Ev binyat û pêkhateya ji core wateyê. Maintenance, qereçî, hebûnên sabît hisêba

hebûnên Fixed niha di çalakiyên xwe de tê bikaranîn. Ev nîgeraniya gelî hemû karsazî, bêyî ku forma xwe ji milk, ji alî, hevdîtin û yên din pirsgirêkên ku dişibin hev. Pêkhatîya hebûnên sabît gelekî cuda, li gel, e tiştekî wiha wekî dezgehên non-hilberînê hene. Taybetmendiyên operasyona hesibandina qereçî, hesabê van hêmanan hemûyan, analîzên cost, û faktorên mîna jî pir girîng in û bi pêwîst bigire ber çavan di nav hesabên.

amûrên sereke çi ne

Di bin hebûnên sabît biçük ku bi destê şîrketên şexsî firot û bi awayekî din yan jî di prosesa hilberanê de beşdar in. e ku, ev de makîneyên kar, û erd û alavên vala de û heta avahiyên li ku ye çêkirin mal pêvajoya kirarî hene. Lê business nikare bê hebûnên xwe an jî deyn wan hene, ji ber ku heta ya herî biçûk jî şîrketa pêdiviya herî kêm ji space in ku karê wê li dar bixin.

Çi ku di hebûnên sabît de

Hemû hebûnên sabît bi nav du categories fireh, ku temsîl pź kir bi giştî li hemû malê, e ku li ser bîlançoya de dabeş dibe. Bi vî awayî, veqetandin, tesîsên hilberîna û non-hilberîn. aktîf û pasîf - Types hebûnên sabît ji bo cureyê hilberînê, bi dorê, bi nav du categories zêdetir parçe. cureyên Active - e, tiştê ku rasterast di prosesa hilberanê de tê bikaranîn. Ji bo nimûne, Amûrên machine, alav, makîne, transport û da ser. Ew rasterast bi çêkirina cycle berhema ve girêdayî ye, û ji ber vê yekê bi awayekî aktîf dixebite. hebûnên sabît Passive temsîlkirin guhertoya zevî, avahî, strukturên û hêmanên similar, bê ku çêkirina berhemên gengaze ku di prensîbê de ye, lê belê rasterast ji bo hilberîna, ew bi kar anîn. e ku, bi makîneyên di firoşgehê de ne agent çalak, lê ew shop - pasîf. Di hemû vê, bi hin hêmanên din ên ku ne piranî dikarin bibin beşek ji çavkaniyên bingehîn ji rêxistinê ne li wir, lê di rastiyê de li wê derê di nav de ne. Ev de tomar wek Amûrên, beş û wekî. Bi giştî, hemû tiştên ku ji bo hilberîna pêwîst e, lê dê bidome pir kêmtir ji 1 sal. Tesaduf, ev hêjmar a bingehîn di diyarkirina nameyên ji bireserê bi rêyên key e. Heke operasyona teknîkî yên li wî cihî ji bo salekê yan jî zêdetir plankirin, ev nav dikeve vê kategoriyê. Lê eger kêmtir - ev tê wê wateyê tune. An ji bilî hêmanên biçûk, yên wekî stationery û wekî in.

tesîsên Non-hilberîna

Ev vebijêrk, bi wateya di salên dawî de bûye ku diçe kêm. Ev di nav de li tiştên cuda yên ku ti têkiliyên bi cycle berhemê, di heman demê de li ser bîlançoya de, ji bo çi sedemê dibe, ku hejmara. Herî hêsan û ji bo vê, sazîyên, dibistan, cihê razanê û bastûrên din similar, ku têkildarî hilberînê yên hema hema ne mumkin in. Gelek ji şirketên mezin di dema borî de û niha li ser balansa ji van hebûnên xwe. Ew pêwist in, bi karmendan re hest bi saya bawer zêdetir û jiyan şirketa. Wek pratîkê de nîşan dide, ev helwest caran hê bêtir fêde ji ya nihêrîna hewcedarîyan û di warê pere ji yê ku motîvasyona direct karkerên mûçeyan bilind. Û ji kombînasyona, van hêmanan mimkun e ji bo bidestxistina performance bi rastî hilawîstî.

