"Prensîbeya Minîn pîramîd": 12 rêbazên zêrîn. Ya bingeha rêbaz û nirxandin

Ew xuya dike ku ew ne gengaz e ku fikrên te rast eşkere dike. Hûn dikarin guru têkiliyek rast be. Vê bingehîn e ku bingehên hêsan ên ku jin jineke gelemperî pêşxistin. Bawerkirina stratejîk e ku soza perwerdehiya pispor û bingeha pêşerojê di nivîskî de ye. Prensîbên pîramîd di warê şêweya we de çêbikin û her demek bersiva xwe ji hevalbendan, pargîdanî, heval û malbata xwe bigire. Ji bo prensîpên pyramîdê Barbara Minto bi kar bîne, her kes ji serketinê re şaş e.

Barbara Minto. Agahdariya biografîk

Berî prensîbê Barbara Minto xuya bû, ev jina ji Zanîngeha Harvardê vekişand. Ew xweda dersa perwerdehiyê - Birêveberiya Master of Business. McKinsey & Şirket di sala 1963 de wekî şêwirmendê wî qebûl kir. Bi awayê, ev jina yekemîn bû ku li ser vê kompanyek mezin dixebite. Wê vê derê Barbara Barbara bi xwezayî ya xwezayî re kir ku bi nameyên karûbarên xwendekaran re hemî asteng bikin. Kareriya wê li McKinsey ji deh salan ve domand. Ew karmend û hevalên Barbara yê ku xwendekaran û pioneer di lêkolîna pratîkê de nivîsand. Serkeftina wê pêşkeftî bû. Ji sala 1973'an, Minto karsaziya xwe ya Kongreya Navneteweyî ya xwe ya xwe dike Xwendekarên zanistiya xwe ya mezin di zanîngehên herî mezin (Harvard, Stanford) û herweha li şîrketên Ewrûpayê li Chicago û Amerîka. Ji zêdebûna 10,000 kesan fikrên fikrîtalî fêr bûne. Di bernameyên karsaziyê de gelek bernameyên mecbûr e. Karmendên şexsî yên Ernst & Young, Walt Disney û American Express bi berdewamî perwerdehiya pêşveçûnê di pêşveçûna Barbara Minto.

Wê fikirîn ku toolbarên bandor ên bandor ên bandor çêbikin?

Di gelek salan de şîrketek mezin, Barbara Minto, wekî şêwirmend, gelek rewşan re rû da. Ne hemî pêvajoy û veguheran ne serketî bûn. Ji bo pirsgirêka fêmkirina, analîzkirina çalakiyên pêk hat. Dibe ku ev tişt di asta kalîteyê de pisporek ne ne. Riya herî girîng ya ku agahdariyê li dijî rêjîmê bide.

Taybetmendiyên ramanê

Dersa rastîn ya şêwirmendê ku ji navên navnîşan dane. Bifikir ji aliyê hemû mirovên maqûl ve ye. Heke hûn dizanin ka çawa meriv çawa karsaziyên sereke yên sereke birêve bike, hûn dikare bi xwe-perwerdehiyê bi asta bilindtir bibin. Li ser zanîna bingehîn ya ramana mirov çawa dixebite, Barbara bi navê pyramidê pergalê navê xwe hilberandin. Hînbûna prensîbê ya pîramîdê, her kes dikare bi hêsanî û kovaran re hevpeyvîn bikin, pêşniyazên heyî, nameyan û pirtûkan binivîsin. Bi tevahiya hejmaran bistînin, encama wê ji bo pêvajoya ramana ramana herî baş tête agahdariya agahdariyê be.

Hîderparal li ser prensîbê pîramîd ava dike

Prensîpa Piyrameyê çi ye? Armanca ramana sereke tête seranserî herî, hemî duyemîn hemî duyemîn agahdarî li balafirgeha bingehîn. Mêjûya mirovî bi tenê pîvanek rastîn ya pîramîd dibîne. Qanûnan ji bo her kesek hêsan e û bi awayekî veguhestin, da ku yek kesek bi asta perwerde dikare zanebûnek baş be. Bi vî awayî agahdariya danûstendinê gelemperî çavkaniya demên dirêj dike. Di rewşên din de, pisporê ku guhdariya pêşniyarên pêşniyarên xwendinê bixwîne, neyê bihîstin, lê her tiştî di destpêkê de nîşan e. Ji ber vê yekê, armanc di sedî 100 kesan de pêk tê.

Pergala Multilevel

Armankirina avakirina pyramîd e ku fikra sereke sereke navendên dabeş bikin. Di asta duyemîn de hedefa destnîşan kirin ku du, çar, şeş blokan ji bo reflection. Divê hemû pêvajoyan divê masonî û kronolojî berdewam be. Hejmara hejmarên pyramîd e. Lê girîng e ku hûn bîr bînin ku çavkaniyên mêjûya mirovî ne hindik in. Ew dikare bikaribe tenê bi tenê hin agahdariya agahdariyê baş bikî. Heke ku axaftvanek tiştek heye ku hûn bêjin, divê hûn materyalên xwe di nav 3-4 blokan de parve bikin, ne nirxandina bingehîn. Ji ber ramanên mezin ên fikrên nû, kesek hûrgelan winda dike û bi lez teng dibe.

