DikanFirsenda Business

Model Business: 8 xalan li ser rê ji bo serketinê

Gelek kes dixwazin ku dest bi karê xwe bikin, lê çend dizanin çawa bi aqilmendî ji bo ku ew bi xwe. Li Þîfreyę ji bo veberhênanê? Hewe, plana bazirganî? Têkiliyên bi şirîkên an mişteriyên qezenc dilê xwe? Çi di rêza yekem de wenda bû? Bersiva vê pirsê modela aborî alîkariya wê. Di nihêrîna pêşîn de, her tişt bi hêsanî xuya dike. Em ne xizmetên an rizgar malê - û ji bo ku pereyan bistînî. Lê di rastiyê de, di mekanîzmayên û têkiliya zêdetir tevlîhev e. model Business têgeha çawa rêxistineke hebûnên berçav an şêlû diafirîne, çawa ew belav û çawa dahatên wan bi ji encamên çalakiyên xwe Navdêr de rave dike.

Ji bo ku li ber fikra xwe ya berfireh û pir-pirr alî, wê pêwîst be ku bersiva hin pirsan, ji bo destnîşankirina hejmara Parametreyên be. Li vir yek ji riyên sereke ye, wek modela aborî dikarin bên pêşxistin.

Yekem, li ser mişteriyên biryarê bide. Kî dê bibe mişterî sereke? Analîz temaşevanan hedef - temen, zayend, rewşa aborî ya mişterî, herweha tiştên ku wê ji bo wan bibe berhema an xizmeta - lûks an pêwîstîyeke ya yekem.

Ya duyemîn jî, bibînin ku li ser girîngiya - ku pêdiviyên ya bi muwekîlê ya berhemê xwe, çi pirsgirêkên wan bi çareserkirin? Dê her tiştê ku we ji bo pêşkêşkirina an bandor, sûdewar, û dibe ku herî erzan? Her yek ji van nirxên ku di rêya xwe de tesîrê li ser modela aborî ji van dê li ser têgeha reklaman de, û siyaseta sewqiyata girêdayî ye. Li gel vê, na dê pêşketina rewşê de bigirin.

Sêyem, li ber çavan kanalên marketing. Çawa hûn dixwazin di têkiliyê de bi mişterîyên we bê? Dê bibe boutique, an jî dibe ku dikana wî bike an pêşnîyarên ji torê heye? Dê ragihandinê de pêk were, rû bi rû yan jî bi tenê li ser torê an jî li ser telefonê ji?

Fourth, bifikire, li ser têkiliya, ku pêkhatiyeke psîkolojîk e. raya we li ser we çi ye, dikare ji mişterîyên hêvî û çi ji we re? Pirsek ev e, tu çi afirandina image yên bazirganî bi arzanî herî û bilind-end ji bo elît? Hûn dê çawa avakirina peywendî bi mişterî - by biking pêvajoya (wek nimûne, li bultenên me, formên), an jî wê çalak di jiyana civaka herêmê de beşdar? Gelo hûn dixwazin ji bo amadekirina bûyerên, semîner, konferans, nîşanî me bide?

Pêncemîn, dinirxînin, herikîna pere. Çawa gelek ji muşterîyên xwe bidin niha û çawa gelek xwest ku heqê wê? Çi ji sedî ya herikê hatinên cuda cuda di business? Hinek bigire ber çavan ji bo tezmînatê demê de, yên din jî bidin pakêta xizmeta, û yên din - endametiya, çaremîn - direct firotina.

Şeşem, bala çavkaniyên ku modela wan a karsazîyê xwe dispêre wê bê. Mînak? restorana Author de, weşanxane, ajansên, ku ev e, bûyeran de ku şerefa business de li ser image û şerefa yên xwediyê xwe dispêre. An jî çavkaniyên zanyarî, wek navê zanînê, zanîna, têkiliyên avakirin û ragihandinê ya di civakê de ye ev. Çavkaniyên Xwezayî yê hatinên - malzemeyên ku, wesayîtên, sîstemên, software. Ji bo nimûne, wek mişterîyê ji ber ku hûn dê ne xema ku xwediyê tora taxi û çi şerefa wî ye. Girîng e ku hûn rêjeya, rêjeya îdamê yên ku nîzama û serviceability ji erebeyê ye. çavkaniyên aborî dikare bibe veberhênanê, pere, xeta krediyê - ku amade ne ku fonên û di bin çi şert û mercên ne.

Heftemîn, xaleke girîng, ku divê di nava a description of modela aborî, e tevbigerin. Çi bikin, çi gavên pêwîst ji bo bazarê bên avêtin, bibînin mişteriyên nû û têkiliyên bi heyî? Dibe ku hûn, bi rêkûpêk, wê erzan ji bo mişterî bi rêkûpêk, nasandina hilber û karguzarîyên nû. Yan jî bi awayekî çalak di konferansê de di pîşesazîya, nivîsandina gotara xwe di kovar û profesyonel.

Paragrafa heştan de, ku divê di nava modela aborî - şirîkên ev e. ew kî ne? Çawa dikare wan alîkarîya we, çi hodeyê ji çalakiyên ku ew dê ji bo te binirxînin? Ev ne mumkin e ji bo hemû bêne girtin, ji ber ku zanîn û yên din hene. Ew business zûtir, û hûn tercîh bi kar di dema çalakiyên afirîner xwe. Accounting, marketing, rêveberiya Page fan de, nivîsandina tekstên - hemû dikare bi şirîkên veguhestin.

Piştî zanyar van hemû tumar, hûn nikarin ji bo pêşkêşkirina a modela aborî berfireh ya bazirganiyê te, tespîtkirina trendên pêşketinê û dest pê bikin û gavên pêşîn li ser rê ji bo serkeftina wê bibe.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ku.unansea.com. Theme powered by WordPress.