kedxwariyê

Di pêvajoya sermaye bêtir keyfî hesaba wî k'e ve. Ya herî sereke, ji bo bîranîna bi qeydkirina baş li hemû belgeyên - hebûnên Fixed xist nav operasyona bi tenê dema ku ew e bi rastî jî bi temamî amade ne ji bo operasyonê de, li her demê. An nimûne dikare bê hesibandin sazkirina makîneya. makîneyên kar li vê, pêşî ji warehouse an jî cihê karê pêşerojê de teslîmî û piştre e ku pêvajoya ji wan re amade bike ji bo bikaranîna wê derê. Bi vî awayî, bi makîne dikarin ji warehouse 5 th were. Lê li wir, ew dê heta 10'ê mehê de, dema ku derewan bike, û wê di dawiyê de di cihê ku mafê bê bicîkirin, ve girêdayî ye û bi temamî operasyonê. Li vir ew e ku hejmara 10'emîn dê bibe dema sermaye sabît nav operasyon hatibû kirin.

amortization

Bęjeyek ji alavên, û hêmanên similar gêj wê. Operasyona ji hebûnên sabît bixweber Kurdstanê. The êdî ew e, da, kêmtir e di rastiyê de hêjayî. Ji bilî wê, zû an dereng wê divê bên guhertin. Hemû ev jî li hesabê nîşan dan. Ji bo vê armancê pergala çareseriya taybet, di heman demê de di kin, nîşaneyên sereke ev e ku bihayê pêşîn ya vê projeyê û jiyana xizmeta potansîyel heye. Wekî din, ev hemû ji bo parvekirina bi hev û din û bi nirx tê hesabkirin ku hebûnên sabît dê di demeke xuyakirî de be. Lê belê tenê ji bo nivîsandina off mesrefa ku dê neheq bin, ji ber ku ev dê ne dûr, û beşek ji mesrefên hilberandinê de. e ku, buhayê alavên hêdî hêdî ew ber bi mesrefa malê diçe, da ku girtina destê dawiya jiyana ji qezencê destûr bo ku şûna westiyam, di dema xebatên li ser makîneyên nû. Ew pêşnîyarên giştî ye ji bo understate hinek dem, ya ku di operasyona teknîkî yên ji cîhaz bi rêzgirtina ji bo jiyana rast xwe. Ev rojane di wextê wê derfetê û her tim bi fêdetir hene. Ev divê bê bibîranîn ku ne hemû hebûnên sabît divê bicūkkirin bê. Ji bo nimûne, ev pêvajo ji bo milkekî manê pêk ne, hinek cureyên dewar û dehlên nivîskarên hin, axa û da ser.

Hisêba ji bo hebûnên sabît

Hemûya vê pêvajoyê bi hevkariya bi hebûnên sabît bi temamî li hisêba nîşan dan. Li ser her element heye rêzikên xwe bi xwe û wiring, ku ne dikarin îhmal kirin. Piranî, ev hemû dikarin bên nav 5 komên sereke dabeş. Ji van ya yekem ev e ku li object û xwe commissioning. Types hebûnên sabît guhertin, da carna di navbera van têgehan demeke dirêj digire. Di qonaxa bê têkildarê damping wek ku li jor, piştî ku li ser mesrefên tomarkirin ji bo temîrkirina agent westiyam, an na. Û dîsa du qonaxan de dikarin bi hev re yekser li ser sê pêşî ve girêdayî, û cuda pêk - disposals û kirê metodek. Hemû ev hisêba keriyên cuda cuda ji hev û din, û li gor taybetiyên ku niha pêkhatina û struktura rêyên sereke, kar û faktorên karsazî û da ser.