Çawa çawa pyramîd Minîn ava bike

Prensîbê ya pîramîd du rêbazên avahiyê hene. Ya herî herî hêsan û rast e ji jorîn e. Di vê rewşê de, pirsgirêkê nîşan dide, û ji vê yekê ye ku qirêjiya karsaziyê tê. Methodê duyemîn e ku ji bo kesên ku ji hêla sereke ya sereke ve behsa sereke nehatiye diyarkirin. Di vê rewşê de, hûn dikarin pyramîd avêtin ji binê jêrîn. Gelek caran dibe ku dibe ku fikrên duyemîn bi armanca paqij û paqij e ku alîkarî, nivîskarê li ser meseleyê berbiçav bikin. Ji bo agahdariya ku ji bo pyramîd bi xwe re veguherîne, ew pir ji bo çend pirsan bersîv e.

Pirsên ji bo asta asteng bikin

Alîkariya lêpirsînek alîkarî ji bo ramanên te rast bikin. Ew ji bo her kesek kesk diyar kirin. Methoda serkeftî ya herî serkeftî ye ku hemî fikrên li ser perçeyek nivîskî binivîsin û derfetên ku ji wan re kategoriya dîtina kategoriyên wan pêk tên. Di encama pirsan de hemî pirsan û pêkanîna veşartinê û dê bibe serî ya pyramîd, asta yek.

12 rêbazên zêrîn ên pîramîd. Çawa çawa fêr bibin ku nêrînên maqûlî yên xwe bikin

1. Hemû ramanên pîramîd divê bi ramanek hevpar a yekgirtî be. Dibe ku her duyemîn pîvanên sereke yên berê. Pêwîstina sereke divê nirxên îdeolojîk, û ne tenê bi gelemperî.
2. Ji bo ku ji bo daxuyaniyeke bi awayekî vegotin çêbikin, girîng e ku teknolojiya pirs-û-bersî bikar bînin. Dema pêvajoyek ramana ramanê, kesek difikirîne û bersiva rastîn bixwe tê. Gotarên hemî rastdariya kalîteya kalîtîkî pêwîst e, heta ku pirsên bêdeng bibin.
3. Hilbijartina rêbazê ji bo çêkirina pyramîd li ser pêvajoya pirsgirêka girêdayî ye. Rewşên taybetî yên nêzîkatiyek cuda heye.
4. Pêşniyariyek nivîskî ya destpêkê ye. Ew di rewşê de, pirs û bersîv pêk tê.
5. Bikaranîna deduction û tevlêbûnê. Dabeşkirin yek ji bûyerên bûyeran, veguherînek têkiliyek e. Ji bo avakirina avakirina bingehîn, ew hêsan e ku bi awayekî rêbazê veguhestina rêbazê ya di prensîbê de bikar bînin.
6. Lîberal sequence (kronolojî, comparative, structural).
7. Pirsên gandîkirî divê di giştî de werin normal kirin.
8. Çewtiya rastkirina pirsgirêkê. Ev xala girîng e ku encamên erênî yên erênî yên girêdayî pêvajoyê girêdayî ye.
9. Structural process process search. Ji bo hêsanîya şexsî, ew e ku ev e ku ji bo darên mîna damezirandina damezirandinê bikar bînin.
10. Pyramid divê di belgeyê de bêne xuya kirin. Ev dikare hejmar, binpêkirin, hûrgelan, sernavên hişk. Têgihiştina Visual Visual alîkarî da ku fikrên xwe bi ewlehiya dema çalakiya devkî.
11. Ji bo pêşniyazek kalîteyê, divê hûn prensîbên pyramîd ên li ser screenê bikar bînin. Çîrokek pêşniyarek slides û sernivîsên ronahiyê dê alîkariya bingehîn ji guhdarên ji destpêka çîrok re peywendiyê bikin.
12. Di nav nameyek de girîng e ku hûn nêrînên xwe bi awayekî zelal û zelal bikin, bi awayekî mêjûya bingehîn ya pîramîd pêşkêş dikin. Bersivên derbarê vê teknîkî de pir bi erênî erênî ne, carinan hêj jî dilovan e.

Karên pirtûka Barbara Minto

Ji bo zanistiya ku bêhempa bêheq, pirtûka "Prensîbeya Minîn pyramîd: qaîdeyên zêrîn, ramanê nivîsandinê û pêşniyarên devkî" hate afirandin. Ew li ser jiyana ji karmendên şîrketê şêwirmendiyê li ser bingehîn e. Analyarkirinê gelek rewşan dê karûbarên karkerên çalakiya çalakiyê (gelek lêkolînan ev pejirandin). Hûn dikarin vê kopê pelê rastek ji bo her kesê ku ji bo vê jiyanê çêtirîn çêtirîn çêbikin. Rewşên praktîkî, ku di pyramidê "Principle of Min Minto" de hatiye damezirandin ji bo xwendekaran.

Buhayê perwerdehiyê di ramana Barbara Minto de damezrandin

Di komên 10 kesan de pêk têne. Di dema heyeta perwerdeyê du rojan de ye. Ew nirxandin ku mesrefa bilind e. Ew 27,000 dolaran e. Ev rastiya ji hêla teknîkî ya hêla Barbara ve hate pêşxistin rastdariya rastdar e. Daxwaza ji bo xizmetên wê zêde dibe. Her kes dizanin ku veberhênanên di perwerdehiya wan de pir baş e. Li gorî kitêba Minto, ji hêla yek ji pisporên ji zanîngehên bîyanî ve hene. Bernameya perwerdeya îmtîhanê ve derbas kir û pirtûka pirtûkê ya pisporên serketî yên serketî bûn.