Job Description Sererkaniyê yê. 2014: Additions

Serokê beşa karmendên - ku yek ji cihên herî girîng in ku şîrketa. Ev e ji ber ku beşekê mezin ji berpirsiyariya xwe: Plansaziya yên rêxistina - sexttir re Erka. berpirsiyariyan Core Serokê beşa personelên bi di description karekî cuda tomar bike. .Mezinbûn wê çi ye?

kahînan yên di beşa personelên

Job Description Serfermandarê Giştî yê Artêşê - Belgeya ku hêzên, erk û mafên mirovê wiha erkên giring kar di şirketa hazirkirin. hûrde kariyên vê pisporiyê profesyonel çi ne?

Serfermandarê Giştî yê Artêşê - pispor bi tecrûbe, bes ji bo çareserkirina pirsgirêkên bi saya civata qayîm karmendên karmendên pêwîst. - pisporên çavkaniyên mirovan, HR-rêveber, arîkarên desthilatiya xwe: Ew jî bi berpirsiyariya birêvebiriyê şuûr in. Job Description Serfermandarê Giştî yê Artêşê - çavkaniya, ku bawer dike, wek neynika berfireh a xwezaya taybetî yên çalakiyên mirovan, performs fonksiyona kar li ser pirsa.

Binêrin ku ev belge dibe ku di avahiya temsîlkirin. Pir caran ne, ti description kar - head of personelên di lênêrîna nexweşan, avahîsazî, pîşesazî - bi hukmên giştî dest pê dike. Em taybetmendiyên wan xebata.

hukmên giştî li description kar

Ev beşek ji manual dikarin hukmên ku ewle, ji ber ku belgeya ku xwe li gor nexşe bi vî rengî hate bikaranîn çavkanîyeke huqûqa. Bi vî awayî, Serokê description kar ji Staff dikarin li ser dîwana 21.08.1998, Wezareta Federasyona Rûsyayê №37 ya kar, ku bandora taybetiyên pîşesazî-wide of posts cuda yên pîşeyî li.

vê rewşa Rêveberê - ji ber ku serokê beşa personelê dikarin di hukmên giştî yên manual de xuya dike. Di belgeyê de dikarin rangê ku li ser armanca xwe ya ji bo avakirina mafên, erk û berpirsiyariyên taybetî ji pispor, stran ji fonksiyonên kar guncaw de dihewîne.

hukmên giştî, ku belkî Serok description kar ji Staff, jî dikarin daxwazên ji bo namzedan ji bo helwesta li şîrketa hisandin. Bi vî awayî, di gelek rêxistin, karmendên li post di pirsa divê bawernameya zanîngehê û tecrubeya li profîlê de bi kêmanî 5 salan heye.

taybetmendîyekî kar

Yek ji aliyên din yên perwerde li hikmên xwe ya giştî de eşkere dibe ku têkildarî daxwazên bekelorya ji bo kesê kar li ser helwesta li pirsa. Bi vî awayî, xalên bi piranî ser ekranê ku şefê karmendên divê bizanin: kiryarên yasayî li ser kar, materyalên perwerdeya related to karê bi personel re, qanûnên taybet ji bo bazara kar de, yên xweser, qeydkirina hin belge ji bo Pazar têkiliya kar, di bingeha rêveberiya records, avahiya dewletê yên şîrketa.

pakkirin û çavkaniyên

Din jî beşeke girîng e ji hukmên giştî ya Serokê description kar ji Staff - rangê ku bi destê belgeyên biryar çavkaniya sereke yên rêberiyê ji bo kesê ku li ser rewşa hesibandin e. Bi vî awayî, di gelek rêxistinên li danasînên kar sabît e, ku Serokê beşa personelên divê bi hemû qanûn, li gora qanûnên, hikmên qanûnên herêmî.

Di warê giştî fermanan jî çarçoveyê de di nav yên ku têxî li ser helwesta hesibandin kesê sabît e. Bi vî awahî, di belgeyê de dikare bibe helwesta, ji bo ku li şûna ku divê li ser fermana Director bingeha.

Din jî beşeke girîng e ji instruction - hukmên peywendiya xwe bi fonksiyonên kar Sererkaniyê yê. lê binêrin.

erkên kar

Tîpîk frame Serokê Daîreyê range xeyî ji fonksiyonên-pîşesaziya taybet dikarin di lîsteya jêrîn de tên temsîlkirin:

- rêxistina heye ku agahiyên li ser pêşxistina karmendên, personelê tomarkirin, li ser motorên lêgerînê yên karmendên nû;

- beşdariyê di encama lêkolînê de ji nirxandina performansê, birêvebirina çalakiyan related to cîbicîkirina biryarên Komîsyona mijûlbûna bi nirxandina besatiya ji karmendên;

- rêxistina schedule mijûliya hesabdarî, misogerkirina pêkanîna wê;

- lêkolîna faktorên ku tesîra xwe li cîroya, kar related to xurtkirina dîsîplîna kar, bikar bînin dem karmendên;

- sepandina prosedurên raporên pêwîst related to çalakîyên sereke, amadekirina belgeyên pêwîst ji bo veguhestina depo arşîvî.

