męze mezin ji prosesa hilberanê de (a cihekê ku hin ji çalakiyên) ku ji wan re di dema operasyonê de ji alavên nayê guhertin. Di senayiya zad dikarin wekî mînak hat dayîn.
2. Programmable. Di sîstemên li vê cihekê tu were destê xwe eyarkirina bernameyên û veavakirina pêvajoya guhertin. Ev bi saya gengaz a set nabin ji fermanan ku tasnîfkirin danîn, û bi vî awayî dikare ji aliyê sîstema şîrovekirin e.
3. Nerm. Ev awayê sîstema dikare tercîha di nav hemû çalakiyên gengaz bi awayekî wisa ku ji bo bidestxistina armanca bide. Hemû guhertinên di biryar û bi yên li ser bingeha agahiyên hatine çêkirin.

mînak

Werin em li dozê dike ku automation berfireh yên hilberînê bi kar bigerin. Wek object, em dê ser pêkhênanê ku software ji alî başbûnê pêvajoya bixwînim. Mijara berhemê "1C" ji şîrketa Rûsî, ya ku jê re "sitratejiya Automation" e.

Ev nivîsbarî destûrê dide te ku xwedî li çûnûhatina bi lez ên li belgeyên û sertewandina ji raporên li ser mijarên. Ev her weha jî, mirov ji bo şopandina dewletê yên şîrketa di dema rast. Tu ji bo fêm kirina Nişimanî ya van bernameyan de, ji bo ravekirina vê diyardeyê a little bit cuda.

Gava ku yek a vala ji bo berhemęn ji deverên dî yên ev agahî di cih de di nav HTMLê da ketin. Ger dermankirin binketî bû, ku off di çopên hatiye nivîsîn, û a diyarkirî ji bo vê operasyonê (an processing) dikevin. Piştî ku babete tê kirin, agahiyên der barê ku di nav HTMLê da şîrketa xwediyê profîlek be.

Xwediyê an derhênerek dikare li her demê û zihniyeta ku ew ji bo dîtina ka çi di borsayê de, û ji bo agahiyên ji mişterîyên li ser pêkanîna fermanên xwe. Accountant, bi saya heye û amûrên din jî, dikarin bi lez agahiyên pêwîst ji bo bikaranîna navxweyî ye û xizmeta bacê bide. Di encama - e êdî pêdiviya wan bi çavan ji xelkê li wê derê, û di vê rewşê de ji armancên bi serketinî. Û ew destûrê dide te ku her tişt automation a entegre.

Reviews

Ji bo fêmkirina ka çi delîl bi başbûnê ve regezekî, em pêşniyar dikin ku nasîya xwe bi gotinên pisporên, ku bi di sîstemên similar dimeşandin.

Di destpêkê de divê hûn fêm bikin ku veguherîna ber bi automation şîrketa berfireh - ew e cheap ne, û an ne hêsan e. Ji ber vê yekê, pêdivî bi amadekarîyê baldar û plankirina baş. Lê belê hemû mesrefên telafî kirin, wê bê gotin ku dema ku alavên wê bê nav operasyonê kirin û dest bi kar dike. Lê belê, ne daxwazên ji bo pêkhênanê ku di wesfa ku, karmendê bi sîstema kar li wê derê hene. Rastî ev e ku mekanîzma tevlihevtir e, bi personel jiyîn zêdetir tekilî bi wî. Îcar, eger tu karkeran kêm-kalîfîye binvîsî, sîstema dikarin zû xera kir, ku dê ji wendakirina û pere lêçûnên din biden.

automation a entegre jî bê bikaranîn e li her derê, lê li vir pirsek di mantiq heye. Bi vî awayî, ew jî ti wateya bi pêş û sepandina pergala biha, eger ew tenê ji bo nîv saetê kar wê rojê de (tevî ku ev der wek watch girêdayî li ser mijarê). Li gel vê, li automation giştî barên - e dem rîska. Piştî ku hemû, ku gelo hilberîna we ve bimîne zanîn ne.

encamê de

Lê niha hûn fikreke baş çi jî automation mirovahiyê. Bê guman, heta ku makîneyên nikare keda mirovan bi tevahî şûna, hê jî bi dehan salan (yan jî bi sedsalan) hene, lê em hêvî dikin, ku em bi serkeftî de bijîn, heta vê gavê û kêfê berên xwe.