analysis of

Li gel hemû sîmayên dî yên hesabê, bi hin navberan, şîrketa dikare analîzên taybetî ji pêkhateya hebûnên sabît, ku di teoriyê de dikarin performance û vegera giştî li ser tiştên baştir hilberîne. Ji erkên herî gengaz in ku mirov hin rezervên berê unrecorded, ku dê li ser jiyana yê alavên dirêj an na berevpêşbirina îmkanên xwe yên aborî zêde dibe. Jî, ev analîz dide picture têr li berahîn yên çiqas û bi çi awayî bi bi hemû yekîneyên object bixwesta, tam çawa û li ku çi load ew bi kar tînin, çiqas ku niha ji bo betalkirina çû ser xwe û wisa li ser stendine. Di doza ên bi guman, analîzên li heman dê binpêkirinên potansiyela an din Guherandinên non-belgekirî bibînin. plant û alavê guherî ne, lê tenê pêkhateyeke û avahiya xwe dişinî. Lê belê li gor encamên analîzên Dibe ku pêwîst ji bo diyarkirina welat da ku ew mîna zêdetir bi dewletê rast karûbarên in.

Nirxandina û dubare

Hemû hebûnên sabît xwedî nirxekî hin. Ev bi rêbazên cuda destnîşan kirin, li gor ku rê taybet şîrketa ev pere qebûl kir. Lê belê ji bilî buhayê direct berhemê ên cuda cuda hatin binçavkirin, her wiha bi nav çavan mesrefa zêde ya ew, hemû kar sazkirinê, commissioning, dest bi-up û da ser. Herî hêsan û ji bo vê jî tê qebûlkirin machine normal. Ev jî ji rêxistineke hin emir, lê divê hûn ji bo xwe bi xwe de. Piştî vê yekê, hûn cuda dê ji bo sazkirina û commissioning berhemê bidin. Bi vî awayî, bi nirxê ya object, wê buhayê wê direct, Bûhayê hatin û çûnê, û li gorî mêjera ku wê li ser sazkirina û commissioning ma. Pêkhatîya hebûnên sabît e bi unîformên ne, ji ber ku hin ji wan, ji şîrketa dikarin bi awayên din jî bistînin. Ji bo nimûne, herwe ne. Di vê rewşê de, divê bê nirxandinê bêtir li ser vê bingehê de zora bihayê bazarê hatiye lidarxistin. Bi vî awayî, çêkirin û ji nû ve nirxandinê. Ev dikarin cihê bi tenê carekê di destpêka salê de, li ser bingeha belgeyên nîşandana guherandinên di nirxê berhemê bigirin.

ambaran de

Envantera hebûnên sabît - din hêmana herî girîng ya account. Bęjeyek ji object e, ku li ser bîlançoya ku pêwîst e ku hejmara xwe bi xwe, li ser nivîsiye berhemên. Di gelek rewşan de, eger ev zehmet e ku ji bo yekę li ser yên din hêmanên design destûr. Hin tiştên din, carna e sifrê taybet girêdayî li cihekî, ku hemû tiştên ku bi hejmara xwe ya ku di vê odeyê ve li wê derê yî.

Efficiency ji bikaranîna

Plant û alavên tê bikaranîn ku bi tesîra, her tim dinirxî ne bikar bînin xwe. Ew berpirsiyar yan jî ne ev an ku object bi temamî cî û fonksiyona xwe, eger e Downtime an pirsgirêkên din ên mîna wê derê ye. Wek qaîde, ew jî dihêle tespît di wextê xwe ji faktorên neyînî tesîra xwe li operasyona ji şîrket û bi lez ji holê wan.

bi kurtî

Ji ber ku hemû agahiyên di jor, lê dikare were wê encamê ku pêkatiyên hebûnên sabît, hesabdarî, kontrola wan de û darvekirina didema ji hemî kiryarên pêwîst li ser bîlançoya hisêba bidin ku bi bandor li ser performansa giştî yên şîrketa, bi kalîteya hilberîn, pênasa û da ser. Di hin rewşan de, agahiyeke wisa dibe ku di demên zêdekirina performansa şîrketa, ku bandoreke erênî li ser bêhtir bi xwe.