Bê guman, li kar Serokê description Çavkaniyên Mirovî li Health wê bi rangê temam e, xasî belgeyeke similar ji bo pîşesazîya ne. Lê belê, çalakiyên taybet ên ku mirovên di çeperên respective rê hemû ji bo bikaranîna zimanê standard di amadekirina talîmatên li ser pirsa.

Din jî beşeke girîng e ku dibe ku di nav a çavkaniya vê type - erkên karker dagirker li ser helwesta Sererkaniyê yê. Bila ji me re ew di detail zêdetir bifikirin.

Fonksiyon Job

A range tîpîk ji erkên, yên çeperên taybetmendiya wek şefê karmendên dibe ku di lîsteya jêr pêşkêşkirin:

- rêxistina prosedurên management kolektîf,

- teşwîqa pêşvebirina berpirsiyariyan karmendên;

- Zêdekirina berhemdariya di rêxistinê;

- pêkanîna erkên sereke li aliyekî pratîkê ji biryarên rêxistinê yên siyaseta samanên mirovan, ji nêzîk ve li pêşketina wan, ku tev;

- afirandinê de belgeyên pêwîst, reşnivîsa pêşniyaran, talîmat, pêşniyarên cuda cuda;

- Jûrnala di çarçoveya mekanîzma krîterên hiqûqî têkildar, bi ya ku di qanûnên yên astên cuda de jî hatine bicîhkirin;

- Misogerkirina çarên dadperwer di nava karmendên di beşa xwe de, zêdekirina berevpêşbirina îmkanên kar di strukturên sedest;

- Forecasting şîrketa divê personelên nû, ji bo diyarkirina ku kanalê bi riya ku dê bi dewletê yên rêxistina stendine;

- birêvebirina karê bi karmendên şîrketa di alî yê zêdekirina berevpêşbirina îmkanên kar, karker bi çeperên nû li şîrketa agahdar;

- perwerdekirina personel reserve şirketên - hem bi riya çavkaniyên navxweyî yên rêxistinê de, û bi birxist nav personelên Link mafê kanalên lêgerîn;

- Bi zêdebûna motîvasyona di nav karmendên xwe bi madî û din amûrên;

- pêkanîna pêşwazîkirina rast ji karmendên nû, ku kemînê off karker, xebatkarên profesyonel transfer di navbera beşên an rêxistinên din;

- amadekirina belgeyên pêwîst ji bo hesaba malnişînîyê ji bo karmendên şirketa û tedbîrên din piştgirî;

- çavkaniyên metodolojîk ve ya personelên, maddî û çavkaniyên agahiyên di dabeşkirina minasiw şîrketa;

- pêkanîna birêvebirîya ji karmendên beşa personelên bi rîya fermanên nivîskî û devkî;

- kontrola li ser asta zanîna beşa personel, pêşvebirina asta xwe kompetansê;

- Damezirandina materyalên analîtîk related to rewşa li aliyekî Têrkirina şîrketa personelên pêwîst;

- cîbicîkirina û parastina hisêba dem mekanîzmayên karkeran;

- interaction bi yekîneyên din yên bi bîhnfirehiya - ji bo nimûne, hesab (ji bo mûçeyên mijarên bihêle);

- Di bûyerê de ji performansa belengaz ji karmendên erkên kar - sepan ji mebesta terbiyekirinê;

- daxwazên performansa xwe yên hiquqî RF.

Ev bi zelaliya xwe ji wezîfeyên bingehîn, yên ku dikarin di nav description kar Serfermandarê Giştî yê Artêşê ye. A list test ji hukmên têkildar, em hesibandin, ji ber ku doz bi erkên xwe kar jî baş û standard e. Ev ji bo kompaniyên biyanî li pîşesazîya cuda derbas dibe.

Serokê Rights of Staff

Din jî beşeke girîng e, ku tê de a description kar ji bo serekê beşa personelên - Di avakirina, derman, pîşesazî, û piraniya deverên din - ji bo karker mafê dagirker li ser helwesta berê. Binêre, cewherê xwe zêdetir.

Serfermandariya giştî ya qanûna dikarin di rêzeka têr li fireh kirin. Kîjan ji wan dikare were bingehîn navê? Bidaya ku post Dibe ku mafê we:

- bistînî pêwîst ji bo xebatên xwe yên agahî (ji management û din cudahîyên strukturel ên ku şîrketa);

- di danasîna li ber kadroyên top rêxistinê yên ku ji fikrên girêdayî başkirina çavkaniyên mirovî yên di mekanîzmayên bi veavakirina şîrketa;

- bistîne ji birêvebirîya ji misoger dike û çavkaniyên ku bi cîanîna erkên fermî piştgirî bidin.

