A nîşana aboriya fermana ... Taybetiya sereke ya aboriya fermanê

Navê fermana pergala çandiniya aboriya ku, li Yekîtîya Sovyetê, li rojhilatê Ewropa û hejmarek ji welatên Asiya û Afrîka populer bû.

agahiyên giştî

Eger em ravekirina aboriya fermanê, em dikarin bêjin ku ev çend taybetiyên. Lê dîsa jî di nava vê cihêrengiya heye ažkera xwe bi xwe. Loma, ya herî girîng jî ji taybetmendiyên aborî fermana di raya giştî de ye (di pratîkê de, dewletê) milkiyeta yên navgînên hilberînê û çavkaniyên ye, ya ku bi saya emir (fermana) fêm kir. Li gel vê, pêwîst e li tekelleşme û bureaucratization yên jiyana aborî, ku formên taybet hene. Û di plankirina aborî navendî ya ku weke bingeha mekanîzmaya pêwendiyên bikaranîn.

Like tu di jiyana modern koçî games bike. Îcar çi ye nîşana aboriya fermana e? "Avatar" an jî entertainment wekî din bide têgihîştinek baş ji bo mekanîzmayên bikaranîn - like û azadiya çalakiyê de, lê ew bi giranî bi sînor e. e yek odeya heye, lê tu bi xwe ji çend xaniyan ava ne. Lê niha em li ser vê mijarê biaxivin cidî more.

Çawa ew kar nekir?

Werin em li ser projeyê ji interaction bifikirin. Taybetiya sereke ya aboriya fermana hebûna xwe ya li navenda, ku dide talîmat Lę li ser rêjeyên xwe yên pêşketin e. Ev nêzîkatiya serxwebûna mijarên biçûk bike. Ji bilî vê, ji bo ku nekevin têkiliyên azad-bazara di navbera kêlgehên ferdî bi temamî di prosesa hilberanê de û belavkirina kontrolkirin. Û ji bo vê armancê, îdarî û birêvebiriyê (hevîr) metodên wek component management. Ev bingeha ji bo milkên din ya vê nêrînê, diafirîne. Taybetiya sereke ya aboriya fermana hem source û awantaj û dezawantajên girîng e. Lê tiştên pêşîn.

Taybetmendiyên sereke yên pêkanîna

Bi vî awayî, nîşana aboriya fermanê (bersiva vê pirsê em bi liberçavgirtina) milkiyeta giştî, fermanên kontrol e. Ev dide rêveberiya rasterast li ser hemû hewildan ji yek navendê. Ev nêrîn, di demên testkirina mezin, bi qîmet e, dema ku welatê dijwarîya girîng rû, ku li wir qeydkirî bi hemû îmkanên li ser bi destxistina armanca ma.

Ji ber ku dewletê kontrola li ser pêvajoya berhemdarî û belavkirina encama, ew dikarin beşek ji paytext, karker an jî personelê zanistî ji bo karên taybetî bavêjin. Weke encam, ji ber ku bi rêbazên ferman û bê kontrol û dît ku nebûna enflasyon (an jî nêzî kurt de wê ji bo asta sifir ya mezinbûna), asûna civakî, belengaz, herî kêm bêkarî û nebûna krîza kapîtalîst û pêşbirkê di berhemęn berhemên. Ev dikare bi kêr be. Lê belê, her aliyan neyînî hene - wisa jî gelek zehmet e ku bersiva bi lez ji bo pêwistiyên civakê, ya ku vê yekê dibe ku lihevderneketina ji mal û xizmetên ku di daxwaza in. Li gel vê, gelek caran biryarên nerast di derbarê razemeniyên. Li gel vê, gelek caran her tişt bi awayekî wisa ku pîşekarên tu dilxweşkirin ji bo bikaranîna çavkaniyên karîgerî, ji bo veşartinê ji rźza berhem û parastina avakirin.

Taybetmendîyên wê yên pêkanîna

Werin, em bala xaleke gelek girîng bidin - gerînendeyê Çavkaniyên Mirovî. biryarên safî ya asayî ya ku bê kirin, wê weke belavkirin û xwarin ji aliyê kesekî ve, ya dewletê ye. Di rastiyê de, ev karê ku ji burokrasiya spartin. Bivênevê di vê rewşê de, hejmareke mezin ji çewtiyên ava dixuyin. Ev girêdayî tunebûna pîşeyî yên rêveber û sînorkirinên class of lê zêde şiyan û girîng e. Li gel, pirsgirêkên girîng yên Tevlihevî û rizgar ragihandinê de. Di teorîyê de li mûxalefetek pisporên pir bi kalîte û bi teknîkên gelek kes ji bo kontrol û optimization ji erkên pêvajoya dikarin di aliyê neyînî îhmalkirin, di heman demê de, mixabin, ew e da ku tu kes heta niha nekariye ku di pratîkê de bûye.

The ažkera ye ji rêbazên îdarî

Ev nêzîkatiya pêwîst ku nirxê mal û xizmetan ji hêla dewletê de tayînkirin û ne li ser daxwaza niha ji bo wan û ji xeyn License de girêdayî ne. Hecma qezenc û destmiza di pêş danîn.

Ev divê bê diyarkirin ku di vê rewşê de, pir kêm girêdayî li ser destpêşxeriya û afirîneriya yên karker. Ji ber vê yekê, tu dilxweşkirin ji bo xebatê bi bandor û pêkanîna çalakiyên înnovasyonî hene. Di encama çalakiyê de, ne aliyên neyînî yên wekî kêmbûna destpêşxeriya karmendên ku tên bala di encama çalakiyên xwe, herweke pêşketina teknolojîk ne li wir e, a, kêmasîya yên aborî û diktata çêker hene.

Ji ber ku hemû mafên wan ên ji bo navgînên hilberînê ne, ji bo ku dewlet, ku milkê welatiyan ji bo milkên xwe yên şexsî û bergêd biçûk bi sînor.

Di heman demê de divê bê diyarkirin, hin aliyên erênî yên bikaranîna metodên îdarî. Di destpêkê de, bal kişand ku divê ji bo tiştên ku ji bandorên ji derve ku aboriya şîrînî afirandin tê dandin. Di vê rewşê de, mirov di pêşerojê de bi relatîfî bawer in, û heta bi belavkirina tiştên girîng di civakê de bi destxistina newekheviya kêmtir ji solidity xwe bikişêne. Di gel wan, tu pirsgirêkên wan bi kar heye.

encamê de

wisa ji kombînasyona ecêb çawa ye? Bi giştî, hejmarek ji taybetmendiyên nêzîkatiya fermana-û-kontrol dikare bi adanî ê mezintir rakirin. Bi vî awayî, gelek caran ji ber derengiya di pêvajoya zanistî û teknîkî de (ev jî pêk tê, ji ber ku navenda nade dem Pêvajoya hemû agahiyên hene ne) Du kes bi erkê, ku bi serkeftin ji bo derên bi tena xwe bû û keramet. Ji ber vê yekê, tevî ku taybetmendiyên vê yên sereke aborî fermana wisa rewşa ne normal e, ew e ku hê ji dûr ve temam. Û em bi ewlehî bêjin ku sîstema aborî plankirin dê bêtirî çareseriya baş bikin.