Din component standard a ku di nav de kar Serokê description of beşa ji bo karmendên nexweşxaneyan de, rêxistinên zanistî, klûbên sporê - hukmên rengê personelê berpirsiyar di wê pozîsyonê de despêbike.

berpirsiyariya

Ji bo ku piraniya serê HR ne berpirsiyar in? Wek qaîde, ev ji bo:

- performance vediqetîne ji erkên kar, bi ya ku ji aliyê description kar pêşkêşî (şertê ku hikmên wê li gor qanûnên ji Federasyona Rûsyayê tevnagere û ne);

- sûcên ku di dema ku serekê spartin - Eger hemû qanûnên îdarî, sûcdar an medenî de;

- zirar ji bo rêxistina kar di nava sînorên ku di çavkaniyên qanûna girêdayî bi qanûnên sivîl û kar sabît;

- nenasîn ji bo daxwazên qanûna federal li "Li ser agehîyên şexsî" û çavkaniyên din ên Şerîetê, pejirandin, li Rûsyayê - federal, herêmî, şaredarî, kiryarên yasayî herêmî pejirandin di hundirê rêxistinê de bi taybetî;

- failure bo pêkanîna daxwazên serperiştkarên, ziman di nivîsînê - di forma ferman, emir cuda, talîmatên an bi devkî.

component din ji description kar beşa personelên - hukmên ku roniyê dide ser riya ku ji karmendê dikarî profîla rêdikirin bi hevalên xwe ji yekeyên din ên kompaniyê têkiliyê. .Mezinbûn xwe binêrin.

Ma Nimite bi strukturên şîrketa din

Rangê di vê manual dikarin pir cuda. Ji bo nimûne, di beşa têkildar a belgeyê de ev dikare bê gotin ku, midûrê beşa personelên ji bo xebata li ser bername, ku rasterast ji aliyê derhênerê şîrketê hate pejirandin spartin. Lê belê, li ber çavan ji talîmatên dikare were sabît helwesta ku şefê karmendên dikarin karê xwe bi awayekî serbixwe plan dikin.

Di hin rewşan de, kesê li ser çeperên respective Dibe ku mafê we ji bo piþtgiriya wan an emir din ên serê li ser stendina pisporên teşebusên. Serfermandarê Giştî yê Artêşê dikarin têkiliyê, weke ku em di jor da zanîn, ji tevna hisêba ji şîrketa - ji bo hesab û kontrol mûçeyan, pay tatîlê de ji bo karkerên. interaction mirovan girîng dibe ku di rewşa bi hempîşeyên xwe yên di derbarê danûstana agahî hesibandin. Wiha ragihandina gengaz in li cur be cur - ji pisporên di beşê xwe, yekeyên din ên kompaniyê, ku rêveberiya rêxistinê de.

Îdolojîde standardên û nû di 2014 de

Li jor me da zanîn ku helwesta danasînên kar ji bo serfermandariya giştî ya rêxistinên li pîşesazîya cuda wek devokeka tevahiya. Naveroka belgeyên têkildar nayê guhertin. Ji bo nimûne, eger salekê di şîrketeke taybetî li ku berhev Serokê description kar Çavkaniyên Mirovî - 2013 de, li çavkaniya naveroka Di pirsa, dibe ku ne li avahiya xwe ji pêwîstiyên xwe yên di vê nivîsê di destpêkê de yên ku fermana Wezareta karû set pir cuda.

Lê belê, weke çeperên nû di endustriya taybetî an li aborîyê wekî hemû, ev type talîmatên dikarin bêne rêzkirin. Ev dikarin bên li ser bingeha updates yasayî û li gor însiyatîfa taybet ji rêveberên şîrketên taybet hatiye lidarxistin. Weke encam, dibe ku pir gelek karmendên Serokê description karê şîrketê yên Staff nas diguhere. 2014 bala di derketina holê ya çavkaniya yekane - "Atlas ji pîşeyên nû", ku bi destê Ajansa bo Stratejîk Herîrî, û herweha li Moskowê Mekteba of Management Skolkovo. Ev pîşeyên ku dibe ku di aborîya Rûsyayê di demek nêzîk de xuya dide naskirin. danasînên kar ji bo wan dibe ku hê jî ber bi pêş.

standartên neteweyî

Ev dikare bê diyarkirin ku di aliyê standartên neteweyî ya damezrandina vê type of belgeyên dît ji bo yekîtîya xizmekî. Ji bo mînak, li Rûsya, Bêlarûsya û Kazaxistanê di hewildan dikare bibe, bingeheke ji bo a description karekî bi temamî bi unîformên bo serekê beşa personelên girtin. Ukraine - welatekî ku di gelek ji qanûnên herêmên xwedî çavkaniyên wekhev ji bo kesên hatin binçavkirin li welatên cîran û. Ev dikare di warên cuda de bibînin. Bi taybetî jî, ev ji bo algorîtmayan ji damezrandina wisa belge, wekî Serokê description kar ji Staff. Li Kazaxistanê, Belarus û zagonên Rûsyayê bi hukma wê entegrasyonê yên pêvajoyên aborî, weke ku ji aliyê gelek pispor da zanîn, ku ev hê bêtir nêzîkî.